一代人有可能就這樣靈活地就業(yè)，也靈活地活著。

深圳的黨群服務(wù)中心自己也沒想到，有一天會因為靈活就業(yè)的人爆火。環(huán)顧周遭，“正經(jīng)上班”的人變少了，“靈活活著”的人多到無法被忽視。

以前大家問“最近你們公司忙不”，現(xiàn)在大家問“最近在做什么”。

做什么、怎么活著比在什么公司重要得多。

通訊錄里的靈活朋友們

誰身邊沒有幾個靈活就業(yè)的朋友？打開通訊錄，不信你數(shù)數(shù)。

我的前甲方總監(jiān)，前年從大廠畢業(yè)后，AI硬件創(chuàng)業(yè)無果，今年轉(zhuǎn)型為全職AI新媒體，靠著之前積累的乙方人脈，接著商單，靠著流量，拼湊著每月收入。

很久沒聯(lián)系的老同學(xué)，前段發(fā)了一條信息：“我現(xiàn)在做港險，人熟靠譜，有朋友需要可以推薦一下。”翻看朋友圈，各種保險話術(shù)。

■ 每個人的朋友圈，都有保險人

有個地產(chǎn)營銷總，這幾年分別折騰過咖啡店，試過社區(qū)團購，去年還做過情趣機器人，現(xiàn)在每周接兩三天的攝影跟拍，剩下時間在家?guī)Ш⒆印Ｒ娒媪钠饋恚猿罢f現(xiàn)在“什么都能干，什么都不長”——想了想又補了一句，“但好像也還行，至少時間是自己安排。”

除此之外，通訊錄里還有零散接單的平面設(shè)計師、周末上門授課的美術(shù)老師、周末跑跨城的網(wǎng)約車司機、居家做后期兼職的年輕人。

這些人分布在不同行業(yè)，做著不同的事，但有一個共同點：都沒有“固定公司、固定工位”。

■ 逐漸增加的靈活就業(yè)人口

在深圳，官方統(tǒng)計的靈活就業(yè)人員規(guī)模在160萬到170萬之間，占全市就業(yè)人口約14%。差不多每七個上班族里，就有一個沒有固定工位、沒有打卡機、沒有“下個月工資會在固定日期到賬”的那種確定性。

實際體感，可能遠大于這個比例。

這些散落于日常的個體，沒有極端悲情的故事，卻勾勒出當下最真實的就業(yè)分層：一部分年輕人主動選擇靈活模式，逃離職場內(nèi)耗；更多普通人則在行業(yè)調(diào)整、崗位收縮的背景下，被動踏入碎片化就業(yè)

■ “靈活就業(yè)”正在變成一種常態(tài)

但不管是主動還是被動，“靈活就業(yè)”這個詞已經(jīng)完全中性化了，它正在變成一種常態(tài)。

比想象的還“靈活”

通訊錄里那些靈活的名字，放大到全國就是巨大的規(guī)模。聯(lián)合早報的預(yù)估，今年非正規(guī)就業(yè)人數(shù)會超過3.2億。

什么概念，占城鎮(zhèn)就業(yè)人口44%以上。

這個數(shù)字來自幾個大口徑行業(yè)的支撐：即時配送騎手接近2000萬人；貨車司機約3800萬，其中近六成依賴貨運平臺；網(wǎng)約車司機持證人數(shù)持續(xù)攀升，僅深圳一城就逼近40萬人。加上主播、自媒體、自由設(shè)計師、家政服務(wù)，規(guī)模比想象的還大。

■ 即時配送騎手接近2000萬人

更值得關(guān)注的是它的增長趨勢。高校畢業(yè)生規(guī)模連續(xù)四年超過千萬，每年都是“史上最難就業(yè)季”，靈活就業(yè)就成了最可能企及的落腳點。

網(wǎng)約車行業(yè)是觀察這種“蓄水池效應(yīng)”的典型窗口。深圳已連續(xù)28個月發(fā)布市場飽和預(yù)警，單車日均接單量只有13單，遠低于盈虧線。貨運平臺的數(shù)據(jù)更直觀：有司機在社交平臺記錄，“出車3小時就接了1單，賺了37塊6毛3。”

一個池子滿了，人就涌向下一個。

■ 社交媒體上許多人在找兼職

送外賣的單均價在降，跑網(wǎng)約車的每公里運費在降，做直播的流量單價也在降。水位越來越高，每個人能分到的水卻越來越少。

在現(xiàn)行的經(jīng)濟周期，靈活就業(yè)扮演的是“緩沖墊”，避免了大規(guī)模集中失業(yè)。但代價是，這種緩沖把就業(yè)壓力，分散成為無數(shù)個體需要獨自消化的生活壓力。

當“靈活就業(yè)”從一個群體的標簽變成一種社會結(jié)構(gòu)性特征時，它會向外蔓延：消費變得保守，婚育決策被推遲，階層流動變慢。最共同的感受，是對未來缺乏穩(wěn)定預(yù)期。

從靈活就業(yè)到靈活活著

按目前態(tài)勢，一代人有可能就這樣靈活地就業(yè)，也靈活地活著。

“靈活就業(yè)”這個詞，以前是遮羞布，現(xiàn)在正在變成常態(tài)常識。它不再需要被包裝和解釋，已經(jīng)成了大多數(shù)人生活的一部分。

■ 按目前態(tài)勢，一代人有可能就這樣靈活地活著

靈活，首先是時間上的靈活。不用擠早高峰，不用看領(lǐng)導(dǎo)臉色，想歇一天就歇一天，前提是你不介意那天的收入是零。這是最表層的自由，也是最有迷惑性的自由。

然后是空間上的靈活。咖啡店、家里、車里，哪兒都能干活。但反過來想，邊界消失了之后，工作和生活也就不再有清晰的分界線。以前是下班就下班了，現(xiàn)在是“有單就接，沒單就歇”，大腦很難真正關(guān)掉“待命”模式。

更重要的是收入上的“靈活”。好聽點叫“多勞多得”，直接點叫“不勞不得”。派單多就好一點，派單少就差一截，但是固定的支出不會跟著浮動，房貸、水電、孩子的學(xué)費，每個月該多少還是多少。

■ “靈活就業(yè)”已經(jīng)是大多數(shù)人生活的一部分

每個月，靈活的收入和固定的開支，博弈又和解。那些選擇靈活的人，早就接受了這種交換。

當然，靈活就業(yè)的陣營里不全是騎手和司機。今年多位青年演員公開喊話求工作，劉昊然、董子健等藝人坦言長期無新項目邀約；“賈乃亮自曝?zé)o戲可拍”上了熱搜，42歲的他坦言“演長輩不夠格，演偶像夠不著”，無奈之下將直播帶貨作為主業(yè)。評論區(qū)有人說這是明星版“靈活就業(yè)”。

如果說普通人的靈活是生存所迫，那明星的“靈活”則揭示了另一個事實：沒有一個行業(yè)是永遠安全的，當潮水退去，誰都可能被迫“靈活”。

■ 沒有一個行業(yè)是永遠安全的

“靈活”本身是中性的。有人把它過成自由，有人把它過成漂泊，更多人夾在中間——不算太差，但也遠遠談不上踏實。

誰身邊沒有幾個靈活就業(yè)的，翻譯一下，就是“誰身邊沒有幾個靈活活著的”。

引發(fā)的也不只是就業(yè)問題本身。過去數(shù)十年，社保、福利、社群服務(wù)全部依托“單位制”搭建，而超3億脫離固定雇傭關(guān)系的勞動者，也在倒逼公共服務(wù)體系重構(gòu)。

■ 所有人都努力、靈活得活著

靈活的另一面，是所有人的不安，生計隨時可能停擺。

當越來越多人“靈活地活著”，如何讓他們重新?lián)碛袑ξ磥淼拇_定感，才是這一時代現(xiàn)象背后亟待解答的命題。

文|深圳客編輯部

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

你在“靈活就業(yè)”嗎？

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