注:本篇文章有點(diǎn)長,但絕對(duì)值得您看下去,看完感覺可以的給留個(gè)關(guān)注吧。
2012年巴塞羅那MWC大會(huì)還沒正式開始,HTC就把記者們提前叫到了一個(gè)展廳。臺(tái)上的王雪紅難得笑得這么輕松,她手里舉著的,就是One X。
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那天臺(tái)下坐在那里的記者,沒人知道他們正在見證一個(gè)帝國崩塌的起點(diǎn)。
一、什么叫巔峰?咱們先看看2011年的HTC
說One X之前,得先聊兩句它的"前傳"。
2011年的HTC,拿的是一手什么牌呢。全球市場份額9.1%,安卓陣營第一名。全年賣了4300多萬部手機(jī)。市值最高沖到338億美元。
注意,338億是什么概念?那年諾基亞的市值被它超過了。
王雪紅當(dāng)時(shí)說了一句話,后來被反復(fù)鞭尸:"若未來手機(jī)廠商只剩下兩家,HTC一定是其中一家。"
說實(shí)話,站在2011年那個(gè)節(jié)點(diǎn),她說這話不算狂。那年的HTC確實(shí)猛:G1是全球第一款安卓手機(jī)。
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G7(Desire)是無數(shù)人的安卓啟蒙機(jī)。
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Sense UI把原生安卓那個(gè)丑爆的界面整得跟iPhone一樣精致。
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HTC的工程師有個(gè)執(zhí)念——做"不一樣的安卓"。別家都在堆參數(shù)的時(shí)候,它在死磕設(shè)計(jì)和體驗(yàn)。那會(huì)兒手機(jī)圈流傳一句話:買安卓不買HTC,就跟吃火鍋不蘸料似的,能吃,但少了靈魂。
然后。
然后One X來了。
二、One X——本來要封神,結(jié)果成了祭品
One X發(fā)布的時(shí)候,參數(shù)放今天看也就那樣,但2012年是真的炸裂:
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4.7英寸720P Super LCD 2屏幕,聚碳酸酯一體機(jī)身,8.9毫米厚,拿手里那種弧度貼合感,同期三星Galaxy S3的塑料殼在它面前像個(gè)玩具。
處理器是NVIDIA Tegra 3——全球首款四核手機(jī)處理器。1.5GHz,GeForce 12核GPU,英偉達(dá)官方吹的數(shù)據(jù)是:視頻播放比Tegra 2省電61%。
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聽起來是不是很美好?
問題就出在這顆芯上。
Tegra 3用的是40納米工藝——這個(gè)數(shù)字放到現(xiàn)在的3納米時(shí)代看簡直像石器時(shí)代。四顆A9大核全速跑起來,功耗直接飆到20瓦。20瓦什么概念?筆記本電腦低壓處理器滿載也就這個(gè)數(shù)了。
更致命的是,Tegra 3沒有集成基帶。手機(jī)廠商想用它,得自己外掛一顆基帶芯片。這等于在你手機(jī)里多塞了一個(gè)發(fā)熱源,還得多掏一筆錢。
HTC賭了。
結(jié)果呢?One X上市后,用戶發(fā)現(xiàn)這玩意兒——打游戲十分鐘,溫度輕松上47度。47度什么體感?你拿手里就是一塊暖手寶,夏天放褲兜里能把你大腿燙紅。
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發(fā)熱直接導(dǎo)致續(xù)航崩盤。1800mAh的電池,一天一充是起步價(jià),玩玩游戲半天就沒了。更要命的是,電池不能拆——2012年不能換電池的手機(jī),出門不帶充電寶就是找死。
對(duì)了還有黃斑門。
One X的屏幕,部分機(jī)器會(huì)在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)黃色斑點(diǎn)。有時(shí)候是出廠貼合問題,有時(shí)候是發(fā)熱導(dǎo)致的。詭異的地方在于,它可能自己出現(xiàn),也可能自己消失。完全隨緣。
你花三千多買臺(tái)旗艦機(jī),屏幕隨機(jī)長斑,還不能換電池,玩游戲燙手。
這用戶體驗(yàn),絕了。
三、不是One X不行,是它的對(duì)手太能打
如果One X是在一個(gè)"菜雞互啄"的年份發(fā)布,它可能不至于死這么慘。
但2012年的手機(jī)市場是什么陣容?
三星Galaxy S3——可拆卸電池、可插存儲(chǔ)卡、AMOLED屏、Exynos 4412處理器,發(fā)熱控制比Tegra 3好了一個(gè)量級(jí)。全球賣了7000萬臺(tái),是安卓史上賣得最快的手機(jī)之一。
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iPhone 5——蘋果第一款4英寸手機(jī),A6芯片,鋁合金機(jī)身,上市首周末就賣了500萬臺(tái)。
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One X夾在中間,芯片發(fā)熱、屏幕黃斑、電池尿崩、不能插卡。你拿什么打?
而且HTC當(dāng)時(shí)還攤上了另一件事。
2011年底,蘋果在美國告HTC專利侵權(quán),ITC裁決下來了——2012年4月19日起,對(duì)HTC部分手機(jī)實(shí)施進(jìn)口禁令。
美國是HTC最大的海外市場。禁令之前,HTC在北美份額是24%;禁令之后,直接掉到6.2%。
等于HTC被人在主場抬走了。
據(jù)查還有三星當(dāng)時(shí)卡了HTC的屏幕供應(yīng)。你自己想想:你最大的屏幕供應(yīng)商,恰好是你最大的競爭對(duì)手。這局面有多被動(dòng),不用我多說了吧。
四、One X之后,HTC再也沒緩過來
One X的失敗,不是"一款手機(jī)沒賣好"那么簡單。
它是HTC從巔峰向下俯沖的第一個(gè)拐點(diǎn),而且沖下去之后就再也沒拉起來過。
2012年HTC凈利潤開始大幅下滑。2013年直接轉(zhuǎn)虧。全球市場份額跌到2.6%。
后來HTC也掙扎過。2013年出了One M7,全金屬機(jī)身、雙揚(yáng)聲器、UltraPixel相機(jī)。如果你摸過那臺(tái)機(jī)子,你會(huì)知道它有多超前——同期的三星還在用塑料殼,iPhone 5s還沒出來。
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但M7遇到了新問題:UltraPixel雖然暗光表現(xiàn)好,但只有400萬像素。三星S4直接上了1300萬像素,消費(fèi)者一看數(shù)字:400萬?太低了不買。
不是產(chǎn)品不行。是消費(fèi)者不看技術(shù),看數(shù)字。
HTC像是那種"我不要你覺得,我要我覺得"的偏執(zhí)狂。它總在做對(duì)的事情,但永遠(yuǎn)慢市場一步,或者快市場一步,兩種都是死。
對(duì)了,給Tegra 3補(bǔ)個(gè)結(jié)局。英偉達(dá)在手機(jī)芯片這條路上也沒走多遠(yuǎn)。Tegra 4接著翻車(小米3的發(fā)熱奇高,用過的人都懂),2014年老黃公開承認(rèn)手機(jī)市場沒達(dá)到預(yù)期,2015年賣掉基帶業(yè)務(wù),徹底退出。現(xiàn)在英偉達(dá)靠AI芯片市值幾萬億,回頭看當(dāng)年在手機(jī)圈栽的跟頭,估計(jì)老黃自己都覺得滑稽。
五、說了這么多,One X到底冤不冤?
客觀說,One X不是一臺(tái)爛手機(jī),工業(yè)設(shè)計(jì)放在2012年是一流的,聚碳酸酯的手感至今有人懷念。Sense 4.0系統(tǒng)當(dāng)時(shí)也被評(píng)價(jià)為安卓定制UI的天花板。拍照的零延遲快門和f/2.0大光圈,在當(dāng)年算是越級(jí)配置。
它的問題在于HTC把所有雞蛋放在了一個(gè)有裂縫的籃子里。
選了Tegra 3這個(gè)發(fā)熱怪獸做旗艦芯,是不計(jì)后果的技術(shù)冒險(xiǎn)。不給換電池、不給插存儲(chǔ)卡,是過于自信的產(chǎn)品傲慢。而蘋果的專利絞殺和三星的供應(yīng)鏈卡位,是來自外部的精準(zhǔn)狙擊。
三重打擊同時(shí)砸下來,HTC沒扛住。
你說如果One X選的是高通的驍龍S4而不是Tegra 3,結(jié)局會(huì)不會(huì)不一樣?
可能吧。但2012年的高通S4還是雙核,跑分被四核Tegra 3壓著打。以當(dāng)年HTC"參數(shù)不能輸"的性格,它大概率還是會(huì)選英偉達(dá)。
有些坑,是性格決定的。
從338億美元市值到賣上海工廠續(xù)命,從安卓一哥到市場份額可以忽略不計(jì),HTC的隕落只用了不到三年。
One X不是什么"罪魁禍?zhǔn)?。它只是那個(gè)恰好站在懸崖邊的倒霉蛋,一腳踩空,順便把整個(gè)帝國拽了下去。
你用過HTC嗎?評(píng)論區(qū)聊聊你印象最深的那臺(tái)HTC。
以后還會(huì)接著挖手機(jī)圈那些沒人細(xì)聊的老故事。關(guān)注我,別走丟。
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