越是艱難的時候，越需要點長期主義的精神

文 | 羊羊

編輯 | Cookie

2026年上半年剛剛結束，內地電影市場的總票房定格在173.54億。

這個成績比去年同期少了約 118 億，如果延續這個勢頭，今年總票房豈不是要比去年少 200 多億？

近幾年電影市場的寒意大家都是能感受到的，但今年上半年的市場已經不是“寒”，而是有些“慘”了。為什么會這樣？值得好好聊聊。

當國內電影人在苦苦掙扎時，北美市場卻捷報頻傳。上半年北美市場總票房約 47 億美元，領先我們145 億人民幣。我們在 2020、2021 年還拿過全球票房冠軍，現在怎么被越落越遠了？同樣值得好好聊聊。

搞清楚情況，下半年才好努力啊！

01 一朝回到 12 年前？進口片指望不上，國產片全靠兩個檔期撐著

半年票房173.54億，在年初，這個數字可能是大多數人沒想到的。

去年上半年，內地票房有292億，今年同期直接少了 118 億多。去年總票房 518.31 億，今年下半年要拿下 344.77 億票房，才有可能追平去年的成績。

以目前趨勢看，2026 年總票房較 2025 年出現下滑已經是一個必然事件，而且下滑幅度將超過 100 億，甚至可能達到 200 億。

上一次內地電影市場的半年成績如此慘烈，要追溯到 2022 年（171 億），那年主要是受疫情影響。而再往前追溯，就要到 2014 年（135 億）了。

數據來自貓眼專業版

也就是說，今年上半年的票房表現退回到了12 年前的水平。

另一組值得關注的數字是，今年上半年總放映場次7331萬場，同比增加3.9%；累計觀影人次4.21億，同比下跌34%。

影院還開著，電影在一場接一場的放映，但買票的人越來越少了。

·全靠兩個檔期撐著·

上半年票房前十的片子，分別是《飛馳人生3》《給阿嬤的情書》《鏢人》《驚蟄無聲》《熊出沒·年年有熊》《瘋狂動物城 2》《消失的人》《匿殺》《阿凡達 3》《寒戰 1994》。

只有前七名票房破了 5 億。

翻翻日歷，這10部片子的上映時間全集中在三個時段：春節檔、五一檔，以及去年。

是的，《瘋狂動物城 2》《匿殺》《阿凡達 3》都是去年首映的電影，《瘋狂動物城 2》甚至是去年 11 月上映的。

今年之內，唯二的兩個亮點只有春節檔和五一檔。

春節檔歷來是一年票房的絕對大頭，今年整體拿了57.52億，比去年同期少 37.62 億。下滑嚴重，但這樣的成績還勉強可以接受，畢竟去年春節有一個超級大爆款《哪吒之魔童鬧海》（總票房154.46 億）。

《飛馳人生3》春節檔首日票房6.4億，沖到影史首日票房榜第二，光它自己就占了春節檔總票房的51%，算是穩住了整個檔期的基本盤。

另外三部春節檔影片《鏢人》《驚蟄無聲》《熊出沒·年年有熊》也都殺進了上半年票房前五（是的，上半年票房前五，春節檔占了四個名額）。

從春節檔到五一檔，市場經歷了一段漫長的煎熬期。

五一前夕，單日票房多次跌破 1500 萬，甚至低至 1200 萬左右。導演陳思誠在宣傳《10間敢死隊》時說：

中國電影有一個數字，1500 萬是一條存亡線。1200 萬分布到每家影院的日產出不到 1000 塊，也就是說都不夠房租，可能連水電，連基本的員工開銷都不夠。

五一檔總票房7.58億，比去年同期微漲了1.5%。數字看著還行，但那是因為去年已經跌到谷底，參照系低。五一檔最大的貢獻是發掘了《給阿嬤的情書》這匹黑馬（五一檔另一部電影《寒戰 1994》也勉強擠進上半年票房前十名）。

《給阿嬤的情書》目前票房接近 20 億，位居上半年票房亞軍。但這部電影更大的意義在于，它在上半年的尾巴上給了電影人希望，下半年還能不能再出一個《給阿嬤的情書》？

·進口片全線潰敗·

上半年票房前十的片子里，進口片只有兩部，分別是《瘋狂動物城2》和《阿凡達3》，都是去年首映的電影。

真正今年新上映的進口片里，實現票房破億的，滿打滿算只有六部：《挽救計劃》《玩具總動員5》《河貍變身計劃》《超級馬力歐銀河大電影》《重返寂靜嶺》《穿普拉達的女王2》。

《挽救計劃》今年首映的進口片里口碑最好的（豆瓣 8.6 分），同時票房最高的，但也就 2.8 億。

今年引進到國內的進口片中，僅 6 部票房過億（數據來自貓眼專業版）

全球大爆的片子我們絕大多數都引進了，比如《超級馬力歐銀河大電影》，全球票房 10.09 億美元；比如《挽救計劃》，全球票房 6.84 億美元；比如《穿普拉達的女王2》，全球票房6.78 億美元……

在某種程度上，中國觀眾的口味正與全球市場漸行漸遠，在北美或全球大爆的電影，前些年在國內往往也能大賣，現在則很難復制那樣的成功。

《邁克爾·杰克遜：巨星之路》是近期比較典型的例子，該片國內票房 7000 萬出頭，全球票房則沖到了 9.78 億美元。

總體來看，以好萊塢大片為代表的進口片已很難在內地市場擔任“主力”，而更多是一種“補充”。

值得一提的是，進口片整體表現不佳的背景下，動畫算是表現最穩健的類型。去年有《瘋狂動物城 2》大爆，今年《玩具總動員5》《河貍變身計劃》《超級馬力歐銀河大電影》都實現了票房破億。

合家歡動畫算是當下市場的一種剛需了，今年上半年國產平替不多。

02 什么樣的電影才能賺錢？冠軍的套路看得懂，亞軍的成功沒猜著

·《飛馳人生3》的成功，行業內看得懂·

《飛馳人生 3》以44.2億的成績穩坐上半年票房冠軍的位置，它和亞軍《給阿嬤的情書》之間隔著超過 24 億的距離。

除了票房夠高，《飛馳人生 3》最大的意義是向行業證明，傳統的制片邏輯并未被完全打破。

名導演、名演員、續集、套路故事+視聽轟炸……同時具備這些“成功元素”的電影其實不少，尤其是好萊塢大片，幾乎每一部都像是用這個模具刻出來的。

而近幾年市場的消極反饋讓很多人懷疑，這套成功經驗已經過時了？

但《飛馳人生 3》成功了，因為它避開了兩個“雷區”。

首先，國內觀眾現在就是不愛看進口片。口碑好、有新意的進口片還很難大賣，套路化的進口大片只會被無情拋棄，比如近期上映的DC 超級英雄電影《超級少女》，目前票房僅 700 萬。

對待國產大片，國內觀眾還是相對寬容的。更何況現在行業明顯產能不足，即便是套路化但制作精良的國產大片，一年也出不了幾部。

另外，就是檔期加持。對于中國觀眾來說，春節檔看電影是一種剛需，同時絕大多數人在這個檔期也就進一次影院。那么問題就變成了，只有一次選擇的機會，看哪部踩雷的機會最小？

名導演、名演員、續集、套路故事+視聽轟炸等元素，因為可量化，在這類檔期就成了優勢。

一年中，春季檔觀眾的需求最強，其他長假檔期也會出現類似的現象，比如國慶檔。

當然，一切都有前提，你可以套路化，但也得制作精良。就像《飛馳人生 3》故事普通，但賽車戲精彩啊。人家豆瓣還是有 7.1 分的。

·《給阿嬤的情書》的成功，沒有人預料到·

在年初，任何盤點年度重點電影的榜單上，都沒有《給阿嬤的情書》的名字。

《給阿嬤的情書》講的是潮汕家族的隔代親情故事，用的是潮汕話，主演不是大明星，營銷資源也不算多。按傳統商業邏輯，這種片子應該只能在小眾圈子里收一波，不虧本就謝天謝地了。

可市場沒有按劇本走。

影片在五一前兩周，先在汕頭、揭陽、潮州三城超前點映，讓“家己人”先把口碑打底；再慢慢擴大到廣東全省；五一正式上映后才往北京、上海這些地方擴張；等口碑徹底破了圈，5月3日全國大規模上映。

《給阿嬤的情書》的口碑經受住了破圈后的考驗，豆瓣9.0 開分已經很炸裂了，隨著觀眾的增加，竟然還能繼續往上漲，現在已經 9.3 分了。

1500 萬成本換來 20 億票房，人人都想知道《給阿嬤的情書》的成功秘訣，尤其是在市場不景氣的當下。

《飛馳人生 3》的成功，一招一式大家都是能看懂的；但《給阿嬤的情書》則有些入化境，似乎很難總結出一套可復制的方法論。

編劇汪海林說，《給阿嬤的情書》是自己殺出的一條血路，與評估體系、宣發體系無關。

大麥娛樂（《給阿嬤的情書》投資方之一）總裁李捷也表示，投資時他也沒想到會有這么大的回報，這讓他反思：是不是電影投資壓根就沒有固定的方法論？

其實在大家忙著拆解《給阿嬤的情書》之余，這部電影“提振信心”的意義可能更大。

首先，它讓電影人相信，中國觀眾沒有拋棄電影院，只要有好的內容，觀影需求就在。

另外，它讓大家有了期待——在大明星、大 IP、大投資之外，中國電影仍有可能給觀眾驚喜。下一個《給阿嬤的情書》在哪？我們不知道，但它應該是存在的。

03 北美市場憑什么強勢復蘇？電影人還是得對這個行業有信心

當內地市場在票房表現上節節敗退之時，北美電影市場卻迎來了疫情后最強勁的反彈，地球那邊發生了什么？

據Box Office Mojo統計，截止 7 月 1 日，今年北美市場總票房達到了約 47 億美元，相當于319 億人民幣。

2025年北美同期票房是39.1億美元，今年一口氣增長了超 20%。《華爾街日報》直接將 2026 年定性為“疫情以來好萊塢票房表現最好的一年”。

《華爾街日報》非常認可上半年好萊塢的表現

考慮到今年好萊塢的待映片單上還有《奧德賽》《蜘蛛俠：嶄新之日》《沙丘 3》《復仇者聯盟 5》等多部大片，2026年很有可能成為北美疫情后第一個票房破 100億美元（歷史最高紀錄 119 億美元，2018 年）的年份。

為什么北美能快速走出陰霾，國內卻不行？

先說內容。

今年北美票房這么猛，靠的是類型多樣化：硬科科幻（《挽救計劃》）、動畫續集（《超級馬力歐銀河大電影》《玩具總動員5》）、音樂傳記片（《邁克爾·杰克遜：巨星之路》）、懸疑驚悚（《癡迷》《后室》）……不同的觀眾可以找到各種走進影院的理由，而不是只有“大IP續集”這一個選項。

北美市場 2026 上半年票房TOP10，除了第五名《癡迷》都有被引進到國內

選擇夠多，市場的容錯率就夠大。

你會發現，其實今年好多好萊塢大片的表現是沒有達到預期的，比如《揭秘日》《超級少女》《曼達洛人》《宇宙巨人：希曼崛起》等。同時也有一些影片超水平發揮，比如《癡迷》和《后室》。

只要內容供給足夠充足，就常常能實現“東邊不亮，西邊亮”的效果。

成本 75 萬美元的《癡迷》，北美票房已接近 2.4 億美元

反觀內地市場，除春節檔外，高質量影片供給嚴重不足，甚至暑期檔已經過去1/3了，我們還是湊不出一份吸引人的國產片單。

以上大賣的好萊塢大片我們倒是都盡量引進了，但是如前文所述，主流的中國觀眾現在就是不喜歡看外語片。他們更想看說中國話、講中國故事的電影，這類電影如果沒有好的，就不看。

提高國產電影的產能，說不難也不難，像好萊塢一樣，保持大量的資金投入就好了。

但對很多國內影視公司來說，這恰恰是最難的。

再說策略。

好萊塢在疫情期間確實迷茫過一陣，當時很多大制片廠都把重心轉移到了流媒體，認為這才是影視內容的未來。行業一度混亂的可以用“雞飛狗跳”來形容。

迪士尼為了搞Disney+，讓許多原本準備院線發行的電影直接上流媒體，“寡姐”甚至因為《黑寡婦》上流媒體的事差點和迪士尼對簿公堂。

圍繞《黑寡婦》上流媒體的爭議，最終以迪士尼道歉、賠錢告終

而為了給流媒體填充內容，迪士尼還在短期內拍了大量漫威劇集，口碑不佳也罷了，還被廣泛認為是導致漫威電影宇宙衰落的罪魁禍首。

在CEO 包正博被拿下后，迪士尼重新回到了原來的軌道。

華納也曾在疫情期間非常激進地發展流媒體，甚至一度取消核心大片的窗口期，讓它們在院線首映的同時上線HBO Max。

這一決定直接導致華納最佳合作伙伴諾蘭提出“分手”，轉投環球。不然《奧本海默》和《奧德賽》都應該是華納的片子。

現在的華納早已回歸了院線優先的路線，當時的“折騰”回頭來看頗為小丑。

經歷了“撥亂反正”，演員、編劇大罷工也塵埃落定后，好萊塢已經重新認可了電影院的價值。傳統的電影行業肯定不算朝陽產業，但在很長的一段時間里，它仍將繼續發展，且保持相當大的體量。

現在好萊塢的主流觀點認為，延長窗口期和追求影院高端化是保持電影競爭力的重要手段。

環球今年宣布將疫情期間執行的最短 3 個周末的窗口期延長到 5 個周末，未來還計劃延長到 7 個周末。

《沙丘 3》70 毫米膠片 IMAX 影廳的電影票，提前 8個月開售，秒光。二手平臺的票價一度被炒到 2000 多美元。

反觀國內，電影公司對行業的信心似乎并非那么充足，在方向上搖擺不定，在投入上也常常畏手畏腳。這都是可以理解的，但無法解決現實問題。

在這個行業里生存、發展，還是需要點長期主義的精神，越是艱難的時候，越是如此。