泰山修了135公里刀片刺繩隔離網(wǎng)這事，最近在網(wǎng)上吵翻了。爬了幾十年泰山的老游客說(shuō)，好好一座敞開(kāi)了幾千年的名山，突然圍上這種帶刺的硬網(wǎng)，怎么看怎么別扭。景區(qū)說(shuō)修網(wǎng)是為了防違規(guī)進(jìn)山、去過(guò)泰山的都知道，這座山從來(lái)不是關(guān)起門(mén)來(lái)做生意的景區(qū)。上到買(mǎi)門(mén)票逛核心景點(diǎn)的游客，下到本地早上去鍛煉的大爺大媽，就連愛(ài)鉆野線的戶外愛(ài)好者，都能在這找到屬于自己的樂(lè)趣。這種開(kāi)放包容的格局，已經(jīng)延續(xù)了上千年，突然被一百多公里的帶刺網(wǎng)打斷，任誰(shuí)都覺(jué)得不舒服。

滅火災(zāi)、護(hù)生態(tài)，這事到底站不站得住腳這事看著是個(gè)普通的管理措施，實(shí)則戳中了不少景區(qū)的通病。滿腦子只想著怎么管住人，把游客的實(shí)際體驗(yàn)拋到腦后，一門(mén)心思搞封閉管理，忘了公共文旅資源本來(lái)就是給大眾共享的。名義上都說(shuō)為了保護(hù)，實(shí)際生生把資源和老百姓割成了兩半。

，我們從里到外捋一捋，好好算算賬

正經(jīng)買(mǎi)門(mén)票入園的游客，本來(lái)就規(guī)規(guī)矩矩游園，根本用不著這種帶刺網(wǎng)來(lái)強(qiáng)制隔離。森林防火要出成效，可選擇的方法多了去了，智能巡查、人流管控、宣傳引導(dǎo)，哪一樣不是更柔性更舒服的方式。這種硬邦邦的隔離網(wǎng)一攔，直接把泰山和游客之間的親近感給戳沒(méi)了。

類似的操作，之前也不是沒(méi)有先例。某地放了上千年的銅牛，怕被游客摸壞，圍上密不透風(fēng)的封閉式圍欄，結(jié)果隔絕了人氣之后，反倒出現(xiàn)了開(kāi)裂損傷。中東不少原本屬于公眾的優(yōu)質(zhì)沙灘，被高墻圈起來(lái)變成少數(shù)人的專屬樂(lè)園，普通老百姓根本碰不到。美國(guó)花大價(jià)錢(qián)修邊境墻擋難民，到現(xiàn)在也沒(méi)起到預(yù)想的作用，反倒落了不少罵名。

這事往深了挖，其實(shí)是文旅發(fā)展里兩種價(jià)值取向的碰撞。純商業(yè)化的邏輯，就是把公共資源當(dāng)成賺錢(qián)工具，能圈就圈，靠排他管控把收益堆到最高。我們搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的文旅，本來(lái)就該堅(jiān)持普惠利民，好資源就得是老百姓共享，發(fā)展就得為了老百姓牟利。文旅產(chǎn)業(yè)本身就是給老百姓服務(wù)的，要是陷進(jìn)純商業(yè)管控的思維里，那早晚丟掉自己的群眾根基。

泰山從來(lái)就不是一個(gè)單純賣(mài)門(mén)票的商業(yè)項(xiàng)目。它能火幾千年，靠的就是那些沒(méi)法用錢(qián)衡量的非商業(yè)價(jià)值。千年封禪文化給了它國(guó)泰民安的象征意義，作為祈福圣地，它承載著無(wú)數(shù)普通人的精神寄托。山上的詩(shī)詞碑刻，周邊的民俗禮儀，本身就是傳播文化的公共載體，連自然風(fēng)光帶生態(tài)系統(tǒng)，都是全民族共享的寶貝，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，幫著鄉(xiāng)村振興。

這些多元的非商業(yè)價(jià)值，天天給泰山攢人氣，反過(guò)來(lái)也給泰山的文旅經(jīng)濟(jì)不停輸血。沒(méi)有這么多老百姓對(duì)泰山的感情，哪來(lái)年年穩(wěn)定的游客流量，哪來(lái)的文旅收入。這才是泰山長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們實(shí)打?qū)嵥憬?jīng)濟(jì)賬，修這135公里隔離網(wǎng)，投入絕對(duì)不是小數(shù)目。但修完之后，能帶來(lái)什么額外的商業(yè)收入？半毛錢(qián)都沒(méi)有。它既沒(méi)提升景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，也吸引不了新的增量游客，反倒因?yàn)轶w驗(yàn)感下降砸了自己的口碑，投入產(chǎn)出比低到離譜，說(shuō)虧到姥姥家都不夸張。

比虧了錢(qián)更嚴(yán)重的，是這網(wǎng)直接把一大批非商業(yè)消費(fèi)者擋在了門(mén)外。喜歡戶外徒步的驢友，出來(lái)做文化研學(xué)的師生，本地沒(méi)事就爬爬山休閑的普通人，這些人雖然不特意來(lái)花錢(qián)消費(fèi)，卻是泰山最好的宣傳員，也是文化傳播的核心力量。把所有山野通道全堵死，直接把一座全民共享的文化名山，變成了只做觀光生意的單一商業(yè)化景區(qū)，直接丟掉了文旅發(fā)展最該有的包容性。

很多人可能沒(méi)想明白，泰山做的本來(lái)就是觀念消費(fèi)。它的山水文化、精神寄托這些核心價(jià)值，不會(huì)因?yàn)閬?lái)的人多就被消耗掉，反而是參與的人越多，傳播得越廣，價(jià)值就越高。越多普通人走進(jìn)泰山，泰山的文化影響力和品牌價(jià)值就越金貴。用隔離網(wǎng)把大眾擋在外頭，看著是規(guī)范了管理，實(shí)際是在透支泰山攢了幾千年的無(wú)形資產(chǎn)，怎么算都是賠本買(mǎi)賣(mài)。

現(xiàn)在不少景區(qū)搞管理，都容易鉆進(jìn)管控的死胡同。封閉排他的管理方式，只會(huì)切斷文旅產(chǎn)業(yè)和老百姓之間的聯(lián)結(jié)，慢慢耗掉發(fā)展的活力。只有守住開(kāi)放包容、普惠為民的初衷，尊重大眾不同的需求，平衡好保護(hù)和開(kāi)放、商業(yè)和公益的關(guān)系，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。千年泰山的價(jià)值，也才能真真正正惠及一代又一代的普通人。

參考資料：人民日?qǐng)?bào) 文旅發(fā)展須堅(jiān)持普惠為民