北京
聽到馬庫斯·弗里曼聊起吉姆·特雷塞爾，我眼睛突然一酸。離開哥倫布快二十年了，這位圣母大學主教練在播客里說：“我至今還在從他身上學東西。” 7月1日，弗里曼對坎姆·海沃德掏了心窩子——他在俄亥俄州大打球那些年，特雷塞爾給的不只是戰術板。
特雷塞爾從不靠職位壓人。弗里曼記得，走進橄欖球大樓那一刻起，教練就讓每個人覺得自己重要，角色不決定價值。哪怕你是陪練隊里最不起眼的那個，也不會被當透明人。2004年以線衛身份入學，到2008年畢業，弗里曼首發了37場，成了防守端領袖。但特雷塞爾真正刻進他骨子里的，是那種“頭兒也要彎腰”的畫面——老教練會繞著場館撿垃圾。弗里曼說，這個場景一直跟著他。主教練不是高高在上的符號，而是該服務的對象。特雷塞爾相信，如果主帥愿意做每一件小事，其他人就沒借口推脫。這套哲學，后來成了弗里曼執教的根。心臟問題提前結束他的NFL生涯后，特雷塞爾馬上把他帶回母校當研究生助教，給了他第一份教練工作，這才有了后面的肯特州立、普渡、辛辛那提，直到圣母大學。
但特雷塞爾最狠的一手，其實跟橄欖球關系不大。他給球員發過一張表，要求寫下短期和長期的人生目標。多年后，他會把那些目標寄回去，像寄一封穿越時間的信，提醒你當初想成為什么人。沒幾個教練這么干。他的球隊拿過2002年全國冠軍、六次大十聯盟冠軍，還四次擊敗密歇根，但他更像個老師。卸任后，特雷塞爾去當了揚斯敦州立大學校長，后來又成了俄亥俄州副州長，老隊員們一點不意外。
弗里曼和特雷塞爾現在仍走得很近，關系早已從師徒變成忘年交。幾周前，兩人約好去看泰德·吉恩二世的一場比賽，弗里曼帶了兩個兒子。賽前，
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