北京
本周，溫哥華加人隊的發展訓練營在阿伯茨福德加人隊主場羅杰斯論壇舉行。這不僅是地點的變更，更透露出由聯合總裁亨里克·塞丁、丹尼爾·塞丁以及總經理瑞安·約翰遜——三位均出身于球員發展部門的管理者——所主導的全新運營理念。
訓練營的內容和標準被重新定義，重點明確集中在向年輕球員灌輸“職業球員標準”。這一期望不僅限于冰上指導和技巧訓練，還延伸至健身房中的表現以及與社區互動、參與公益活動的層面。一個具體的例證是，在首次冰上訓練結束后，新秀們于周二前往弗雷澤河谷的一間食物銀行參加志愿活動，這標志著球隊文化重建的持續推行。
此次訓練營的組織形式也與更廣泛的聯盟趨勢保持一致，規模更小、更私密。冰上訓練節奏輕松，完全側重于持球練習和趣味性項目，現場沒有發生任何激烈的對抗演練或模擬正式訓練營的環境。人員配置上，本周訓練營總共只有三名守門員和五名后衛，遠非過去那種召集超過40名球員并進行競爭性隊內對抗賽的模式。一位東部球隊的工作人員透露，如今發展訓練營的重點正越來越多地轉向冰下教育內容，而冰上活動的大部分內容已不再對媒體開放觀察。
地點的變更有其代價。例如，在2026年NHL選秀第二輪被選中的挪威神射手尼可拉斯·阿拉姆-奧爾森之前從未到過溫哥華。他于周四告訴The Athletic，回到奧斯陸為八月份在波士頓大學的第一個大學賽季做準備之前，他基本沒有機會看看這座城市及其風貌。然而，將訓練營設置在球隊完全控制且適合職業球員使用的專業場館內，其優勢同樣顯而易見。
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