某個周二下午,你閑來無事點開股票軟件,持倉里的Circle(發行USDC那家)兩天跌掉22%,綠油油的數字直接扎眼。再去幣圈論壇掃一眼,鋪天蓋地都在聊同一個名字:Open USD——一個還沒上線的穩定幣,由140多家機構組成的聯盟剛剛官宣,擺出一副要掀桌子的架勢。
順便提一句,同一篇新聞中間還夾著一則投資廣告:“2009年錯過英偉達的‘加倍’信號?現在同樣的‘絕對信念’信號正指向一家只有英偉達百分之一體量的公司……”行吧,咱們先把這個岔開。
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真正刺激市場的是這個聯盟的排面:Visa、Mastercard、BlackRock、Alphabet,還有Coinbase都在列。Coinbase當年是USDC的核心推手,至今仍分走Circle一部分營收,現在卻跑來給競品站臺,難免讓人浮想聯翩。
更扎心的是Open USD拋出的合作條款:聯盟成員共同治理,還承諾把儲備金賺到的利息分給伙伴,鑄幣和贖回全部免費。按美國法律,穩定幣發行方必須用易變現資產足額支撐每枚代幣,而這些儲備可以拿去生息。Circle就把絕大部分資產押在美債上,2025年總營收27.5億美元,儲備金利息就貢獻了26.3億。現在突然有人說要分掉這塊蛋糕,難怪投資人會炸鍋。
于是問題來了:這又是一個晃一槍就消失的“泡泡幣”,還是真能從USDC和Tether嘴里搶肉吃?
暴跌兩天后,Circle的股價確實收窄了部分跌幅。如果你把恐慌先放一放,會發現幾處值得嘀咕的地方。
第一,Open USD連代碼都還沒跑起來,Open Standard聯盟只說了“今年晚些時候推出”。一個還沒出生的挑戰者,就嚇掉了Circle五分之一市值,怎么看都像情緒過激。加密市場本來就被投機情緒牽著走,風吹草動都能砸出個大坑,這波跌幅里水分怕是不小。
第二,Circle那套合規底盤和支付網絡,不是靠列名單就能復制的。它能拿到各個州的牌照、打通銀行通道、讓商家把USDC當成錢來用,背后是數年吭哧吭哧的推土機施工。Open Standard哪怕有大廠背書,想一夜之間跑完同樣的路程——要么做不到,要么得脫層皮。
第三,140個名字往那一擺,的確唬人,但真到需要做關鍵決策的時候,協調成本是指數級上升的。原新聞里作者吐了個精彩的槽:自己組織10個朋友出門度年假都像趕貓,不敢想象讓一堆大銀行、支付商、加密原生公司和技術巨頭坐下來商量“Open USD該怎么推”是什么地獄場面。
換句話說,聯盟里各家畫風完全不同:有想搞支付基礎設施的,有想跑鏈上結算的,有想繼續賣合規敘事的,還有想白撿利息差收益的。想讓所有人朝著一個方向使勁,光是打嘴仗就可能耗掉好幾個月。
第四,收益分成的賬其實也算得另類。Open USD號稱要把儲備利息還給伙伴,但這也意味著它自己不靠這部分活命,要么另尋商業化路徑,要么靠燒錢換規模。上一輪這么干的穩定幣項目,多數在利率下降時悄然啞火。這次靠著BlackRock和Mastercard的名頭,也許血條更厚,但“免費鑄造+分利息”的組合拳能不能撐過一個完整市場周期,沒人敢打包票。
那Circle就高枕無憂了?也不是。Open USD最大的實在威脅,并不在技術或牌照,而在于它聚合的巨頭們一旦在各自生態里給代幣開路——比如Mastercard在結算網絡里支持、Coinbase在交易對里強推、BlackRock在資管產品里打包——那Circle原來靠單一渠道積累的網絡效應,就會被一條條抽走。這就像你開了多年收費站,突然旁邊并列修起五條新入口,就算新車還沒來,投資人的焦慮也不是完全沒有根據。
更有趣的是Coinbase的角色。它既跟Circle共享USDC的收益,又出現在Open USD的發起名單里,這種“兩邊下注”的操作讓許多人開始重新估算USDC生態的牢固程度。雖然Circle仍掌握著穩定幣的發行和贖回通道,但分發端一旦松動,利潤湍流就可能改道。
回到開頭那個話題:那個“
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