河北
來源：市場資訊
（來源：洪興股份HX）
2026年7月4日，廣東洪興實業股份有限公司（簡稱：洪興股份）2026年中高管暨大EDP「瞰遠班、礪劍班」雙研習營在暨南大學管理學院正式啟動。洪興股份集團高層領導、各業務體系中高層骨干齊聚百年僑校，依托暨大高端商科平臺，正式開啟分層定制化管理提升研修。這是洪興股份在邁向“世界級家居服飾領導企業”的征程中，對人才戰略與組織能力建設的又一次重點發力。
開學典禮：承忠信篤敬文脈，啟學習型組織新篇
（一）佩戴校徽，奏唱校歌
開學典禮伊始，全體學員統一佩戴暨南大學校徽，齊唱校歌，在濃厚的歷史與文化氛圍中，深切感悟暨大百年的精神底蘊。暨南大學作為國內歷史最悠久的華僑高等學府，學子遍布全球，其“向南洋、將中華優秀文化傳向五洲四海”的初心與洪興股份“成為世界級家居服飾領導企業”的立足中國、放眼全球的企業愿景高度契合。校徽的佩戴，不僅是一份榮譽，更是一份承諾——全體學員將以“暨南人”的身份，珍惜平臺、精進不怠，將個人成長融入企業戰略，為洪興高質量發展注入全新動力。
（二）校方寄語，共育英才
暨南大學管理學院黨委書記區向麗代表學院對洪興股份全體學員致以歡迎致辭，她表示暨南大學管理學院擁有國際一流的商科認證與雄厚師資力量，長期致力于培育具備全球視野與實戰能力的商業精英。她高度評價洪興股份對人才培養的系統性投入，并寄語學員們珍惜本次校企定制學習機會，期待學員們在課堂求索、跨界交流，把前沿管理理論轉化為企業經營實操方案，實現個人能力與企業發展雙向突破。
暨南大學管理學院黨委書記 區向麗
（三）董事長連線，鼓勵致辭
正在清華大學深造的洪興股份董事長郭梧文專程通過線上連線，與全員分享自己的求學經歷。他坦言，自去年9月起每月往返京粵求學，經歷南北溫差與長途奔波，只為持續學習保持知識的迭代更新。洪興股份能穩居行業頭部，核心底色在于“持續學習、擁抱變化”的組織基因；他勉勵全體洪興人：市場環境瞬息萬變，唯有認知領先才能守住競爭優勢，希望大家珍惜研學平臺，勤學善思、學以致用，合力推動洪興股份向世界級家居服飾領導企業目標邁進，預祝本次EDP研習營圓滿成功。
洪興股份董事長 郭梧文
分層課堂：精準匹配崗位，分層賦能管理成長
開學典禮結束，礪劍班、瞰遠班同步開啟首日專屬課程。本次洪興股份雙研習營的最大亮點，在于依據管理層級與崗位職責，實施“分層定制、精準賦能”的課程體系。高層深耕行業供應鏈戰略思維，中層聚焦個人管理效能提升，精準匹配企業經營發展需求。
瞰遠班｜基于快消行業競爭優勢戰略的供應鏈思維
面向高層經營管理者，課程由供應鏈領域權威專家柳榮主講。聚焦家居服飾快消行業賽道，內容涵蓋柔性生產、成本管控、渠道協同、市場風險預判等核心模塊，結合行業頭部實戰案例，幫助高管層搭建全鏈路供應鏈戰略框架，為洪興股份拓寬市場布局、筑牢市場護城河提供全新決策思路。
供應鏈領域權威專家 柳榮
礪劍班｜時間與效能管理：激活中層執行引擎
面向中層管理骨干，課程由暨南大學碩導、知名心理學行業資深專家馬紹斌主講。課程深入剖析日常管理事務內耗根源，結合實體企業真實管理案例，輸出目標拆解、精力分配、團隊統籌實操工具，幫助中層管理者打破事務枷鎖，重塑高效工作邏輯，實現個人效能與團隊效能的雙向提效，為洪興股份的發展提供堅實的中堅力量支撐。
暨南大學碩導、知名心理學行業資深專家 馬紹斌
接下來，洪興股份將持續分層課程的開展。面向“瞰遠班”，將陸續開設“企業中高層戰略思維和戰略落地實務培訓”“電子商務與商業模式創新”“上接戰略、下承績效:中層管理者的思維重塑與執行力提升”等課程，助力高管層在變局中明晰方向、在決策中握準航向。面向“礪劍班”，則將開設“破壁行動——組織高效溝通與協同”“用數據分析解決商業問題”“以用戶為中心的創新思維——斯坦福設計思維方法論及訓練”等多樣化課程，幫助中層骨干打破溝通壁壘、提升思維方式。通過系統化、階梯式的課程布局，洪興股份構建起長效的人才培養機制，為企業高質量發展和行業引領注入不竭動能。
以學習之力，鑄未來之基
開班首日，理論講授與實戰案例交融，儀式感與專業性并重，標志著洪興股份2026年人才戰略建設邁出堅實一步。從校方寄語、董事長線上囑托，到奏唱國歌、校歌的莊重儀式，再到分層課程的專業賦能，充分彰顯洪興股份長期深耕人才培育、堅持組織持續學習的企業底色。參訓學員紛紛表示課程緊貼崗位實際、干貨充實，后續將保持空杯心態深耕研學，把課堂所學落地到一線工作，以全新管理能力為洪興股份高質量發展注入持續動能。
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