來源：市場資訊

（來源：廣水發(fā)布）

紀(jì)律小課堂

嚴(yán)禁既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，又違規(guī)使用公務(wù)用車。已享受車改補(bǔ)貼人員，除集體公務(wù)、應(yīng)急、機(jī)要等特殊情況外，不得擅自使用公車，堅(jiān)決杜絕“既領(lǐng)補(bǔ)貼又用車”問題。嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。在廣水市郝店鎮(zhèn)關(guān)店村，黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)致富正被一筆一畫寫進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

曾經(jīng)，村集體負(fù)債累累，香菇產(chǎn)業(yè)長期徘徊在8萬袋左右，群眾守著好手藝卻過不上好日子。改變始于黨組織的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)——支部把會(huì)開到菇棚里，把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，把群眾帶進(jìn)發(fā)展中，將香菇產(chǎn)業(yè)一路發(fā)展壯大——2025年生產(chǎn)菌棒120萬袋、實(shí)現(xiàn)營收510萬元、利潤109萬元，書寫了一個(gè)小香菇撐起“致富傘”的動(dòng)人故事。

6月29日，關(guān)店村黨支部被中共湖北省委授予“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建引領(lǐng)聚合力

支部建在產(chǎn)業(yè)鏈

盛夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)廣水市郝店鎮(zhèn)關(guān)店村，328省道穿境而過。道路兩旁，一座座標(biāo)準(zhǔn)化香菇大棚整齊排列、蔚為壯觀。

誰能想到，這個(gè)如今產(chǎn)業(yè)興旺的村子，幾年前還是負(fù)債累累、人心渙散的“空殼村”，香菇產(chǎn)業(yè)長期徘徊在每年8萬袋左右。窮則思變。關(guān)店村黨支部把突破口選在組織建設(shè)上——嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，更把支部會(huì)從會(huì)議室搬到了田間地頭、菇棚內(nèi)外，讓村黨組織真正“沾泥土、帶露珠”。

“我記得是一個(gè)夏日的傍晚，支部會(huì)議就在菇棚旁的空地上召開，黨員們圍坐一圈，腳邊堆著剛卸車的菌種，討論‘秋栽菌棒怎么擴(kuò)產(chǎn)’。”村黨支部書記李緒強(qiáng)回憶，那天大家你一言我一語，爭相出主意，回家才發(fā)現(xiàn)手臂、腿上全是蚊子叮的包。

針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，村黨支部創(chuàng)新運(yùn)用供應(yīng)鏈思維，把黨組織嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。

前幾年，一個(gè)寒冬的深夜，氣溫驟降至零下。一位菇農(nóng)的菌棒大棚因電路故障無法供暖，眼看價(jià)值十幾萬元的菌棒就要凍壞。他撥通志愿服務(wù)隊(duì)電話，不到二十分鐘，三名黨員頂著寒風(fēng)趕到，搶修電路、加蓋保溫膜，一直忙到凌晨三點(diǎn)，終于幫菇農(nóng)避免了損失。

“起步最艱難的時(shí)候，我們都是帶頭籌資、帶頭建棚、帶頭種菇。”李緒強(qiáng)介紹，村黨支部始終沖在第一線，通過組建“黨員+技術(shù)骨干”志愿服務(wù)隊(duì)，為菇農(nóng)提供全天候、全流程技術(shù)指導(dǎo)，年均開展培訓(xùn)20余場，覆蓋菇農(nóng)500余人次。

與此同時(shí)，村黨支部將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理深度融合，創(chuàng)新推出“33355”收益分配機(jī)制——30%留作發(fā)展公積金、30%用于村級公益、30%用于村民分紅、5%用于積分獎(jiǎng)勵(lì)、5%用于困難救助，構(gòu)建起緊密的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓發(fā)展成果惠及全體村民，形成“支部領(lǐng)著干、黨員帶頭干、群眾跟著干”的生動(dòng)局面。

科技創(chuàng)新促蝶變

小香菇做成大產(chǎn)業(yè)

凌晨六點(diǎn)，關(guān)店村自動(dòng)化菌棒生產(chǎn)車間已是燈火通明。機(jī)械臂精準(zhǔn)地將木屑、麩皮等原料裝袋、壓實(shí)、打孔，一根根菌棒順著傳送帶魚貫而出，工人們麻利地碼垛、標(biāo)注日期。

“一天三萬個(gè)棒子，過去全村壯勞力加一起也干不完，現(xiàn)在一臺(tái)機(jī)器就頂了。”李緒強(qiáng)言語間滿是自豪。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。關(guān)店村黨支部因地制宜“謀在前”、敢為人先“闖新路”。大膽探索“集中制棒、分戶種菇”的工廠化生產(chǎn)模式，建成5條自動(dòng)化菌棒生產(chǎn)線，日產(chǎn)3萬棒。通過統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一建棚標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采購制袋、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的“五統(tǒng)一”模式，有效破解了產(chǎn)業(yè)“弱、小、散”的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效。

此外，村黨支部積極對接省農(nóng)科院等科研院所，成功試種“楚香101”“楚香102”等秋栽新品種，推廣“內(nèi)外棚標(biāo)準(zhǔn)化搭建”、優(yōu)化菌棒配方、創(chuàng)新“三面九孔”接種法，使單棒出菇量提升30%，出菇周期縮短15天。引入機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備46臺(tái)套，每袋菌棒成本降低1.14元。成功實(shí)現(xiàn)讓香菇種植從“靠天吃飯”轉(zhuǎn)向“科技種菇”。

如今，香菇產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)關(guān)店村全村70%以上人口參與產(chǎn)業(yè)鏈，戶均增收超過10萬元，60%以上的村民在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

作者 | 劉 冬 李 茵

編輯 | 周 苗

制作 | 劉 帥

審核 | 劉 冬

來源 | 湖北日報(bào)客戶端