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近期,敦煌鳴沙山月牙泉景區(qū)一則通告引發(fā)廣泛關(guān)注:因?qū)嵤┗A(chǔ)設(shè)施提升改造工程、排除安全隱患,萬(wàn)人星空演唱活動(dòng)暫停舉辦。
沒(méi)有具體時(shí)間表,沒(méi)有明確歸期。一場(chǎng)持續(xù)數(shù)年、網(wǎng)絡(luò)傳播量突破百億次的“萬(wàn)人星空演唱會(huì)”,就此擱置。
在此之前,景區(qū)還在緊鑼密鼓籌備后續(xù)活動(dòng),一切看上去都在正軌上運(yùn)行。但表面的平靜之下,矛盾早已積累到不得不解決的程度。
萬(wàn)人演唱會(huì)始于2023年夏季,由游客自發(fā)聚集歌唱形成,后經(jīng)景區(qū)提升,逐步發(fā)展為常態(tài)化大型夜間活動(dòng)。三年來(lái),它從一個(gè)小眾體驗(yàn)演變?yōu)槊客砣f(wàn)人聚集的超級(jí)流量IP,堪稱(chēng)“民間創(chuàng)新+官方賦能”的典型樣本。但它為什么突然停了?表面原因是“基礎(chǔ)設(shè)施改造”,背后是多重矛盾的集中爆發(fā)。
一、填補(bǔ)空白,也埋下隱患
萬(wàn)人演唱會(huì)的價(jià)值不容否認(rèn)。敦煌文旅長(zhǎng)期存在一個(gè)結(jié)構(gòu)性短板:日間依托莫高窟、鳴沙山主打觀光,夜間業(yè)態(tài)單一,游客“晝游夜走”,過(guò)夜率難以突破。萬(wàn)人演唱會(huì)恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白。
零門(mén)檻參與,不需要額外購(gòu)票,適配學(xué)生、青年等平價(jià)出行群體。項(xiàng)目補(bǔ)上了敦煌“高端文化有余、大眾休閑不足”的業(yè)態(tài)短板。2024年,景區(qū)二次入園游客達(dá)46萬(wàn)人次,占比由2019年的6%上升至21%。周邊瓜州、阿克塞、肅北等地酒店住宿率均有不同程度提升,過(guò)夜游客平均停留時(shí)間延長(zhǎng)1.8天。
這套“輕資產(chǎn)、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”的模式,一度被視為自然景區(qū)盤(pán)活夜間資源的行業(yè)樣本。但恰恰是這種“輕”,埋下了后來(lái)的隱患。依托景區(qū)基礎(chǔ)門(mén)票免費(fèi)開(kāi)放,演唱會(huì)產(chǎn)生的增量收益大量外溢至周邊露營(yíng)、旅拍、小商販等外部業(yè)態(tài),景區(qū)自身卻承擔(dān)了全部的安保、保潔、應(yīng)急成本,入不敷出。
二、安全與生態(tài),景區(qū)扛不住的剛性成本
萬(wàn)人演唱會(huì)最大的矛盾在于:景區(qū)只承擔(dān)成本,不享受增量收益。
夜間燈光設(shè)備、場(chǎng)地維護(hù)、海量安保人力、垃圾清運(yùn)、應(yīng)急保障等每日產(chǎn)生高額運(yùn)營(yíng)成本。而演唱會(huì)的流量紅利大量外溢,景區(qū)入不敷出。此前相關(guān)部門(mén)在檢查中就曾明確指出,演唱會(huì)結(jié)束后存在人員擁擠、管理混亂、車(chē)輛堵塞等情況,極易發(fā)生踩踏碰撞風(fēng)險(xiǎn)。
極端天氣更是懸在頭頂?shù)碾[患。沙漠氣候多變,此前多次出現(xiàn)沙塵暴導(dǎo)致演唱會(huì)臨時(shí)中斷、游客緊急撤離的情況。面對(duì)突發(fā)天氣,景區(qū)每次都要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,緊急疏散上萬(wàn)名游客。鳴沙山沙質(zhì)松軟、地形起伏大,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化大型人群疏散通道,這種場(chǎng)地條件根本無(wú)法滿(mǎn)足大型群眾性活動(dòng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
生態(tài)方面,數(shù)萬(wàn)游客夜間集中扎堆沙丘,反復(fù)踩踏直接破壞沙漠表層固沙結(jié)皮,加劇沙丘流動(dòng)、土地沙化。有專(zhuān)家指出,沙漠生態(tài)極其脆弱,一旦破壞,修復(fù)周期以十年為單位計(jì)算。而海量人流帶來(lái)的垃圾清理難度極大,對(duì)西北綠洲生態(tài)造成不可逆損傷。
一邊是每天高額的運(yùn)營(yíng)成本和生態(tài)損耗,一邊是零門(mén)檻、零增量收益的流量狂歡。這筆賬,景區(qū)算不下去了。
三、本土演藝遭遇降維打擊
如果說(shuō)安全和生態(tài)是“天災(zāi)”,那對(duì)敦煌本土演藝產(chǎn)業(yè)的沖擊,就是徹徹底底的內(nèi)部矛盾。
敦煌多年培育形成了《又見(jiàn)敦煌》《樂(lè)動(dòng)敦煌》《敦煌盛典》《千手千眼》四大頭部演藝矩陣。這些劇目是敦煌文旅的文化核心、營(yíng)收支柱、就業(yè)底盤(pán),承載著絲路文化傳播和高端文旅體驗(yàn)的功能。
萬(wàn)人演唱會(huì)的爆火,從四個(gè)維度對(duì)本土演藝造成了沖擊。
時(shí)段完全重疊。四大本土演藝固定在晚間黃金時(shí)段演出,與演唱會(huì)客流高峰期完全重合。年輕游客優(yōu)先選擇免費(fèi)、氛圍感更強(qiáng)的沙漠合唱,放棄付費(fèi)演藝。
價(jià)格降維打擊。演唱會(huì)零門(mén)檻,而本土演藝依靠專(zhuān)業(yè)劇本、實(shí)景舞美、專(zhuān)業(yè)演員打造,票價(jià)相對(duì)較高。兩者同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),游客天然傾向免費(fèi)網(wǎng)紅娛樂(lè)。此前演唱會(huì)常態(tài)化期間,本土四大演藝場(chǎng)均上座率出現(xiàn)明顯下滑。
渠道全面傾斜。傳統(tǒng)敦煌旅游線(xiàn)路標(biāo)配“白天觀莫高窟、晚間看絲路演藝”,是旅行社核心增收產(chǎn)品。演唱會(huì)爆火后,線(xiàn)上平臺(tái)、地接社、導(dǎo)游全面傾斜鳴沙山夜游,大面積下架演藝套餐。
品牌認(rèn)知被稀釋。市場(chǎng)認(rèn)知逐漸從“敦煌=絲路文化”變成“敦煌=沙漠演唱會(huì)”,嚴(yán)重削弱了城市千年文化IP的價(jià)值。
這場(chǎng)沖突的實(shí)質(zhì)是:一個(gè)零門(mén)檻的網(wǎng)紅流量產(chǎn)品,與一批需要付費(fèi)才能觀看的高端文化產(chǎn)品,在同一個(gè)市場(chǎng)、同一個(gè)時(shí)段正面競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果毫無(wú)懸念——免費(fèi)打敗了付費(fèi),網(wǎng)紅碾壓了文化。四臺(tái)演藝背后,是數(shù)千名專(zhuān)業(yè)從業(yè)者的生計(jì)。當(dāng)演藝場(chǎng)次縮減、營(yíng)收下滑,多年培育的本土演藝人才團(tuán)隊(duì)開(kāi)始流失。這才是各方最終下定決心叫停的根本原因。
四、流量可以狂歡,但底線(xiàn)不能失守
萬(wàn)人演唱會(huì)的叫停,不是對(duì)創(chuàng)新的否定,而是對(duì)“野蠻生長(zhǎng)”的糾偏。
它的正面價(jià)值真實(shí)存在——激活了下沉消費(fèi)、普惠了中小商戶(hù)、破圈了年輕市場(chǎng)。但它的負(fù)面后果同樣致命——透支了生態(tài)安全、擠壓了本土產(chǎn)業(yè)、稀釋了文化內(nèi)核。
敦煌不需要單一的流量狂歡,但需要規(guī)范化、精品化的夜游創(chuàng)新。保留沙漠星空沉浸式夜游的創(chuàng)新模式,摒棄萬(wàn)人無(wú)管控聚集的粗放形式;兼顧大眾輕娛樂(lè)體驗(yàn)與本土高端演藝消費(fèi);平衡小微基層業(yè)態(tài)與頭部文化產(chǎn)業(yè)的利益——這才是正確的方向。
從更宏觀的視角看,萬(wàn)人演唱會(huì)的起落,折射出中國(guó)文旅行業(yè)一個(gè)普遍困境:當(dāng)“流量思維”遇上“文旅產(chǎn)業(yè)”,誰(shuí)來(lái)為長(zhǎng)期價(jià)值買(mǎi)單?短期流量可以催生爆款,但爆款之后,生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)平衡、文化傳承的成本,終究要有人承擔(dān)。
鳴沙山上的歌聲停了。但關(guān)于流量與底線(xiàn)、創(chuàng)新與規(guī)范、網(wǎng)紅與長(zhǎng)紅的討論,才剛剛開(kāi)始。
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