金融業，顧名思義，含金量杠杠的。

一張金融牌照，價值連城，成為資本資源必爭之地。

一個金融崗位，高薪而又體面的工作，引無數英才盡折腰，成為眾人爭搶的香餑餑。

不過，變化正在發生，長久以來讓人羨慕嫉妒恨的金融業，也正進入一場巨變的“減量時代”。

金融人，要小心了！

1.減字當頭，一個都不能少

很多新聞，單獨起來看都不是特別大的事，一旦讀到合訂本，那感覺就不一樣了。

金融行業，從銀行到券商，從保險單到基金，從國企到民企，一場轟轟烈烈的“減量”行動，正在金融領域的方方面面展開。

僅僅摘錄6月以來的一些消息，便能直觀而密集感受到金融行業的“瘦身進行時”。

截止6月14日，2024年以來全國已經有1350個銀行網點退出，而同期新設立的銀行網點也就956家，銀行網點凈減少達到394家。

6月20日，遼寧36家農村中小銀行宣布被遼寧農商行吸收合并，廣東2家村鎮銀行被吸收合并。

同日，有消息稱，監管近日對未成立理財公司的銀行理財業務風險作出提醒，要求部分省份相關城商行與農商行在2026年末將存量理財業務全部清理完畢。

6月21日，包括廣東、廈門、寧波、天津、山西、黑龍江、河南、海南等在內的八地金融管理部門集中發布公告，宣布取消轄區內八家金交所業務資質。

同日，西部證券發布公告表示，正在籌劃以支付現金方式收購國融證券控股權事項。這是年內第三起券商間收購，此前分別有浙商證券收購國都證券、國聯證券收購。

而在6月初，國資委更是重磅發布了“退金令”，要求所有的中央企業全面退出金融行業，提出“兩不”要求：不得新設、收購、新參股各類金融機構，對服務主業實業效果較小、風險外溢性較大的金融機構原則上不予參股和增持。

信息再往前看，也能嗅到金融“減量”的信號。

數據顯示，截至2024年5月末，存續私募基金管理人20860家，相比2023年12月末的21625家減少近800家。

截至2024年一季度末，公募基金子公司資管業務規模僅有12646.08億元，相比2014年（37390億元）下降了66.2%，相比2016年行業頂點（105031億元）下降了88%。

2023年，共有1337家人身險公司分支機構退出市場，減去新設立機構，全年凈減少266家。2021年和2022年，人身險公司分別裁撤分支機構1382家和1701家，減去新設立機構，兩年時間凈減少2500余家。

2.政策定調，大環境變天了

如果說一葉落而知秋，金融業可以說早就是片片葉落，已經不需要過多解讀分析，明眼人一眼就能讀懂，真的變天了。

概括起來說，繞不過去三個點。

一是嚴格的監管環境來了，緊箍咒得念了。

近年來，金融業整體監管是收緊再收緊，尤其是去年有關部門以抵制“金融精英論”等論調敲響警鐘后，金融業的打虎拍蠅也是停不下來。

機構改革后，一行一局一會的工作重點論述中，加強監管“長牙帶刺”都是必須強調的內容。

今年以來，銀行、券商的監管罰單都是頻頻出現，多家公募基金正面臨全面審計檢查。

二是寬松的貨幣環境變了，源頭活水少了。

這里說的寬松貨幣環境變化，不是說寬松轉向收緊，而是寬松中更加精準更加有技巧。

這一轉變，可以說已經再619陸家嘴論壇央行領導講話中，進一步明牌，要結合經濟高質量發展實際，淡化金融總量量化目標，著力盤活低效存量金融資源，提高資金使用效率，暢通貨幣政策傳導。

高質量發展，也意味著要和粗放式的經濟發展管理模式說再見，讓精細化的經濟發展管理模式開始。

相應的，貨幣政策也要一改過去的粗放式印鈔，貨幣高速增長的時代也要過去了。

三是內外的發展環境變了，沖擊挑戰大了。

這一點，高層早有很清晰的論述，“不確定難預料因素增多的時期，必須準備接受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。”

對于金融業來說，自然也無可避免需要在“驚濤駭浪”中經歷重大考驗和沖擊。

變天的寒氣里，金融人的苦日子是已經來了。

曾幾何時，金融行業的薪資福利總是高得上熱搜，而如今，裁員，降薪，削減福利，是金融業熱搜或者網絡小作文的必備題材。

越來越多的銀行，如招商銀行、中國銀行、天津銀行，已經開始執行績效薪酬追索扣回機制，讓一些員工把到手的工資獎金退回來。

券商行業，“人均百萬”正成為過去式。

年報數據顯示，51家上市券商中，27家券商2023年員工人均薪酬出現下降。

2021-2023年，中金公司員工人均薪酬由116.42萬元下降至70.04萬元；中信證券員工人均薪酬由94.7萬元下降至79.19萬元。

公募基金行業，“限薪令”的傳聞始終是揮之不去，更是一度傳出有基金因為降薪而引發集體跳槽。

至于曾經各種衣食住行的福利，也已經是從優到有，從有到無，變成隨處可見網絡吐槽大會素材。

3.聽話聽勸，好日子會來的

電視劇《繁花》中，蔡司令說，做股票,就三個字——要聽話!

這話，不僅股市適用，整個金融業都適用。

經濟周期就像大自然，就是有春夏秋冬的輪轉，金融業同樣也會有高低起伏的輪轉。

當經濟進入調整期，金融業不可能置身事外不受影響，金融總量增速有所下降也是自然的。

所以，從過去到現在的巨大落差，金融人有失落，但客觀來想，又是必然。

正如有分析所形容：繁榮周期太長了，導致不少人覺得自己就應該享受到過去那種繁榮周期的紅利，卻渾然不覺，過去的繁榮周期本身，就是對未來的透支，而現在就是要為透支買單的時候了。

既然變革不可避免，擁抱變化就是唯一選擇。

去年的最高規格金融會議，事實上已經定調了金融業發展的大方向。

今天種種的“減量”行動都不過是政策基調的落實。

當服務實體經濟發展被定調為金融工作的根本宗旨，金融業就不可能繼續走資本擴張的路子，而是必須“脫虛向實”。

創新要讓位于風險控制，原來放飛自我那套行不通了；利潤要讓位于服務實體經濟，原來套利游戲那套行不通了。

用官宣的話說就是：把更多金融資源用于促進科技創新、先進制造、綠色發展和中小微企業。

當金融已經被明確破除“精英論”“例外論”，就應該更加平常看待自身職業，接受即將到來的行業去“精英化”“普惠化”。

當已經明確堅定不移走中國特色金融發展之路，行業人士更不能總是抱著華爾街的金科玉律奉若圭臬，總得多走點鋪點符合國情民情的路子。

歸根結底，金融作為國民經濟的血脈，是國家核心競爭力的重要組成部分，重要性還是大家都懂的。

至于發展的未來，更是不用為一時的減量而擔心。

科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章，每一篇都有足夠的空間可以發揮，做好了都是前途無量，更是功德無量。

發展大勢，浩浩蕩蕩。

每個人能做的，就是順勢而為，從中取利。

做個聽話的好孩子，面包會有的，牛奶會有的。