戰(zhàn)爭(zhēng)的支柱是花不完的金錢
——西塞羅《論演說(shuō)家》
沒(méi)有充足的人力和財(cái)政資源,18世紀(jì)英國(guó)的軍事就不可能取得這樣的成就。說(shuō)到底,英國(guó)成為歐洲主要的外交和軍事大國(guó),需要充足的財(cái)富支撐。18世紀(jì)的評(píng)論家認(rèn)為,國(guó)家資源是成為軍事大國(guó)的必要條件,但并非充分條件。國(guó)家總有染上荷蘭病的可能,用謝菲爾德勛爵(Lord Sheffield)的話就是,這種病會(huì)使英國(guó)“個(gè)人富裕,可能如此,但國(guó)家虛弱”。資源必須調(diào)動(dòng)起來(lái)才能有助于軍事威力的發(fā)揮,而這首先需要某種系統(tǒng)化的管理。
近代早期大量財(cái)富涌入歐洲,但部分歐洲國(guó)家行政管理能力相對(duì)滯后
17世紀(jì)中葉之前,大多數(shù)歐洲國(guó)家缺乏這樣的組織,并且依靠私人承包商管理軍事力量,利用軍事“管理者”招募并號(hào)令部隊(duì),召集金融中間人進(jìn)行借貸與征稅。但是從17世紀(jì)中葉開(kāi)始,國(guó)家開(kāi)始對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)事務(wù)進(jìn)行前所未有的控制,很大程度上得益于成功提升了行政管理能力。
英國(guó)也不例外。越來(lái)越多的公職人員被按部門組織起來(lái),由委員會(huì)管理,開(kāi)始主導(dǎo)政府的財(cái)政和行政事務(wù)。這一機(jī)構(gòu)不是現(xiàn)代官僚機(jī)構(gòu),也不是半封建的特殊利益集團(tuán),它與某些集團(tuán)特權(quán)和個(gè)人利益結(jié)合在一起。其中大部分是“有效的”,因?yàn)檫@一機(jī)構(gòu)是活躍的。這并不令人驚奇。因?yàn)檫@一機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和培育是巨無(wú)霸的國(guó)家權(quán)力駕馭公民社會(huì)的手段。
霍布斯《利維坦》首版插圖。圖中的巨人左手持牧杖,右手持劍,象征著牢牢把控教俗權(quán)力的人格化君主國(guó)。
17世紀(jì)晚期之前,依照歐洲的標(biāo)準(zhǔn),英格蘭中央政府雇員的數(shù)量很少。在空位時(shí)期(Interregnum)仍是如此,即便此時(shí)的稅收、軍費(fèi)以及文官政府的支出都上升到前所未有的水平。杰拉德·艾爾默(Geald Aylmer)在其對(duì)空位時(shí)期政府服務(wù)的綜合研究中發(fā)現(xiàn),在1649—1660年的11年間,能確定的只有約1,200名國(guó)家雇員(officials of state)為政府工作。
當(dāng)然,這一數(shù)字是對(duì)全體雇員數(shù)量的低估,因?yàn)樗窗ㄔS多在較低的行政級(jí)別中不重要的,因而沒(méi)有在冊(cè)的工作人員。但總體情況是清楚的:中央行政機(jī)構(gòu)規(guī)模不大。盡管在內(nèi)戰(zhàn)及其余波影響的一段時(shí)間里,中央集權(quán)和委員會(huì)統(tǒng)治有所發(fā)展,但治理英格蘭的事務(wù)仍大多掌握在零薪酬的地方當(dāng)局手中。
英國(guó)鄉(xiāng)紳階層往往出任“治安法官”以承擔(dān)處理地方事務(wù)的義務(wù)
這種情況在查理二世和詹姆士二世時(shí)期開(kāi)始改變,那時(shí),國(guó)家接管了以前由私人財(cái)團(tuán)管理的大部分稅收。這意味著政府必須雇用數(shù)量眾多的公務(wù)人員(1688年超過(guò)2,500人)進(jìn)行征稅,此前,從事這一工作的是私人金融家的代理人與雇員。
這種行政管理的發(fā)展具有一個(gè)重要的政治層面。1681年復(fù)辟后,君主戰(zhàn)勝了輝格黨人,查理和詹姆士國(guó)王(或至少是他們的大臣們)實(shí)施了積極的行政改革計(jì)劃,既加強(qiáng)王權(quán)對(duì)不斷增長(zhǎng)的王室官僚隊(duì)伍的控制,也通過(guò)提高現(xiàn)有稅種的收益率增加財(cái)政收入。這些策略,被海峽對(duì)岸的路易十四激發(fā)出來(lái),本意在于增強(qiáng)國(guó)王之于議會(huì)的獨(dú)立性;事實(shí)上,這些策略完成了可以將議會(huì)束之高閣的設(shè)計(jì)。
《大憲章》規(guī)定:“只有得到議會(huì)同意,國(guó)王才能征稅。”
1688年的革命挫敗了詹姆士,但并沒(méi)有阻止中央政府的擴(kuò)張,反而加快了中央集權(quán)的步伐。光榮革命使英國(guó)卷入了與路易十四的戰(zhàn)爭(zhēng),并開(kāi)啟了與法國(guó)長(zhǎng)達(dá)四分之一世紀(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)。對(duì)行政的發(fā)展而言,沒(méi)有比這更有力的刺激了。事實(shí)上,正如普拉姆(Plumb)和霍姆斯所強(qiáng)調(diào)的,這一時(shí)期英國(guó)的國(guó)家機(jī)器有了前所未有的發(fā)展。財(cái)政和軍事部門雨后春筍般興起,由委員會(huì)或董事會(huì)管理的新部門建立起來(lái)。
杰弗里·霍姆斯估計(jì),1714年有114名委員在18個(gè)不同的政府委員會(huì)任職,到1720年代為止,大約有12,000名長(zhǎng)期雇員在政府部門工作。從1680年代到《烏得勒支和約》簽訂這段時(shí)期,無(wú)論是輝格黨還是托利黨,歷屆政府努力建成了一座行政大廈,其結(jié)構(gòu)一直保留到19世紀(jì)早期都未發(fā)生大的變化。1760年代,約瑟夫·馬西(Joseph Massie)對(duì)英國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),他估計(jì)有16,000個(gè)家庭受到國(guó)家文官的領(lǐng)導(dǎo).......
在1690至1782/3年之間,英國(guó)稅務(wù)官的總數(shù)增長(zhǎng)了三倍,到美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)末期達(dá)到了近8,300人。
如果說(shuō)稅務(wù)部門是國(guó)家公務(wù)人員的最大雇主,那么消費(fèi)稅機(jī)構(gòu)無(wú)疑是最重要的財(cái)政部門,也是擴(kuò)張最為迅速的部門。從1690年到1782年,其規(guī)模增長(zhǎng)了四倍多。從1720年代起,越來(lái)越多的人員流向消費(fèi)稅機(jī)構(gòu),而非其他的稅費(fèi)部門。到美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí),消費(fèi)稅機(jī)構(gòu)的規(guī)模幾乎是光榮革命時(shí)期全部財(cái)政部門規(guī)模的兩倍。
消費(fèi)稅是對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的貨物征收的一種間接商品稅,一般在其生產(chǎn)或者銷售地征收。最初,消費(fèi)稅主要是對(duì)酒類——特別是啤酒和烈酒——征收的稅,很快這一稅種就擴(kuò)展到各類商品:各種日常用品如食鹽、肥皂、煤炭、皮革、蠟燭、高級(jí)紙張和羊皮紙、貴族時(shí)尚刺繡所用的金銀線,以及富人馬車廂。由此,消費(fèi)稅成為最大的稅種,其征收人員是公務(wù)人員中最大的群體,消費(fèi)稅署(Excise Office)則成為行政效率的代名詞。
18世紀(jì)英國(guó)的稅務(wù)官忙碌于堆積如山的賬簿之中。一個(gè)人在成為稅務(wù)官前需要經(jīng)過(guò)1年左右的專業(yè)學(xué)習(xí),了解各種數(shù)學(xué)和稅務(wù)知識(shí),并通過(guò)書(shū)面和實(shí)踐測(cè)試。
摘自《權(quán)力的支柱:戰(zhàn)爭(zhēng)、金錢與英國(guó)的崛起》
作者: 〔英〕約翰·布魯爾
譯者: 單靈芝
出版年: 2024-4
定價(jià): 110.00
叢書(shū):英國(guó)史前沿譯叢
英國(guó)消費(fèi)稅體系依靠著復(fù)雜的計(jì)量和簿記系統(tǒng)(system of measurement and bookkeeping),據(jù)經(jīng)驗(yàn)和能力組織起嚴(yán)密的等級(jí)制度,服從中央機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的紀(jì)律約束。與18世紀(jì)歐洲其他政府機(jī)構(gòu)相比,它更接近于馬克斯·韋伯(Max Weber)關(guān)于官僚主義體系的概念。/
作者簡(jiǎn)介:約翰·布魯爾(John Brewer, 1947- ),曾就讀于哈佛大學(xué)和劍橋大學(xué),并于劍橋大學(xué)取得博士學(xué)位。曾在包括哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校在內(nèi)的多所美國(guó)著名大學(xué)任教,現(xiàn)為加州理工大學(xué)榮休教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)史、近代早期英國(guó)歷史與文學(xué)、歐洲文化史等。另有著作《想象之樂(lè):18世紀(jì)的英國(guó)文化》。
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