北京
01.
抖音似乎有點流年不利。
先是88人觸犯廉潔紅線，接著頭部主播各種塌方被K.O.，上周又被爆出廣告增速大幅下滑，電商業務也明顯放緩，尤其生活服務類目不如預期。
02.
另外一面，在Brand Finance剛剛發布的全球科技品牌100強中，抖音（TikTok）以841.99億美元的品牌價值首次進入前五。
力壓華為騰訊，成為中國品牌之首。
03.
無論在行業層面，還是公眾層面，抖音的口碑都是兩極分化的。
你可以盛贊它的產品力，也可以吐槽它的殘酷算法；你可以喜歡它的人間美好，也可以恐懼它的致癮繭房；你可以為它的全球化小傲嬌，也可以困惑其價值觀模糊。
作為中國互聯網的產品之光、運營之光，事實上已經拿到第二張國民級船票，成為影響十幾億人消費觀、價值觀、信仰觀的國之利器。
04.
復盤歷史，抖音橫空出世+梭哈直播電商+TikTok，三次戰略選擇皆可入選「中國移動互聯網十大戰略」，而且位置相當靠前。
三級階梯，讓字跳三次豹變，成為一家全球化巨頭。
尤其TT，上半年下載量超過4.88億次，全球累計總下載量超過57億次。
不僅打破了鵝廠十億級日活的天花板，更是突破了東西無形壁壘的國別心障，引領、激發、托底更多企業家出海的勇氣。從這個意義上說，功可單開族譜不為過。
05.
凡事皆有因果，亦有周期。
TT不熟，但國內抖音，能很明顯地感覺到，到了一個Timing點，不能叫它頂點，也許還有增長空間，更像一個熟點，開始進入一個平緩周期。
抖音不是上市公司，很多數據沒有公開披露，肯定是一個天文級的數字，無論營收還是GMV，都在無限逼近阿里/拼多多。
不同的是，抖音更快，像一艘時速50節的超級郵輪。
06.
天下武功，唯快不破，快是外部競爭優勢，很多時候競品根本沒反應過來，就已經有追趕代差。
但快，也意味著漏洞，往往BUG會從內而生，一般有這幾類：
① 增長太快激發了更大的妄念；
② 人員流動太快導致價值觀脆弱；
③ 賺錢太快充斥著低質和腐敗；
④ 變化太快讓所有人忘記原點；
⑤ 勢能太快停和不停都很危險。
07.
常年跟蹤抖音的CSR和ESG動作，其實他在助農、非遺、慈善、就業、社區治理等，做了非常扎實的工作，個人以為媲美鵝廠，這是一家成熟公司的社會責任。
但這不是要緊的。
無論主動還是被動，慢下來，其實挺好的，可以等一等人性。
人性中的貪婪，能不能克制下欲望，為什么一定要增長和厚切呢；人性中的善良，尤其高層的悲天憐憫之心，需要忘記數字，回歸更樸素的感知；人性中的意義感，技術可以是中性的，但能不能偏向一點點，于對美好的人擇。
08.
慢下來，也等一等社會。
此處插入Rap：高樓林立的CBD，90%以上本科畢業率，全球領先的數字化工具，周報會議室里都是戲，OKR幾萬字里找意義，每一個角色都有Plan B。
但這不是主流的世界。
幾萬人的日夜加班沖刺，拉動了幾百萬人的直接就業，影響了幾億人都精神和肉體消費，高速的內圈和低速的外圈，在交匯處摩擦生煙。
太多接口處需要潤滑和調換，否則這架巨型機器，可能因為一兩個螺絲釘的罷工，而需要保養大修。
09.
即使具象點的在商言商，也到了不得不慢下來的地步。
海盜分金的博弈論，確實能讓最后一個銅板發揮到商業效能極致，但水手們早晚會罷工的；抖品牌的空喊多年，不能把鍋都甩給顛勺的廚子，后廚的管理機制已經讓微波爐替代了廚師；殘酷的低價策略，給同行制造了恐慌和壓力，其實也是自損八百的短招，不能持續再用。
口口聲聲說生態，不能漚肥的秸稈都拉走啊。
10.
沒敢提價值觀，不能把一頂沉重的帽子，扣在一家商業公司頭上。
很喜歡這句Slogan：“抖音，記錄美好生活。”
美好生活，往往都是慢一點的。
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