人和動(dòng)物最主要的區(qū)別之一,就在于人會(huì)抽象總結(jié),能夠用概念、術(shù)語以及符號(hào)去定義某些事。
人為進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化定義,讓諸多協(xié)作得以發(fā)生,加速了社會(huì)的進(jìn)步,如始皇帝的統(tǒng)一文字、度量衡等,讓中國接下來兩千年,雖出現(xiàn)短暫的分裂,但又?jǐn)?shù)次實(shí)現(xiàn)了大一統(tǒng)。
而近現(xiàn)代,英語的普及,西方對于科學(xué)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化定義,又帶來了生產(chǎn)力的快速提升。
但我們也需要足夠警惕,很多被習(xí)慣定義的事情,已成為我們思維網(wǎng)絡(luò)里的一環(huán),使用起來一切變得順理成章,成為“隱含假設(shè)”,我們不再會(huì)去思考為何是如此。
比如,每天吃一個(gè)雞蛋,能補(bǔ)充蛋白質(zhì),其中的隱藏假設(shè)就是,雞蛋富含蛋白質(zhì)。
還比如,只有好好學(xué)習(xí),才能出人頭地,其中隱含的假設(shè)就有很多,如“出人頭地”的定義是什么,而達(dá)成的因素,只有學(xué)習(xí)可以帶給我們,無法通過其他方式獲取到。
但凡用批判性思維的邏輯,進(jìn)行一番審視,我們會(huì)看到許多“隱含的假設(shè)”,其實(shí)存在很大的問題,無法成為推導(dǎo)出結(jié)論的基石,而大部分的創(chuàng)新,其實(shí)都來源于打破隱含假設(shè)。
馬斯克是不斷打破隱含假設(shè)的典型,他做特斯拉時(shí),原有隱藏假設(shè)為:電池性能問題讓電動(dòng)車的實(shí)用價(jià)值變低,而電池成本問題讓電動(dòng)車無法商業(yè)化。而在他做SpaceX之前,也沒人能想到巨額的火箭成本,能夠蘊(yùn)含商業(yè)價(jià)值。
而如今新能源車不斷降價(jià),電池問題及成本已得到解決,同樣的火箭發(fā)射打破了一個(gè)隱含假設(shè),那就是火箭發(fā)射后可以回收使用,大幅降低發(fā)射成本。
我在高校的創(chuàng)業(yè)講座中,曾分享過喬布斯創(chuàng)新蘋果耳機(jī)的故事,在諸多耳機(jī)廠商通過改變各種形狀、提高性能去搶奪消費(fèi)者的時(shí)候, 但卻沒有人想過改變耳機(jī)線的顏色,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的隱含假設(shè)為,耳機(jī)都是黑色的,只到蘋果出現(xiàn)了白色的耳機(jī)。
后續(xù)在手機(jī)的微創(chuàng)新中,改變手機(jī)外觀的顏色,就能讓手機(jī)銷量出現(xiàn)顯著的增長,而這在蘋果之前,大部分的手機(jī)廠商也不會(huì)想到,因?yàn)殡[含假設(shè)為第一款手機(jī)就是黑色的。
太陽底下沒有新鮮事,創(chuàng)新來自于打破生活中的隱含假設(shè)。
我是孫凌,雙非高校畢業(yè),從創(chuàng)業(yè)到職場,歷任多家名企大學(xué)生業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,已出版書籍《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》,籌備出版《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生就業(yè)》中,助力年輕人群成長精進(jìn)。
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