人和動(dòng)物最主要的區(qū)別之一，就在于人會(huì)抽象總結(jié)，能夠用概念、術(shù)語以及符號(hào)去定義某些事。

人為進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化定義，讓諸多協(xié)作得以發(fā)生，加速了社會(huì)的進(jìn)步，如始皇帝的統(tǒng)一文字、度量衡等，讓中國接下來兩千年，雖出現(xiàn)短暫的分裂，但又?jǐn)?shù)次實(shí)現(xiàn)了大一統(tǒng)。

而近現(xiàn)代，英語的普及，西方對于科學(xué)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化定義，又帶來了生產(chǎn)力的快速提升。

但我們也需要足夠警惕，很多被習(xí)慣定義的事情，已成為我們思維網(wǎng)絡(luò)里的一環(huán)，使用起來一切變得順理成章，成為“隱含假設(shè)”，我們不再會(huì)去思考為何是如此。

比如，每天吃一個(gè)雞蛋，能補(bǔ)充蛋白質(zhì)，其中的隱藏假設(shè)就是，雞蛋富含蛋白質(zhì)。

還比如，只有好好學(xué)習(xí)，才能出人頭地，其中隱含的假設(shè)就有很多，如“出人頭地”的定義是什么，而達(dá)成的因素，只有學(xué)習(xí)可以帶給我們，無法通過其他方式獲取到。

但凡用批判性思維的邏輯，進(jìn)行一番審視，我們會(huì)看到許多“隱含的假設(shè)”，其實(shí)存在很大的問題，無法成為推導(dǎo)出結(jié)論的基石，而大部分的創(chuàng)新，其實(shí)都來源于打破隱含假設(shè)。

馬斯克是不斷打破隱含假設(shè)的典型，他做特斯拉時(shí)，原有隱藏假設(shè)為：電池性能問題讓電動(dòng)車的實(shí)用價(jià)值變低，而電池成本問題讓電動(dòng)車無法商業(yè)化。而在他做SpaceX之前，也沒人能想到巨額的火箭成本，能夠蘊(yùn)含商業(yè)價(jià)值。

而如今新能源車不斷降價(jià)，電池問題及成本已得到解決，同樣的火箭發(fā)射打破了一個(gè)隱含假設(shè)，那就是火箭發(fā)射后可以回收使用，大幅降低發(fā)射成本。

我在高校的創(chuàng)業(yè)講座中，曾分享過喬布斯創(chuàng)新蘋果耳機(jī)的故事，在諸多耳機(jī)廠商通過改變各種形狀、提高性能去搶奪消費(fèi)者的時(shí)候， 但卻沒有人想過改變耳機(jī)線的顏色，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的隱含假設(shè)為，耳機(jī)都是黑色的，只到蘋果出現(xiàn)了白色的耳機(jī)。

后續(xù)在手機(jī)的微創(chuàng)新中，改變手機(jī)外觀的顏色，就能讓手機(jī)銷量出現(xiàn)顯著的增長，而這在蘋果之前，大部分的手機(jī)廠商也不會(huì)想到，因?yàn)殡[含假設(shè)為第一款手機(jī)就是黑色的。

太陽底下沒有新鮮事，創(chuàng)新來自于打破生活中的隱含假設(shè)。

我是孫凌，雙非高校畢業(yè)，從創(chuàng)業(yè)到職場，歷任多家名企大學(xué)生業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，已出版書籍《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》，籌備出版《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生就業(yè)》中，助力年輕人群成長精進(jìn)。