作者 | 金鑫YOYO
來源 | 公眾號@一個符號工作室
2025開年,以DeepSeek為代表的AI工具,如同一群脫韁的野馬,正以“降本增效”的名義重構(gòu)各行各業(yè)。
然而,當(dāng)我深入某些行業(yè)親身實(shí)踐,或與一線老板交流需求痛點(diǎn)后,才發(fā)現(xiàn):AI雖然能為很多行業(yè)增添光彩,降低生產(chǎn)力成本,但不是決定一個生意是否成功的唯一因素。
真實(shí)的情況是:每一個細(xì)分市場,都遠(yuǎn)比你想象的更加復(fù)雜;每一個行當(dāng),都隱藏著非公開的經(jīng)驗知識。
AI歸納“明規(guī)則”是一把好手,但未必能搞定那些“潛規(guī)則”。很多生意人也不是被AI打敗的,而是被人性打敗的。
一、廣告行業(yè):AI淪為職場內(nèi)耗的工具
年前就聽說,廣告行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了這種荒誕現(xiàn)象:乙方用AI創(chuàng)作完內(nèi)容,給甲方過審時,甲方還會用AI對內(nèi)容進(jìn)行批評指點(diǎn),再返還給乙方。
這就導(dǎo)致雙方不僅沒有通過AI降本增效,反而還因為有了AI,增加了博弈的復(fù)雜度和內(nèi)耗程度。
本應(yīng)減輕乙方工作強(qiáng)度的AI,最后竟然起了反作用。
我想這是AI應(yīng)用商應(yīng)該深度思考的問題:如何讓AI變成一個能夠平衡甲乙方權(quán)益的工具,而不是增加雙方矛盾的工具。
比如開發(fā)一個甲乙方多人協(xié)同工作的AI智能體,等等。
只有當(dāng)AI真正造福行業(yè),才能被所有人接納,否則依然會有人選擇抵抗。
二、跨境電商:AI規(guī)避不了平臺政策的變化
最近,我在研究跨境電商,一開始只看到了利好面:比如用了AI后,運(yùn)營效率增長了多少倍。
但這種沖動讓我忽略了最基本的問題——平臺考核規(guī)則。
比如,一個亞馬遜新手賣家可以用AI模特將上新效率提升3倍,但可能會因為平臺的新一輪合規(guī)審查,而損失三個爆款鏈接;或者因為侵權(quán)問題被投訴,導(dǎo)致資金凍結(jié),等等。
這種不確定性帶來的損失,比你用AI提效帶來的利益更大。
AI在這個行業(yè)反倒成了一個無關(guān)緊要的可選項,有它沒它只不過是效率有高低。可是沒有一家AI應(yīng)用商,敢拍胸脯保證你不會出現(xiàn)這種風(fēng)險。
換言之,影響你生意的致命點(diǎn),有平臺規(guī)則的制約,也有大國博弈的“不可抗力”,更有中國賣家潛藏在背后的惡意競爭…
上述復(fù)雜的干擾項,哪一個不比AI帶來的殺傷力更強(qiáng)?如果AI沒有解決這些需求痛點(diǎn),那么它賦能生意的程度就非常有限。
三、洛麗塔服裝:AI無法撼動KOL的圈子話語權(quán)
現(xiàn)在用AI做服裝草圖,從技術(shù)上來說已不是一件難事。但是否所有服裝生意都能靠AI來改造工作流呢?似乎也不一定。
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