文丨韓韓(作者系藍(lán)媒匯創(chuàng)始人)
最近,良品鋪?zhàn)佑瓉韮赡陙韮?nèi)的第二次換帥,公司董事程虹接任楊銀芬,出任董事長并代行總經(jīng)理職責(zé)。
人們常常用“換帥如換刀”來形容一個(gè)團(tuán)隊(duì)換帥的價(jià)值和影響,良品鋪?zhàn)訛槭裁磿?huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)換帥,我有以下三點(diǎn)觀察:
一、換帥是為了符合各方的情緒價(jià)值
2023年11月,良品鋪?zhàn)釉诿鎸Α傲闶澈苊Α钡攘控溋闶硾_擊背景下,被業(yè)界譽(yù)為“楊一刀”的楊銀芬,接替楊紅春出任良品鋪?zhàn)佣麻L。
上任僅三天,楊銀芬就動(dòng)了第一刀,實(shí)施17年來首次最大規(guī)模降價(jià):降價(jià)不降質(zhì),300款產(chǎn)品平均降價(jià)22%,最高降幅45%,目標(biāo)是提升市場份額和供應(yīng)鏈效率。
楊銀芬推行的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級政策,更加親民,符合市場預(yù)期,但業(yè)績承壓,2024年出現(xiàn)上市以來首次虧損。
在此背景下公司換帥,在我看來不是楊銀芬這兩年做的不夠好,是公司為了應(yīng)對行業(yè)變革主動(dòng)而為之,新的董事長更能滿足從消費(fèi)者、團(tuán)隊(duì)、市場、再到投資人的情緒價(jià)值。
二、換帥預(yù)示著將有更多改革
良品鋪?zhàn)訐Q帥的核心目標(biāo)依舊是“破局”,在業(yè)績承壓、轉(zhuǎn)型遇困的現(xiàn)實(shí)背景下,通過戰(zhàn)略聚焦、組織煥新和效率提升,在激烈競爭中重塑增長動(dòng)能。
良品鋪?zhàn)哟舜螕Q帥或預(yù)示著未來將有更多改革舉措推出。保持品質(zhì)升級戰(zhàn)略定力,優(yōu)化全渠道合作模型,強(qiáng)化前中后臺(tái)響應(yīng)效率,將是未來改革的重中之重。
特別是在應(yīng)對行業(yè)頭部像三只松鼠,和一眾量販零食品牌雙重夾擊下,新的管理層必將會(huì)往組織年輕化、產(chǎn)品差異化、運(yùn)營數(shù)據(jù)化等方向轉(zhuǎn)型升級。
若新管理層能精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢、平衡品牌調(diào)性與性價(jià)比,公司有望在行業(yè)洗牌中占據(jù)更主動(dòng)的位置。
三、新帥學(xué)者背景引關(guān)注
程虹的接任,對外界來說可能有些意外,但對內(nèi)來說,則是再熟悉不過了。因?yàn)樗闶橇计蜂佔(zhàn)佣嗄甑摹袄项檰枴薄⒑汀案邊ⅰ绷恕:芏嗝襟w都曾采訪過程虹,他對供應(yīng)鏈、品質(zhì)價(jià)值觀等,有著獨(dú)到的見解。
公開資料顯示,程虹現(xiàn)任武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長,早在良品鋪?zhàn)由鲜星埃蛯α计蜂佔(zhàn)佑羞^深入調(diào)研。自2022年9月任良品鋪?zhàn)佣拢?024年1月,擔(dān)任戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)召集人。同時(shí),程虹還是幾家公司的獨(dú)立董事。
在我看來,新帥雖然沒有過企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)操背景,但是他的學(xué)者背景,特別是這些年對供應(yīng)鏈體系的深入調(diào)研,注定會(huì)給良品鋪?zhàn)咏?jīng)營策略帶來變革,將進(jìn)一步推動(dòng)公司治理體系科學(xué)化與戰(zhàn)略執(zhí)行力升級。
每一次變革都伴隨陣痛。但求新,求變,永遠(yuǎn)都是企業(yè)破局的不二選擇。鋪?zhàn)樱佑停?/p>
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