河北
配置管理小組職責
劃與制定
制定配置管理計劃：根據項目計劃，制定詳細的配置管理計劃，明確配置項的定義、基線管理、變更控制、審計等流程。
選擇配置管理工具：評估并選擇合適的配置管理工具，如版本控制系統(Git、SVN等)、缺陷跟蹤系統等，以支持配置管理活動。
建立與維護
建立配置庫：創建并維護配置庫，包括代碼庫、文檔庫、環境配置庫等，確保配置項的安全存儲和有效管理。
分配置庫權限：為項目組人員分配適當的配置庫權限，確保只有授權人員才能訪問和修改配置項。
基線管理
創建基線：在需求、設計、開發、測試、交付等階段結束時，創建基線，確保每個階段的工作成果得到固定和保存。
基線變更控制：當納入基線庫的工作產品發生變更時，嚴格按照配置項變更控制過程執行變更，確保變更的合法性和有效性，并更新基線。
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