配置管理小組職責
配置管理活動的目的是通過執行版本控制、變更控制、基線管理等規程,借助配置管理工具的使用,來保證整個生命周期過程產生的所有配置項的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是對工作成果(階段工作成果和產品成果、進展狀態成果)的一種有效保護形式,是反映項目及其工作產品的過去、現在、動態的資料和數據集中管理體現。
配置管理小組的主要職責包括:根據項目計劃制定配置管理計劃,建立配置庫,為項目組人員分配配置庫權限,創建需求、設計、開發、測試、交付階段的基線。當納入基線庫的工作產品發生變更時,嚴格按照配置項變更控制過程執行變更,變更后建立新的基線。
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