北京
近日，由中國食品工業協會指導，中國食品工業協會經銷商工作委員會和零售圈共同主辦，美的集團安得智聯協辦的“第七屆全國食品經銷商大會暨2025零售圈新渠道高峰論壇”在廣東東莞盛大舉行。
本次大會以“新渠道·新消費·新增長”為主題，不僅吸引到1000多家源頭品牌廠家和1000多家終端零售渠道參與，還匯聚了抖音、小紅書、得物、樂爾樂、遠方好物、巡物社、海底撈蜀海等眾多知名平臺的采購一把手，共同探討零售變革趨勢與食品行業新增長路徑。
農業農村部農業貿易促進中心主任馬洪濤在致辭中表示：“本次大會的舉辦，不僅為食品行業提供了一個交流合作的優質平臺，促進了食品產業的創新發展和市場拓展。還通過匯聚各方力量，切實有效地推動了食品行業的數字化轉型和供應鏈優化，為行業的高質量發展注入了新的動力。”
中國食品工業協會經銷商工作委員會執行會長李葆華認為，當前食品行業正處于轉型升級關鍵期，新渠道的崛起為行業帶來了機遇與挑戰，各方共同探索新渠道環境下的發展路徑，能夠推動食品行業在新消費時代的持續增長。
面對新周期下，供應鏈創新如何賦能新渠道、新消費、新增長的課題，安得智聯給出了亮眼的答案。活動現場，安得智聯食品行業總監方新培女士在演講中介紹，2024年安得智聯合作3300多家品牌，其中快消品收入、物流費用超過100億。方新培強調，新周期下，作為獨立的三方，安得智聯正在努力將品牌商和渠道商從原先的博弈關系轉變為品牌、渠道、安得三方共贏的關系。
為了助力客戶實現全價值鏈運營效率的提升，安得智聯打造了新增長平臺，為快消品經銷商做專業化的轉型升級的同時幫助品牌方快速找到增量點，進而快速達成與匹配的經銷商合作。以徐福記為例，自 2020 年起，安得智聯與徐福記在揭陽、荊州、鄭州、西安等地開展了倉配一體的深度合作。安得智聯推行的“一盤貨 + 新增長”模式，成為徐福記實施全渠道戰略與實現持續增長的重要途徑。目前，安得智聯以專業化運營能力為徐福記的十幾個 RDC提供一體化運營服務，實現從成本中心向利潤中心的轉變，并通過倉網規劃支持“少一跳”觸達終端，從單工廠輻射全國運營，為徐福記實現“西部突破”高質量增長。
安得智聯的“新增長”模式以“共贏”為核心，通過資源整合與生態共建，打破品牌商與渠道商的博弈困局，讓品牌與渠道在增量市場中共享紅利。
方新培介紹說，安得作為生態矩陣的中臺，上游是品牌客戶，下游是經銷商，“安得智聯希望能夠快速地讓大家一分鐘找到老板，一分鐘實現整個連接和增長。”在安得智聯的“新增長”模式下，安得不僅幫助品牌方提升品牌力、產品力、渠道力和服務力，同時支持眾多經銷商實現專業化、多品化、數字化和平臺化的轉型升級。
大會現場，針對中食智能倉儲物流服務中心項目，中國食品工業協會經銷商工作委員會與安得智聯供應鏈科技股份有限公司正式簽署合作協議。中國食品工業協會經銷商工作委員會主任高金爭先生與安得智聯供應鏈科技股份有限公司央國企業務總監曹野先生代表雙方完成了簽約。這一合作將聚焦于智能倉儲和物流服務領域，通過引入先進的技術和管理經驗，打造高效、智能的倉儲物流服務體系，為食品行業的供應鏈穩定性和效率提升提供有力保障。
在食品行業變革的浪潮中，安得智聯以“新增長”一體化數字供應鏈服務優勢，為品牌與渠道搭建了協同共贏的橋梁。未來，安得智聯將繼續深耕數智化能力，幫經銷商實現專業化、數字化轉型，實現商流SaaS和物流SaaS，通過科技的力量，安得智聯為食品行業打造更高效、可持續的供應鏈新生態。
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