2025年5月16日，《財(cái)富》中國ESG影響力榜正式發(fā)布，沃爾沃汽車憑借在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和治理體系建設(shè)中的卓越表現(xiàn)，從近300家候選企業(yè)中脫穎而出，成功入選榜單。這一殊榮不僅是對沃爾沃長期踐行可持續(xù)發(fā)展理念的高度肯定，也是其推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要里程碑。作為一家以“以人為本”為核心價(jià)值觀的全球汽車品牌，沃爾沃用實(shí)際行動詮釋了技術(shù)創(chuàng)新與社會責(zé)任如何相輔相成，為生態(tài)和諧與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步注入不懈動力。

在環(huán)境保護(hù)方面，沃爾沃汽車始終走在行業(yè)前列。通過清潔能源替代和供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，沃爾沃加速實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。在華運(yùn)營層面，其臺州工廠、成都工廠及亞太區(qū)總部均已實(shí)現(xiàn)氣候零負(fù)荷運(yùn)營，率先成為國內(nèi)“雙碳”目標(biāo)實(shí)踐的標(biāo)桿。同時(shí)，沃爾沃?jǐn)y手供應(yīng)鏈伙伴發(fā)起“百家綠電”計(jì)劃，截至2024年底，該計(jì)劃已覆蓋100多家零部件工廠，實(shí)現(xiàn)超過51億千瓦時(shí)清潔電能替代。此外，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，沃爾沃推出了一系列閉環(huán)回收體系。例如，無降級鋁材閉環(huán)回收確保資源的高效利用；鋼材生產(chǎn)與廢鋼回收流程的優(yōu)化進(jìn)一步降低了碳排放。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了資源利用效率，還為行業(yè)綠色發(fā)展提供了良好的示范。

在社會責(zé)任領(lǐng)域，沃爾沃汽車通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)與公益行動展現(xiàn)了品牌溫度。從車內(nèi)健康標(biāo)準(zhǔn)到兒童安全教育，“以人為本”的理念貫穿于沃爾沃的每一個細(xì)節(jié)。在車內(nèi)設(shè)計(jì)中，沃爾沃主動擴(kuò)展禁限用物質(zhì)管控范圍，將行業(yè)規(guī)定的6種提升至6000余種，為駕乘者打造堪比北歐森林般純凈的車內(nèi)空間。而在公益項(xiàng)目上，沃爾沃發(fā)起了“小紅馬安全教育公益行動”，累計(jì)開展200余節(jié)課程，惠及3萬余名中小學(xué)兒童，幫助青少年樹立安全意識；同時(shí)，通過“AED道路使者聯(lián)盟”，沃爾沃推動急救設(shè)備普及，為社會公共安全體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。這些實(shí)踐不僅建立了品牌與公眾之間的情感連接，也展現(xiàn)了沃爾沃作為負(fù)責(zé)任企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

在治理體系建設(shè)方面，沃爾沃汽車的表現(xiàn)同樣值得稱道。公司構(gòu)建了科學(xué)透明的ESG管理機(jī)制，并制定了一系列明確的可量化目標(biāo)，例如到2025年底實(shí)現(xiàn)電氣化車型占比達(dá)到50%-60%，單車二氧化碳排放量較2018年減少30%-35%；高級管理層女性比例逐步提升等。這些目標(biāo)的設(shè)定體現(xiàn)了沃爾沃對內(nèi)部治理的高要求，同時(shí)也為行業(yè)提供了具有參考意義的實(shí)踐案例。此外，沃爾沃還嚴(yán)格遵循國際規(guī)范，如全球報(bào)告倡議標(biāo)準(zhǔn)（GRI）和歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》（CSRD），并通過第三方審計(jì)披露關(guān)鍵進(jìn)展。這樣的透明治理方式，讓沃爾沃贏得了社會和市場的信任。

沃爾沃汽車此次榮膺《財(cái)富》中國ESG影響力榜，是其多年深耕可持續(xù)發(fā)展的重要成果。從低碳轉(zhuǎn)型到社會責(zé)任，再到治理體系的完善，沃爾沃以切實(shí)行動推動行業(yè)向綠色、和諧方向邁進(jìn)。未來，沃爾沃將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動汽車產(chǎn)業(yè)變革，同時(shí)以人文關(guān)懷回應(yīng)社會需求，為全球消費(fèi)者創(chuàng)造更加可持續(xù)的出行體驗(yàn)。