全國大部分A級景區最終的結局：免門票或荒廢倒閉！

寫下這個標題的時候，我一直也在思考，是不是太武斷和絕對了？

但轉念一想，“重癥下猛藥”，言語或許以偏概全了點，但趨勢已然形成。

上半年考察調研了很多小縣城周邊荒廢的景區，像湖南鳳凰的天龍峽、岳陽的水上樂園、常德桃花源、張家界大庸古城，還有各種農家樂等項目.........

一直在思考，有什么好的方式方法去挽救這些已經爛尾或長期荒廢的項目？

陸續幫幾個項目出了診斷和改造策劃方案，但隨著這樣類似的項目越碰越多越有一種無力感。

每每碰到一個項目甲方，都要花大量的時間和精力去給他重塑觀念，有的甲方對消費趨勢、行業周期有認知和一定的思考，只是短時沒找到突破方向而已，但發現大部分的項目甲方其實是沒有這方面的觀念，要給他們重新提升認知，這事實在太難了。

以前我對掙過大錢、有能力投資項目的甲方老板們一直很崇拜和仰視，覺得他們能拿得出幾千萬幾個億，他們的認知和思維方式一定比我強太多。

隨著行業多年的規劃咨詢經驗，見的項目越來越多，慢慢祛魅了，發現有的老板真的只是運氣好、時代好才讓他們掙著了錢！

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聊回正題，為啥說大部分文旅景區最終的結局是免門票或荒廢倒閉？

中國頂級的文旅資源早在三十年前就已經被圈完了，像傳統的大山名川、各種真正的歷史文化古跡。

掌握頂級文旅資源的項目，它們雖也受經濟下行帶來的影響，但生存能力強大的很，自身具備足夠的市場號召力，只要這些項目不作，哪怕朝代更迭，它們也都基本躺贏。

但凡近20年新開發的文旅項目，絕大多數都屬于矮子里拔高子，是市場繁榮背景下人為造出來的幻像，很多純觀光型的項目在經濟下行周期內靠門票變現能力基本會喪失殆盡。

當然，我說的只是大門票。

社會發展都會遵循它的運行規律，在經濟好的時候，各種各樣的社會問題都會被掩蓋住，一旦經濟退潮就知道誰在裸游。

就好比任何周期下的金融危機，經濟的好與壞，對頂級富豪們的影響，只是數字上的變化，對生活沒任何實質性的改變。而任何金融危機對中產階級的影響是實質性的，不是破產就是資金斷裂生活困難。

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聊完概念，來看看具體數據。

在經濟下行壓力和傳統觀光模式疲軟的雙重影響下，全國景區門票價格正在經歷結構性下調，文化和旅游部發布的《2023年文化和旅游發展統計公報》，全國A級景區平均門票價格從2103年的31元將至2023年的22元，十年間降幅逼近30%。

來看看各地的門票政策，2025年廬山景區實行“一票多次多日使用制”；廣西127家A級景區實施“一票三日使用制”；江蘇周莊2025年“五一”假期買一次原價門票就能終身免費入園；甘孜州辦“山地戶外運動季”，搞自行車爬坡賽，讓選手“一人參賽，多人旅游”......

這些變革并非孤例，而是中國文旅產業從“門票依賴”向“體驗經濟”轉型的強烈信號，

門票一直都是當日有效，現在全國眾多的景區在門票上玩的各種政策花活，其實說白了就像人掉水里使勁撲騰，都是溺水前最后的掙扎。

免門票其實已經是大部分景區的最終結局，只是有人短時間還接受不了而已。

還有一個非常重要的數據，2025年“五一”假期，甘孜州累計接待游客137.94萬人次，但A級景區接待量僅41.84萬人次，占比30%；還有重慶榮昌，官方數據統計五一接待游客總量234.5萬，3個主要景區統計接待游客數量90萬，在全網大火的前提下，占比也只有38%。

這些數據揭示了文旅景區的一個真相：當一個小縣城的街頭市集甚至菜市場都成為旅游目的地，全域旅游時代算是真正的到來了，傳統A級景區的門票經濟正在無形中崩塌。

當我正寫著這文章的時候，突然刷到個新聞：四川遂寧2家4A級國有景區全面取消門票：遂寧縣4A級靈泉景區和廣德景區。

我也不知算是看到這則信息我才冒出寫著文章的呢，還是我寫這文章的時候，遂寧縣領導們想到我前面去了。

不過：當景區圍墻消失，真正的競爭才剛剛開始。

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作者：向謠，湖南知名文旅策劃與規劃專家。湖南文旅廳文旅專家庫專家、湖南省旅游學會青年專家委員會專家。從事文旅產業、鄉村振興策劃規劃十余年。指導過大量各種文旅項目、鄉村振興項目。曾為多個市州、區縣政府、旅游局、旅游企事業機構做文旅產業和鄉村振興等專題培訓。