河南
協和醫學院曾經是世界排名第一醫院，爾后掉到中國第一，前些天又出了董小姐美國讀經濟學本科，回國直接讀協和醫學博士事件，不得不感慨即使曾經輝煌到世界第一，仍然免不了成為草臺班子。
清華雖然從未排名世界第一，在中國教育界和國人眼中卻牢牢占據狀元之位，但仍然免不了跌落到草臺班子。北京語言大學一位女教授到清華大學騎共享單車看望女兒，恰好被正在砍伐的一棵枯樹砸中，送往醫院也終是搶救無效死亡。
引自網絡
雖然違規作業的是校外企業，因為作業流程沒有標準化，并未設警戒線，外校女教授才不幸罹難。但悲劇總是發生在清華大學校內，外包并不能規避掉責任，雖然清華大學名聲遠揚在外，但在學校管理上并不高明，校內砸死人不過是一次具體表現，光環閃耀背后是毋庸置疑的草臺班子。
草臺班子的本質是喪失信任，原本以為應是光環加身，決策和行動都極有條理，不是不會出錯而是極少出錯，結果也不過是一通胡亂操作，同一個普通人的決策和行動無甚差別，不過是普普通通的一員而已，完全不必有帶著光環看，但凡努力一點還會做得更好。
必須分析外包企業為什么不設明顯的警戒標志，所有工作最后都要落到錢上，如果外包的錢給的少，外包企業就會無限壓縮成本，直到賺到利潤，而企業又壓低工人價格，工人則減少作業流程，降低成本時也就這么大風險，小小警戒線的成本都要省，于是在極小概率上釀成悲劇。
也可能外包企業是關系戶，缺少專業知識和技能，胡亂找人一通操作，不管三七二十一，只要能砍掉樹就成，外包本身就是國企、事業單位規避風險和逃避責任的通用辦法，不在于外包的錢多少，而在于把事情轉移到外面。
但哪種原因都與清華大學管理脫不開關系，不通識別危險的作業即是失控，那條路上學生們來來去去，大學生未能識別潛在風險，清華大學校方也是同樣，所謂的負責人和管理人皆是無效，管理是草臺班子的，風險和責任是包出去了，卻也降低安全要求，以至缺少安全作業規范，砸傷、砸死人的風險一直存在，終于成為確定的死人結果。
成為草臺班子之前都有光環加身，光環還傳給關聯的人和企業，對于清華、協和這種學府，不僅希望能以最一流標準做事，而且希望能把標準傳給關聯的學生和企業，讓社會變得更好，而不是被污染成為切切實的的草臺班子，與社會上的普通人和企業是同樣水平。
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