協和醫學院曾經是世界排名第一醫院,爾后掉到中國第一,前些天又出了董小姐美國讀經濟學本科,回國直接讀協和醫學博士事件,不得不感慨即使曾經輝煌到世界第一,仍然免不了成為草臺班子。
清華雖然從未排名世界第一,在中國教育界和國人眼中卻牢牢占據狀元之位,但仍然免不了跌落到草臺班子。北京語言大學一位女教授到清華大學騎共享單車看望女兒,恰好被正在砍伐的一棵枯樹砸中,送往醫院也終是搶救無效死亡。
引自網絡
雖然違規作業的是校外企業,因為作業流程沒有標準化,并未設警戒線,外校女教授才不幸罹難。但悲劇總是發生在清華大學校內,外包并不能規避掉責任,雖然清華大學名聲遠揚在外,但在學校管理上并不高明,校內砸死人不過是一次具體表現,光環閃耀背后是毋庸置疑的草臺班子。
草臺班子的本質是喪失信任,原本以為應是光環加身,決策和行動都極有條理,不是不會出錯而是極少出錯,結果也不過是一通胡亂操作,同一個普通人的決策和行動無甚差別,不過是普普通通的一員而已,完全不必有帶著光環看,但凡努力一點還會做得更好。
必須分析外包企業為什么不設明顯的警戒標志,所有工作最后都要落到錢上,如果外包的錢給的少,外包企業就會無限壓縮成本,直到賺到利潤,而企業又壓低工人價格,工人則減少作業流程,降低成本時也就這么大風險,小小警戒線的成本都要省,于是在極小概率上釀成悲劇。
也可能外包企業是關系戶,缺少專業知識和技能,胡亂找人一通操作,不管三七二十一,只要能砍掉樹就成,外包本身就是國企、事業單位規避風險和逃避責任的通用辦法,不在于外包的錢多少,而在于把事情轉移到外面。
但哪種原因都與清華大學管理脫不開關系,不通識別危險的作業即是失控,那條路上學生們來來去去,大學生未能識別潛在風險,清華大學校方也是同樣,所謂的負責人和管理人皆是無效,管理是草臺班子的,風險和責任是包出去了,卻也降低安全要求,以至缺少安全作業規范,砸傷、砸死人的風險一直存在,終于成為確定的死人結果。
成為草臺班子之前都有光環加身,光環還傳給關聯的人和企業,對于清華、協和這種學府,不僅希望能以最一流標準做事,而且希望能把標準傳給關聯的學生和企業,讓社會變得更好,而不是被污染成為切切實的的草臺班子,與社會上的普通人和企業是同樣水平。
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