光伏行業(yè)從狂熱擴張到殘酷的洗牌，而晶澳科技等光伏企業(yè)的命運也恰如沙漠中的組件——既要承受紫外線的灼烤，又要抵御風沙的侵蝕，在惡劣環(huán)境中證明自身的耐久性。

文/每日資本論

這家國內(nèi)老牌光伏企業(yè)正在快速黯淡。

近日，晶澳太陽能科技股份有限公司（下稱，晶澳科技）發(fā)布2025年半年度業(yè)績預告顯示，今年上半年其預計實現(xiàn)歸屬凈利潤為-30億元到-25億元，同比增虧。

對于業(yè)績變動的原因，晶澳科技表示，受近年來光伏主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)能集中釋放導致階段性供需失衡的影響，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，各環(huán)節(jié)主要產(chǎn)品價格對比同期整體承壓下行。同時，國際貿(mào)易保護政策加劇，導致公司組件銷售均價和盈利能力同比下降，經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)階段性虧損。

晶澳科技財報顯示，2023年其營收超800億元，凈利潤超70億元。但到2024年，晶澳科技業(yè)績雪崩，營收降至701億元，而凈利潤則巨虧超46億元，同比暴跌166.14%。2025年一季度其困境更加明顯，凈利潤虧損16.38億元，同比大跌239.35%。

此外，截至2025年一季度，晶澳科技的應付票據(jù)及應付賬款高居不下，達到228.37億元。要知道，同期其營收不過106.72億元。

資本市場的反應迅速而殘酷。2021年11月22日，晶澳科技股價摸高103元/股后持續(xù)高位震蕩半年左右，然后一蹶不振。至今年5月3日，其股價跌至9.05元。跌幅之大，令人咋舌。近期，晶澳科技的股價在11元左右震蕩。

難怪部分網(wǎng)友在股吧里調(diào)侃：“雖然下面是巖層，但看架勢這貨還想堅持往下鉆！”當然，也有少數(shù)網(wǎng)友認為晶澳科技股價“見底了”。但如今半年報預報的持續(xù)頹勢，不知道這個“底”的堅固程度到底有多強？

晶澳科技的困境折射出整個光伏產(chǎn)業(yè)的集體困境。近幾年，行業(yè)延續(xù)供需失衡態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)跳水。中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示，2024年，多晶硅價格下滑超39%、硅片下滑超50%、電池片下滑超30%、組件下滑超29%。價格快速下滑嚴重壓縮企業(yè)盈利空間，行業(yè)虧損面持續(xù)擴大，部分中小企業(yè)宣告破產(chǎn)。

最新的光伏企業(yè)中報預告數(shù)據(jù)更直觀地反映出現(xiàn)狀。比如，協(xié)鑫集成預計上半年實現(xiàn)歸屬凈利潤-3.5億元到-2.5億元，同比轉虧。隆基綠能上半年凈利預虧24億—28億元，通威股份上半年凈利最高預虧52億元，同比增虧。

迫在眉睫的是，晶澳科技能否大幅減虧或扭虧？若全球光伏大環(huán)境持續(xù)低迷，包括晶澳科技在內(nèi)的光伏企業(yè)又如何自救？

公開資料顯示，晶澳科技是國內(nèi)老牌的光伏企業(yè)，自2010年起，其就開始從單一電池環(huán)節(jié)向光伏行業(yè)上下游縱深發(fā)展，目前已構建了光伏與儲能、智慧能源、材料和裝備三大業(yè)務群。主營業(yè)務覆蓋光伏硅片、電池、組件及儲能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，光伏電站開發(fā)、建設和運營，以及光伏材料與設備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等。

近幾年，晶澳科技光伏組件出貨水平在全球排名前三。2024年，晶澳科技電池組件出貨量同比大幅增長，達到79.447GW（含自用1.544GW），其中海外出貨量占比約49%。但量增并未帶來利潤增長，其光伏組件業(yè)務毛利率僅為4.82%，較2023年暴跌13.46個百分點。境內(nèi)市場毛利率低至-7.98%，歐洲市場為-3.51%，僅美洲市場維持31.43%的高毛利。

需要注意的是，2024年晶澳科技計提各項資產(chǎn)減值合計33.29億元，占2024年經(jīng)審計歸屬于上市公司股東的凈虧損的比例為71.49%。具體而言，包括長期資產(chǎn)減值損失30.3億元（其中固定資產(chǎn)減值損失28.57億元）、存貨跌價損失1.24億元，應收款項等信用減值損失1.7億元等。

管理層變動也引發(fā)市場擔憂。2025年3月，武廷棟因工作調(diào)動離任晶澳科技副總經(jīng)理、董事會秘書一職。而創(chuàng)始人靳保芳之女靳軍淼、靳軍輝已出現(xiàn)在公司核心層，分別擔任董事和區(qū)域經(jīng)營中心中國區(qū)總裁等職。公司治理將面臨“二代接班”的過渡期考驗。

當然，這些公司層面的問題在行業(yè)困境面前都是小問題。“每日資本論”認為，面對行業(yè)嚴峻挑戰(zhàn)與深刻變革，包括晶澳科技在內(nèi)的中國光伏企業(yè)需采取系統(tǒng)性自救策略，從技術創(chuàng)新、產(chǎn)能優(yōu)化、市場開拓、財務管理和政策協(xié)同五個維度構建多維突圍路徑。

首先就是要用顛覆性創(chuàng)新構建核心競爭力，突破效率瓶頸。企業(yè)應將研發(fā)資源集中于高效率、差異化技術路線，避免在成熟技術領域扎堆內(nèi)卷。用前瞻性技術布局使產(chǎn)品供不應求，是減虧關鍵。

布局顛覆性技術。除漸進式創(chuàng)新外，企業(yè)需著眼下一代顛覆性技術。鈣鈦礦、疊層電池等方向雖短期難量產(chǎn)，但代表產(chǎn)業(yè)未來。同步需要加大全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，技術創(chuàng)新應貫穿材料、工藝、產(chǎn)品全鏈條。企業(yè)應聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，降低研發(fā)風險。通過這種模式可加速技術從實驗室到產(chǎn)業(yè)化進程。

其次需要主動優(yōu)化與行業(yè)整合并舉。行業(yè)企業(yè)要主動減產(chǎn)降負，面對產(chǎn)能嚴重過剩，企業(yè)需主動調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，避免“越虧越產(chǎn)”的惡性循環(huán)。行業(yè)自律也有助于恢復價格秩序，為技術升級贏得時間。

淘汰落后產(chǎn)能迫在眉睫。企業(yè)需以刮骨療毒的決心淘汰落后產(chǎn)能，聚焦高效產(chǎn)能。工信部2024年新規(guī)要求新增硅料產(chǎn)能電耗≤53kWh/kg（現(xiàn)行57kWh/kg），倒逼高耗能產(chǎn)能退出。企業(yè)應主動關停技術落后、成本高企的產(chǎn)線，集中資源保障高效產(chǎn)能運轉。

值得一提的是，行業(yè)寒冬期也是并購整合的機遇期。可探索“平臺公司收儲”模式，即由龍頭企業(yè)聯(lián)合成立平臺公司，承債式收購過剩產(chǎn)能。雖然實際操作復雜（如股權分配、債務處理、產(chǎn)能處置等難題），但可避免全行業(yè)無序出清帶來的系統(tǒng)性風險。同時，還可以將落后產(chǎn)能指標置換為高效新產(chǎn)能。置換既減少產(chǎn)能總量，又優(yōu)化產(chǎn)能結構，實現(xiàn)“量減質升”。

還需要注意的是，需求的重構及多元場景與新興市場開拓。拓展國內(nèi)分布式市場，企業(yè)可重點開發(fā)屋頂光伏、市政工程光伏、光儲充一體化等應用場景。挖潛“光伏+”創(chuàng)新應用——結合不同場景需求，開發(fā)“光伏+制氫制氨”“光伏+農(nóng)產(chǎn)品”“光伏+通信基站”等創(chuàng)新模式。基礎電信企業(yè)也在電網(wǎng)難以覆蓋的區(qū)域建設光伏儲能一體化通信基站。

開拓海外增量市場。重點布局高增長新興市場，降低對傳統(tǒng)市場的依賴。中東地區(qū)2025年裝機預計增長87%，拉美增速達60%。企業(yè)可通過“本地化生產(chǎn)+本地化營銷”雙軌策略，規(guī)避貿(mào)易壁壘，深耕區(qū)域市場。

還可以推進算電融合發(fā)展。把握數(shù)字經(jīng)濟與綠色能源融合機遇，推動落地就近接入主網(wǎng)供電、聚合交易、就地消納的“綠電聚合供應”新模式，加快布局建設綠色算力設施。這種模式既解決數(shù)據(jù)中心高耗能問題，又促進光伏就地消納，實現(xiàn)雙贏。

光伏產(chǎn)業(yè)當前面臨的深度調(diào)整是行業(yè)從粗放擴張轉向高質量發(fā)展的必經(jīng)階段。雖然短期內(nèi)陣痛難免，但這也將推動產(chǎn)業(yè)從價格戰(zhàn)轉向價值競爭，從規(guī)模導向轉為創(chuàng)新驅動。這也意味著，光伏行業(yè)從狂熱擴張到殘酷的洗牌，而晶澳科技等光伏企業(yè)的命運也恰如沙漠中的組件——既要承受紫外線的灼烤，又要抵御風沙的侵蝕，在惡劣環(huán)境中證明自身的耐久性。

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