一場內部的技術風暴,正悄無聲息地席卷特斯拉。
那個曾被馬斯克寄予厚望的Dojo超級計算機項目,在耗資超過十億美元后,被其創造者親手畫上了句點。
在AI技術浪潮下,即便是行業顛覆者也必須向規模經濟和技術生態低頭。企業的邊界和核心競爭力正在被重新定義。
當單點的技術突破,讓位于平臺化的全面對抗,專注自身最擅長的領域、與產業鏈巨頭合作,或許是更務實的選擇。
作者 | 方遠
編輯 | 小雨
“道場”的廢棄
今年8月,平靜的科技圈被一顆重磅炸彈所打破。特斯拉Dojo超算團隊突然解散,項目正式關停。
Dojo,這個取自日本武術、意為“道場”的名字,曾承載著馬斯克對完全自動駕駛(FSD)的全部野心。
時間拉回到2019年,馬斯克首次提到Dojo的概念,其目標只有一個:打造一臺專門用來處理和訓練自動駕駛模型的性能猛獸。它的心臟,是特斯拉完全自研的D1芯片。
在特斯拉首屆AI Day上,Dojo項目首次向世界揭開神秘面紗。
當時的特斯拉AI部門負責人稱,這臺超級計算機將賦能FSD神經網絡,從而能夠在大規模上訓練,并自動化處理各種長尾場景,比如應對路邊的孩童或被風吹動的塑料袋。
然而,這場聲勢浩大的技術遠征,最終卻未能抵達彼岸。
取而代之的,是一份流向行業巨頭的巨額訂單。
特斯拉計劃斥資數十億美元購買英偉達AI芯片。馬斯克本人也公開確認,到2025年底,公司擁有的英偉達旗艦H100芯片數量將從3.5萬塊增加到8.5萬塊。
從全棧自研的孤注一擲,到豪擲千金的買買買。
這180度的轉變背后,不僅是一個項目的終結,更是一個深刻問題的呈現:被馬斯克奉為圭臬的成功法則,為何在Dojo這里失靈了?
AI芯片的“嘆息之墻”
要看懂特斯拉這次的放棄,就必須先理解馬斯克成功的底層邏輯——垂直整合。
這位深受“第一性原理”影響的科技狂人,癡迷于掌控核心技術的整個鏈條,從原材料到最終產品,以此來最大化地優化成本和創新速度。
在特斯拉過往的歷史中,這一法則屢試不爽。
當所有傳統車企都依賴第三方充電設施時,馬斯克斥巨資在全球鋪設了特斯拉專屬的超級充電網絡,將其打造成了品牌最堅固的護城河之一。
當電池產能成為電動車的命脈時,他沒有滿足于向松下、LG采購,而是親手打造了超級工廠,并全力推進4680大圓柱電池的自研,試圖將供應鏈的命門牢牢掌握在自己手中。
最成功的案例莫過于車載芯片。
當他認為英偉達提供的車載芯片無法滿足FSD的算力需求時,便毫不猶豫地組建團隊。在2019年的自動駕駛日上,特斯拉正式推出了算力驚人的自研FSD芯片,完成了對車載計算平臺的垂直整合。
這些成功的先例,讓馬斯克有充分的理由相信,Dojo不過是這條成功路徑上的又一次復制。然而,他似乎低估了AI訓練芯片這座“嘆息之墻”的高度和厚度。
據專業機構分析,Dojo的芯片架構設計非常規且激進。它為了追求極致的算力和帶寬,拋棄了傳統的內存設計,試圖將處理單元和高速緩存直接封裝在一起。這種理論上性能極高的設計,在現實中卻遭遇了散熱、功耗和系統穩定性的巨大挑戰。
一位分析師曾言:“特斯拉試圖同時解決一個硬件問題和一個軟件問題。他們不僅要制造出全新的芯片,還要為它編寫一個全新的軟件堆棧。這是一個極其困難的挑戰。”
據科技工程學會媒體報道,到2024年,特斯拉已在Dojo項目上花費超過10億美元,但其性能表現并未與投入成正比,也未能按時達到馬斯克設定的性能目標。報道直言:“Dojo從未真正兌現它的炒作。”
當特斯拉還在為Dojo的穩定性苦苦掙扎時,它的對手英偉達,正以風馳電掣的速度向前飛奔。
從H100到最新的Blackwell平臺,英偉達不僅提供性能強大的芯片,更重要的是,它提供的是一整套解決方案,背后是其經營了近二十年的無形壁壘——CUDA軟件生態。
當全球幾乎所有大型科技公司都將自己的AI未來押注在英偉達的平臺上時,一場全球性的AI軍備競賽已然成型。
堅持自研Dojo,就像在所有人都使用高速公路的時代,堅持要自己修一條全新的鐵路。縱然理想宏大,但遠水解不了近渴。
平臺生態時代的來臨
特斯拉的放棄并非孤例,而是AI時代平臺生態戰爭下的必然結果。
英偉達的護城河不是硬件,而是建立在硬件之上的軟件。
CUDA,這個英偉達推出的并行計算平臺和編程模型,經過近二十年的積累,已經成為AI開發領域的Windows操作系統。
全球數百萬的AI開發者,都已經習慣于在這個平臺上進行工作。任何一款新的AI芯片想要繞開CUDA,都無異于說服開發者們放棄熟悉的Windows,而去學習一套全新的操作系統。
這幾乎是不可能的任務。
英國一家備受矚目的AI芯片獨角獸公司Graphcore,曾被視為英偉達殺手,融資超過7億美元,其芯片設計也備受贊譽。但最終,由于始終無法構建起能與CUDA抗衡的軟件生態,在耗盡資金后,黯然走向被出售的命運。
Graphcore的失敗,清晰地揭示了這場戰爭的殘酷真相。特斯拉Dojo所面對的,是同樣的困境。這次投降,并非自身能力不行,而是行業規律使然。
放棄Dojo,對特斯拉來說并非一次純粹的失敗。國外某科技媒體的評論文章提供了一個全新的視角:“Dojo的關停對英偉達是勝利,但對特斯拉也可能同樣是勝利。”
這篇文章認為,將算力基礎設施外包給最專業的玩家,可以讓特斯拉的頂尖工程師們從復雜的底層硬件維護中解放出來,將全部的精力聚焦于他們最擅長的領域:神經網絡算法、數據處理和模型優化。
這標志著,特斯拉對AI競爭的認知,進入了一個新的層次。它終于意識到,在人工智能的下半場,競爭已不再是某個單點技術的突破,而是平臺化、生態化的全面對抗。與其追求無所不包的垂直整合,不如將有限的資源投入到最能體現自身優勢的領域中。
馬斯克的這次放棄,看似是理想主義的退卻,實則是現實主義的勝利。
Dojo的故事結束了,但特斯拉FSD的故事還在繼續。
只不過,從今往后,它的算力底座上,將刻著英偉達的名字。
這或許不是馬斯克最初想要的劇本,但它可能是那個能讓特斯拉最快抵達終點的劇本。
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