四野的戰(zhàn)將如云，如李天佑、鄧華、韓先楚、梁興初、鐘偉。

說到鐘偉，他是12個縱隊司令中，唯一從正師提拔起來的。很多人并不知道，在土地革命和抗戰(zhàn)初、中期時一直擔任政工職務(wù)，很難與戰(zhàn)將聯(lián)系到一起。

他是什么時候在軍事上發(fā)力的呢？很多人或許認為在解放戰(zhàn)爭時期，實際上是在抗戰(zhàn)戰(zhàn)爭時期的紅新四軍3師擔任10旅28團團長時，追著敵人援軍打，打攻堅戰(zhàn)更硬。

鐘偉是紅三軍團出身的干部，因為受過教育，會寫一手好字，在當時也算是小知識分子。因此，在工作上優(yōu)先擔任宣傳和政治工作，官職師政治部主任。

抗戰(zhàn)時期，從抗大調(diào)去豫鄂邊區(qū)挺進縱隊擔任團政委，成為李先念的部下。這支部隊后來改編為新四軍5師。5師雖然隸屬于新四軍建制，可因為地理阻隔沒有與主力部隊打通聯(lián)系，一直屬于獨立發(fā)展的狀態(tài)。很多人不解，鐘偉怎么從5師跑到3師了。

在《任質(zhì)斌傳》和《羅通回憶錄》等記載，因看不起領(lǐng)導，不服從組織安排，鬧不團結(jié)被中原局首長叫回去處理。可是途中并沒有去中原局，而是去了黃克誠部。

到黃克誠部后，他的問題黃克誠是否知道，我們不得而知。可以分析一下，對方可能大概了解一些情況，不然很難說得清為何離開原單位，而且可能他的工作安排，中原局首長也是知道的，但李先念、任質(zhì)斌等可能并不清楚后來的去除。

因“鐘偉問題”的處理，使得豫鄂挺進縱隊處理不團結(jié)現(xiàn)象，開創(chuàng)政治工作新局面，增強內(nèi)部團結(jié)。對于鐘偉本人，以及其他熟悉他的領(lǐng)導來說，誰也沒有想到日后的鐘偉到3師工作，轉(zhuǎn)入軍事后，打仗如此讓人另眼相看。

鐘偉到黃克誠部是在1940年，1941年新四軍所屬部隊統(tǒng)一改編番號，黃克誠部改為3師，李先念部改為5師。他擔任抗大5分校代理校長，淮海軍區(qū)四支隊司令后改任10旅28團團長，10旅旅長是劉震。

抗戰(zhàn)后期，部隊主要進行圍殲偽軍、反頑作戰(zhàn)。

1945年1月，3師展開阜寧戰(zhàn)役是因為日軍收縮兵力，在阜寧地區(qū)的日軍調(diào)離，只有偽軍5個團三千多人。而偽軍正好交替防務(wù)，黃克誠決定打阜寧。3師雖然下轄7旅、8旅、10旅和獨立旅，但7旅一直是作為機動部隊歸軍部指揮，因此用8旅和10旅為主，加上師特務(wù)團和地方獨立團，一共11個團的兵力。

戰(zhàn)斗開始后，兩個主力旅先解決阜寧外圍的據(jù)點時，駐守在阜寧的偽5軍軍長沉不住氣，派兩個談分兵三路增援據(jù)點，但在路上時，戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束。28團鐘偉打完據(jù)點后，回頭打兩個增援團，敵人被28團的無法立柱，就往城里跑，鐘偉開始追擊，圍追敵人進城，展開巷戰(zhàn)。敵人部隊哪里會想到會被追著打。

就在28團與敵人展開巷戰(zhàn)時，其他部隊也趕來，10旅和8旅各自按照劃分攻擊區(qū)域，一個街道一個餓街道進攻。在作戰(zhàn)時還是28團發(fā)揮大作用，堵住敵人的退路，經(jīng)過軍事和政治攻勢，敵人大部分繳械投降，殲滅兩千多人，擊斃四百多人。

這場仗如果沒鐘偉的當機立斷，部隊打完外圍后，不追擊敵人進城，再發(fā)起攻堅戰(zhàn)就難了。因為沒有重炮和彈藥，打攻堅戰(zhàn)傷亡就大大增加。

此后，發(fā)起兩淮戰(zhàn)役時，打淮陰城10旅主攻，攻堅戰(zhàn)在抗戰(zhàn)時期，甚至在解放戰(zhàn)爭初期都是非常困難的。因為沒有重型火炮，即便有彈藥數(shù)量有限。那時候攻擊作戰(zhàn)主要靠炸藥包炸城墻，打開缺口后再突擊上去。

在肅清外圍據(jù)點后，開始發(fā)起總攻。俗話說，不打無準備之仗。鐘偉準備很充分，為快速打開城墻，甚至找來一口棺材，里面全部填滿炸藥，可想而知威力有多大。也正因為他的舉動，是敲開淮陰城的大門的利器。

當炸藥被引爆后，城墻就打開缺口，28團直接沖進成展開巷戰(zhàn)，僅僅一個小時多就占領(lǐng)淮陰，消滅九千敵人。這個功勞首當其沖是鐘偉的。師首長對其嘉獎。

鐘偉打仗能抓住戰(zhàn)機，當機立斷，在很多戰(zhàn)斗中得到充分印證。解放戰(zhàn)爭時，他所在部隊改編為2縱5師，因為能打善戰(zhàn)，經(jīng)常被總部首長指揮。靠山屯戰(zhàn)役就是他奉命去增援1縱，途中遇到敵人后改變作戰(zhàn)部署，不去指定地點，就殲滅眼下敵人。敵人被他打的措手不及，一部被殲滅，一部與另一部會合，敵人越打越多，上級還讓他趕緊到指定地點。

他可沒有功夫，就是咬住敵人將其包圍，最終給縱隊首長以及總部首長發(fā)電告訴戰(zhàn)斗情況，總部首長被他調(diào)動起來，在2縱和1縱作戰(zhàn)下，打一個大勝仗。

作為軍事主官，要具備戰(zhàn)場敏銳性，能捕捉戰(zhàn)機。很多指揮員具備這些因素，但很多人不具備敢打抗命仗，因為是冒風險的，打好了還好說，打不好一大堆處分在等著自己。這時候就需要有軍事指揮員的氣魄，鐘偉完全具備，因此1948年3月被直接提拔為縱隊司令。

有人說鐘偉如此能打，怎么才是少將。

從鐘偉性格來說，他屬于大大咧咧不拘小節(jié)，有人說他繳獲戰(zhàn)利品都會貼上5師封條，看到總部的物資也是毫不客氣先用，讓誰用不是用，都是為革命。其實最關(guān)鍵因素或許離開5師的問題。對5師來說在當時是一個不小的問題和影響。軍人評級授予軍銜，看資歷，看戰(zhàn)績，職務(wù)，還有德行等紀律問題。