2025 年 9 月 12 日，2025 年亞布力企業家論壇第 21 屆夏季年會在廣州市黃埔區盛大舉行, Letsvan奇夢島CEO助理崔宇受邀參加“新消費與新機遇” 內部研討會，結合潮玩行業特性與實踐經驗，深入解讀新消費浪潮下，潮玩行業如何以情緒價值為核心，通過 IP 創新、生態開放與技術賦能，在全球競爭中開辟增長新路徑。

洞察消費趨勢：從 “物質滿足” 到 “悅己消費”

談及當前消費者行為的核心變化，崔宇并未糾結于 “消費升級” 或 “降級” 的概念，而是從代際消費觀差異切入：“不同年代的人成長環境不同，消費邏輯也截然不同?！?他舉例，父母輩成長于物質匱乏時期，即便當下生活改善，仍傾向克制消費；而 90 后、95 后乃至 00 后，成長于物質充盈的環境，消費核心已從 “滿足基本需求” 轉向 “取悅自己”， 更看重個性化表達與情感連接，需要能帶來陪伴感、治愈感的潮玩產品；同時文化自信，讓他們對中國潮玩品牌有更強的認同感。

這種需求變化，與 Letsvan 奇夢島 “創造觸動心靈的潮流體驗，傳遞快樂與美好” 的價值觀高度契合。在崔宇看來，潮玩的本質并非 “玩具”，而是承載情感陪伴與情緒共鳴的載體?！澳贻p人買潮玩，是為了找到能與自己對話的‘伙伴’，獲得治愈感、認同感以及情緒價值，這正是我們品牌的核心發力點?！?/p>

聚焦 IP 打造：100 個 IP 承載 100 種情緒

在崔宇看來，潮玩行業的發展是 “IP 先行于品牌，品牌再反哺IP”，而優質 IP 的關鍵在于 “精準傳遞情緒”，通過產品搭建與用戶的情感橋梁 —— 比如 WAKUKU 傳遞‘潮酷與冒險’，呼應年輕人對自由的向往；SIINONO 主打‘接納不完美’，治愈都市人的情緒焦慮；‘又梨’用中式國風融合馬卡龍色系，喚醒文化自信。

“每個 IP 都有清晰的‘情緒定位’，我們的目標是打造 100 個 IP，覆蓋 100 種不同情緒，滿足不同用戶的情感需求?！?崔宇強調，IP 打造絕非 “設計師自嗨”，而是基于深度用戶洞察：“我們建立了粉絲圈層、潮玩玩家圈層，讓核心用戶參與從設計靈感征集到產品測試的全流程，甚至員工也都是‘全員產品經理’，共同確保 IP 能真正觸達用戶需求。”

堅守產品匠心：細節打磨成就 “記憶點”

“用戶最終購買的是產品帶來的‘感受’，而非冰冷的設計圖，這就要求產品開發從原料選擇到生產工藝，都要匹配‘情緒價值’的傳遞?！?崔宇認為，潮玩的情緒價值需通過極致產品力落地，而細節正是關鍵。

以 “SIINONO” 系列為例，團隊為每款產品設計了獨特的 “記憶點”—— 尖尖的鼻子造型、反復打磨的眼部紋路、適配不同形象的身體毛料，每一處細節都需經過多次研發調整；“又梨” 婚禮系列的 PVC 材質選擇，也需兼顧通透質感與主題表達，確保產品傳遞出 “獨立個性化態度” 的核心情緒。

這種對細節的堅守，讓品牌收獲了市場認可。此前推出的多款 IP 產品中，“WAKUKU” 線下快閃新品上架即售罄，“SIINONO” 部分系列上線 3 天銷售額突破 150 萬元，首發 10 分鐘售出超 1 萬盒。“我們不做‘一次性爆款’，而是希望每款產品都能成為用戶記憶里的‘寶藏’，經得起時間考驗。” 崔宇說。

在剛剛召開的中國國際服務貿易交易會上，Letsvan奇夢島品牌通過連續打造爆款，其高效的IP孵化與運營能力又一次得以印證。旗下三大原創IP——WAKUKU、SIINONO、“又梨”首次亮相進駐朝陽文旅展區、北京禮物館及新聞中心三大核心展區，迅速成為中外觀眾與媒體關注的焦點，開展僅三日，多款產品屢次斷貨，銷售現場頻現“搶購潮”。

布局長期主義：在迭代中夯實潮玩生態

對于 “如何持續出爆款” 的行業疑問，崔宇給出了 “做正確的事 + 長期主義 + 快速迭代” 的方法論。他認為，“做正確的事” 是選擇情緒消費賽道，聚焦用戶真實需求；“長期主義” 則是延遲滿足，沉下心打磨每一代 IP 與產品細節，比如 “又梨” 系列每一代的主題設計，都需圍繞設計師想傳遞的情緒反復推敲；“快速迭代” 則是保持創新活力，通過持續研發新 IP、更新現有 IP 系列，為用戶帶來新鮮感。

研討會尾聲，崔宇現場展示 “SIINONO” 系列與 “又梨” 婚禮系列盲盒，并向與會嘉賓贈送產品，讓大家直觀感受潮玩帶來的快樂?！拔磥?，我們仍會以‘悅己’為核心，繼續打磨 IP 與產品，同時深化‘奇夢島’開放生態，連接更多藝術家與用戶，讓中國潮玩成為傳遞情緒價值的文化符號。”

崔宇最后總結，新消費浪潮下，潮玩行業的競爭本質是 “情緒共鳴能力” 的競爭，“只有真正理解用戶的‘悅己’需求，用 IP 傳遞情緒，用匠心打磨產品，才能在行業中走得穩、走得遠?！?/p>