撰文 | 大衛(wèi)

編輯 | 茶茶

11月12日，據(jù)多家媒體報道，瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹一在廈門市工商聯(lián)活動上表示，瑞幸正積極推動在美國主板的重新上市進程，一旦完成上市，有助于將廈門打造為更具吸引力的全球商業(yè)與投資目的地。

福建廈門是瑞幸的發(fā)源地，郭謹一在廈門的這番發(fā)言，意味深長，引發(fā)大眾熱議。

對此，瑞幸咖啡官方表示，瑞幸咖啡會持續(xù)關注美國資本市場，但公司目前對于重返主板上市沒有確定的時間表，瑞幸咖啡現(xiàn)階段的首要任務仍是踐行公司的業(yè)務戰(zhàn)略、聚焦發(fā)展。

瑞幸咖啡成立于2017年，2019年5月17日，僅僅誕生了18個月的瑞幸咖啡，憑借2370家門店、1680萬客戶、超過1億杯的銷量，以及約22億虧損的“成績”登錄納斯達克，刷新了納斯達克歷史上從誕生到上市的最快紀錄。

上市后的瑞幸咖啡，發(fā)展更是迅猛。截至2019年底，直營門店數(shù)達到4507家，成功超過已在中國市場上耕耘20年的星巴克。

2020年1月17日，瑞幸咖啡股價達到巔峰，盤中最高觸及51.38美元，市值高約129億美元。

好景不長，2020年初，一匿名機構向做空機構渾水遞交調研報告，指出瑞幸財務和運營數(shù)據(jù)造假，瑞幸商業(yè)模式難以持續(xù)，“瑞幸的客戶對價格高度敏感，留存率受到價格促銷的推動，只有39.2%的客戶支付的價格高于12元，大部分商品售價都在標價的28%-38%”。

渾水報告中，基于11260小時門店監(jiān)控、25843張顧客收據(jù)的交叉驗證，指出瑞幸2019年第三、四季度分別虛增門店日均銷量69%和88%。

隨后美國證券交易委員會（SEC）調查認定，2019年4月至2020年1月間，瑞幸虛增收入逾3.1億美元。還虛增了1.9億多美元的費用來掩蓋其欺詐行為。美國證券交易委員會（SEC）很快對其發(fā)起訴訟。

同年4月2日，瑞幸承認造假，當日瑞幸股價暴跌80%，小編對此記憶猶新，當時國內消費者擔心瑞幸倒閉，用手上有的折扣券“擠兌式”下單，身邊很多同事朋友都這樣做過。

北京時間2020年6月29日晚，瑞幸咖啡正式在納斯達克交易所停止交易，靜待退市，結束了400多天的上市之旅。之后和SEC達成和解，支付了1.8億美元的罰款。

當所有人都覺得瑞幸已經(jīng)萬劫不復，它卻從地獄邊緣爬了上來。

2020年7月，股東大鉦資本主導管理層大換血，瑞幸解除了陸正耀董事長職務，任命郭謹一為董事長兼CEO。郭謹一曾是陸正耀在神州租車時的助理，在瑞幸負責供應鏈業(yè)務。

在大鉦資本的資金與戰(zhàn)略支持下，由郭謹一帶領的管理團隊主導推進債務重組工作，并于2022年順利完成破產(chǎn)保護程序。

郭謹一就任后，瑞幸改變了以前的高速擴張戰(zhàn)略，穩(wěn)定經(jīng)營，合規(guī)運營，逐步贏回市場信任。此后，瑞幸開始聚焦咖啡主業(yè)，希望通過精細化運營實現(xiàn)盈利增長。

退市5年來，瑞幸的發(fā)展肉眼可見，身邊的門店一家一家增加。

目前，瑞幸咖啡已成為中國規(guī)模首屈一指的連鎖咖啡品牌，注冊用戶突破4億大關，員工總數(shù)超過17萬。以2025年第二季度數(shù)據(jù)為例，截至6月底，公司實現(xiàn)純利潤12.5億元人民幣，與去年同期相比大幅增長44%；凈營收高達123.59億元，同比增長47%。

門店方面，瑞幸全球門店總數(shù)已達26206家，遠遠超過星巴克在中國約7000家的門店數(shù)量，憑借32%的市場占有率，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)中國現(xiàn)制咖啡行業(yè)的頭把交椅。

曾經(jīng)被“造假”帽子壓得喘不過氣的瑞幸，用數(shù)據(jù)和成績向外界表明曾經(jīng)的財務造假不過是其成長道路上的一個“小波折”。郭謹一曾表示：“我們重塑了求真務實的企業(yè)價值觀，重新打造了業(yè)務模式和發(fā)展戰(zhàn)略，徹底完成了切割，實現(xiàn)了瑞幸涅槃重生。可以負責任地說，今天的瑞幸，除了還保留原來的名字外，已經(jīng)成長蛻變成為一家全新的企業(yè)。”

手握如此耀眼成績的瑞幸，能否被美股市場接受呢？有分析人士表示，瑞幸必須向美國監(jiān)管機構充分展示其內控體系的健全與完善，以此消除此前財務造假事件帶來的負面影響。目前來看，瑞幸重新上市的具體推進節(jié)奏仍有待后續(xù)觀察。

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