在持續(xù)變化的市場(chǎng)環(huán)境中,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)以內(nèi)容為基石,也演變到了技術(shù)、生態(tài)和商業(yè)模式的綜合較量。愛奇藝此次財(cái)報(bào)不僅是一份財(cái)務(wù)成績(jī)單,更能從中看到平臺(tái)在變革中的核心定力和對(duì)未來趨勢(shì)的敏銳把握。
讀娛 | yiqiduyu
文 | 零壹
在用戶需求迭代、AI技術(shù)浪潮與市場(chǎng)變遷中,長(zhǎng)視頻平臺(tái)如何尋找新的增長(zhǎng)錨點(diǎn)?愛奇藝最新發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào),或許提供了一些觀察線索。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝第三季度總收入66.8億元,其中,會(huì)員服務(wù)收入42.1億元,環(huán)比增長(zhǎng)3%;在線廣告服務(wù)收入12.4億元,內(nèi)容發(fā)行收入6.4億元,其他收入5.9億元。
結(jié)合電話會(huì)議中的管理層發(fā)言,這份財(cái)報(bào)所呈現(xiàn)的不只是穩(wěn)固的內(nèi)容基本盤,值得關(guān)注的還有愛奇藝增長(zhǎng)動(dòng)力的結(jié)構(gòu)性變化:海外業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增速、線下體驗(yàn)的實(shí)質(zhì)性落地,以及AI技術(shù)對(duì)全鏈條的滲透等,正共同構(gòu)成驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的新引擎。這也許預(yù)示著,長(zhǎng)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度已經(jīng)悄然生變。
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頭部爆款不斷構(gòu)筑基本面
微短劇+漫劇拓新求變
盡管技術(shù)浪潮與商業(yè)模式不斷演變,但對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言,一條核心定律依然清晰:頭部爆款不僅是有別于碎片內(nèi)容的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是平臺(tái)護(hù)城河的基石。內(nèi)容的表現(xiàn)會(huì)直接驅(qū)動(dòng)會(huì)員訂閱與留存,奠定品牌影響力,并為IP價(jià)值的多元延伸提供源頭活水。
Q3會(huì)員服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)的背后,愛奇藝再次證明了頭部?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心價(jià)值。
愛奇藝Q3大劇呈現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)題材扛鼎、類型創(chuàng)新破圈特征。其中,熱度破萬的現(xiàn)實(shí)主義力作《生萬物》成為全民爆款,云合數(shù)據(jù)顯示,其單日熱播榜市占率第一,不僅創(chuàng)下央視八套近三年集均收視峰值新高,更帶動(dòng)了拍攝地文旅消費(fèi)熱潮。
另一部熱度破萬劇《朝雪錄》以扎實(shí)的劇本和精準(zhǔn)的類型融合形成差異化突圍,而高概念科幻劇集《不眠日》則將科幻、懸疑與時(shí)間循環(huán)等高概念敘事融合,內(nèi)容熱度峰值超8800。
在進(jìn)入Q4后,愛奇藝更先后播出了《沉默的榮耀》《命懸一生》《天地劍心》《樹影迷宮》《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》等不同題材的精品化大劇。通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的深度挖掘、對(duì)垂類題材的精品化打造和創(chuàng)新探索,愛奇藝實(shí)現(xiàn)了爆款領(lǐng)航、多元突破的精品劇集內(nèi)容布局,構(gòu)建了持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
綜藝方面,《喜劇之王單口季》第二季以超8000熱度、云合市占率第一的成績(jī)領(lǐng)跑脫口秀品類,會(huì)員與廣告收入表現(xiàn)突出;新綜藝《姐姐當(dāng)家》讓女性的真實(shí)生活被認(rèn)真傾聽和理解,成為社會(huì)觀察與思考的窗口。
在電影板塊,愛奇藝實(shí)現(xiàn)院線與線上協(xié)同增長(zhǎng)的突破性進(jìn)展。愛奇藝出品的動(dòng)作犯罪片《捕風(fēng)追影》以12.65億元票房躋身暑期檔頭部陣營(yíng),位居票房榜年度第六,開分8.1分刷新近十年國(guó)產(chǎn)動(dòng)作片評(píng)分紀(jì)錄。
據(jù)悉,愛奇藝Q3期間共上線12部類型多元的重點(diǎn)電影,電影市占率連續(xù)15個(gè)季度保持第一。尤其值得行業(yè)關(guān)注的是“院線新片網(wǎng)播分賬”模式帶來的驚喜,《無名之輩:否極泰來》分賬超1800萬元,這一成績(jī)已經(jīng)與該片線下上映的片方分賬票房相當(dāng),為優(yōu)秀腰部影片提供了更多收入空間。
此外,微短劇、漫劇則正在成為增長(zhǎng)的新引擎。目前愛奇藝已經(jīng)有超2萬部的內(nèi)容儲(chǔ)備,其中過半內(nèi)容免費(fèi),《緣起三生》《飼養(yǎng)夜色》等頭部作品涌現(xiàn),推動(dòng)日均播放時(shí)長(zhǎng)與日均會(huì)員拉新收入環(huán)比兩位數(shù)增長(zhǎng)。平臺(tái)也已經(jīng)開辟"漫劇"專屬頻道,啟動(dòng)開發(fā)自制漫劇,進(jìn)一步形成對(duì)用戶碎片化時(shí)間內(nèi)容需求的全面深度覆蓋。
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開啟增長(zhǎng)的第二曲線:
從國(guó)內(nèi)到海外,從線上到線下
通過多年的爆款內(nèi)容累積和IP的持續(xù)開發(fā),可以說愛奇藝最大的資產(chǎn)就是IP,提升IP的多元商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為愛奇藝的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
在2025北京文化論壇“文化產(chǎn)業(yè)投資人大會(huì)”上,愛奇藝與王府井喜悅購(gòu)物中心簽署合作協(xié)議,這是繼揚(yáng)州、開封之后,愛奇藝年內(nèi)官宣的第三座愛奇藝樂園。與此同時(shí),在泰國(guó)、巴西、墨西哥等地區(qū),愛奇藝國(guó)際版的用戶正快速增長(zhǎng)。
愛奇藝樂園的涌現(xiàn)、海外爆款的質(zhì)變等現(xiàn)象,正勾勒出愛奇藝以IP為核心的價(jià)值延伸路徑——從國(guó)內(nèi)到海外,從線上到線下。
海外業(yè)務(wù)已經(jīng)成為愛奇藝的第二增長(zhǎng)曲線。財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝海外業(yè)務(wù)總收入同環(huán)比增幅創(chuàng)近兩年新高,總收入實(shí)現(xiàn)同環(huán)比雙位數(shù)增長(zhǎng),國(guó)際版日均會(huì)員數(shù)創(chuàng)歷史新高,會(huì)員收入同比增長(zhǎng)超40%,其中巴西、5個(gè)西語區(qū)市場(chǎng)、墨西哥、印尼會(huì)員收入同比漲幅超100%。
本季度,古裝探案劇《朝雪錄》成為了海外市場(chǎng)熱播爆款,在泰國(guó)、馬來西亞等5個(gè)市場(chǎng)位列谷歌趨勢(shì)熱度第一。值得關(guān)注的是,泰語配音版《朝雪錄》的播放時(shí)長(zhǎng)和收入峰值,均刷新了愛奇藝國(guó)際版泰語配音劇集的紀(jì)錄。
在夯實(shí)華語內(nèi)容基本盤的同時(shí),愛奇藝更持續(xù)加大了海外本土化內(nèi)容制作投入。第三季度,愛奇藝自制泰語劇集《靈魂重生》成為2025年現(xiàn)象級(jí)作品,會(huì)員收入創(chuàng)下愛奇藝國(guó)際版泰劇紀(jì)錄,并登頂谷歌和推特(X)相關(guān)榜單。
據(jù)財(cái)報(bào)電話會(huì)相關(guān)介紹,愛奇藝自制泰劇通過加配字幕推向全球后,其在美國(guó)及其他海外市場(chǎng)的收入已超越泰國(guó)本土市場(chǎng),泰劇也成為繼陸劇之后第二個(gè)具備國(guó)際市場(chǎng)傳播力的內(nèi)容品類。
此外,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,由微劇帶來的海外會(huì)員收入環(huán)比增長(zhǎng)140%,微劇正在成為內(nèi)容出海中高度活躍的類別,《成何體統(tǒng)》等多部愛奇藝自制微劇在海外表現(xiàn)優(yōu)異。
愛奇藝的海外拓展既建立在大陸頭部劇綜IP基礎(chǔ)上的海外傳播,也有區(qū)域聚焦、深度本地化的策略側(cè)重,有望在實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)構(gòu)建起更堅(jiān)實(shí)的IP貨幣化基礎(chǔ)。
線下業(yè)務(wù)也在成為愛奇藝未來的重要布局方向。這本質(zhì)上也是建立在愛奇藝優(yōu)質(zhì)IP資產(chǎn)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,構(gòu)建起“線上內(nèi)容-線下消費(fèi)”的完整商業(yè)閉環(huán)。
過去十余年,愛奇藝通過大量?jī)?yōu)秀影劇漫綜作品為用戶提供情緒價(jià)值,而在2025年的當(dāng)下,用戶對(duì)于線下沉浸式體驗(yàn)需求日增,“谷子經(jīng)濟(jì)”等新模式走紅,本質(zhì)上是因?yàn)?b>用戶在作品之外,也渴求著與自己喜愛的IP有更多情感聯(lián)系和陪伴。
愛奇藝目前的線下體驗(yàn)業(yè)務(wù)主要包括“全感劇場(chǎng)”和“愛奇藝樂園”兩種形式。其中愛奇藝樂園的定位為小型化、強(qiáng)互動(dòng)、快迭代的新型主題樂園,輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式降低了愛奇藝的資金投入風(fēng)險(xiǎn)。
全感劇場(chǎng)成功的關(guān)鍵在于將熱門影視IP轉(zhuǎn)化為線下沉浸式娛樂體驗(yàn),讓觀眾從“觀劇”到“入戲”。截至目前,愛奇藝已開發(fā)上市《風(fēng)起洛陽》《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄·西行》等系列全感劇場(chǎng)項(xiàng)目。
在存量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,視頻平臺(tái)增量市場(chǎng)的開辟進(jìn)度尤為重要。愛奇藝在海外與線下領(lǐng)域的拓展表明,其增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)向以IP為核心的全球性、全場(chǎng)景生態(tài)價(jià)值挖掘,上升空間是可觀的。
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從創(chuàng)作到體驗(yàn),AI推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全流程變革
愛奇藝CEO龔宇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上談及AI時(shí)表示,“我們預(yù)估未來兩年內(nèi),慢了三年多,不會(huì)超過五年,影視行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大的變化。所以我們會(huì)投入非常大的力量,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)上用AI去做創(chuàng)新、去做改變。”
近三年來,愛奇藝已經(jīng)將AI落地到多層次實(shí)際場(chǎng)景,從提升運(yùn)用效率到提升商業(yè)化效率,再到優(yōu)化用戶體驗(yàn)和賦能內(nèi)容生產(chǎn),一條技術(shù)驅(qū)動(dòng)的路徑正愈發(fā)清晰。
在運(yùn)營(yíng)方面,AI扮演著“效率加速引擎”的角色,如海報(bào)的自動(dòng)化生成、海外業(yè)務(wù)中機(jī)器翻譯的應(yīng)用等,大幅壓縮了人力與時(shí)間成本,顯著提升了效率。商業(yè)化層面,AI同時(shí)作用于素材生成與投放優(yōu)化。通過算法自動(dòng)生成適配不同受眾的廣告創(chuàng)意,并精準(zhǔn)觸達(dá),直接提升了廣告轉(zhuǎn)化率。
AI對(duì)內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的賦能也有突破性發(fā)展。“劇本工坊”利用數(shù)據(jù)模型輔助評(píng)估劇本,提升了項(xiàng)目決策的科學(xué)性;“影像工坊”則能快速將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為概念圖或演示視頻,為前期制作提供了可視化的參考,優(yōu)化了整體工作流程。
用戶體驗(yàn)方面,“跳看”功能通過AI技術(shù)對(duì)視頻畫面進(jìn)行深度分析,能夠找出那些真正能夠推動(dòng)劇情發(fā)展的最有吸引力的精彩點(diǎn),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化觀看體驗(yàn)的躍升; “桃豆”智能體則側(cè)重于情感化互動(dòng)與個(gè)性化服務(wù),新推出的“追劇戰(zhàn)報(bào)”將追劇時(shí)長(zhǎng)可視化,有效增強(qiáng)用戶參與感與互動(dòng)樂趣。
而愛奇藝對(duì)AI的定位并非是單純的內(nèi)部提效工具,其未來的規(guī)劃或許可以總結(jié)為——開放、培育、產(chǎn)出。
首先,是將歷經(jīng)內(nèi)部驗(yàn)證的智能系統(tǒng)向緊密合作伙伴開放。將自身的AI能力轉(zhuǎn)化為行業(yè)解決方案,推動(dòng)制作鏈條的協(xié)同增效,從而在更廣的范圍提升全行業(yè)的產(chǎn)出效率。
AI時(shí)代的創(chuàng)作流程、創(chuàng)作思維都不能直接套用傳統(tǒng)影視業(yè)經(jīng)驗(yàn),AI時(shí)代下新的內(nèi)容形態(tài),顯然也需要新的人才和創(chuàng)意。愛奇藝三季度不僅聯(lián)合谷歌、字節(jié)跳動(dòng)共同發(fā)起AI短片創(chuàng)作大賽,更宣布設(shè)立國(guó)內(nèi)首個(gè)AI劇場(chǎng)——其中聯(lián)合奧斯卡獎(jiǎng)得主鮑德熹推出的“鮑德熹·愛奇藝AI劇場(chǎng)”面向全球征集內(nèi)容創(chuàng)意和團(tuán)隊(duì),并為創(chuàng)作者提供技術(shù)支持及創(chuàng)作補(bǔ)貼。首批15分鐘以上的AI敘事影片計(jì)劃于2026年一季度正式上線。這對(duì)于發(fā)掘培養(yǎng)AI創(chuàng)作人才,構(gòu)建AI時(shí)代新的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備有著長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
最重要的一點(diǎn)則是產(chǎn)出。據(jù)悉愛奇藝將與創(chuàng)作者、合作伙伴們一起,先在漫劇、動(dòng)漫、知識(shí)內(nèi)容、紀(jì)錄片、網(wǎng)絡(luò)電影等內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`生產(chǎn)出AI主導(dǎo)的內(nèi)容,為以后長(zhǎng)劇、電影等等大規(guī)模使用AI創(chuàng)造前提條件。
正如愛奇藝CEO龔宇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上所總結(jié)的,“2025年是技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式變革之年。”在持續(xù)變化的市場(chǎng)環(huán)境中,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)以內(nèi)容為基石,也演變到了技術(shù)、生態(tài)和商業(yè)模式的綜合較量。愛奇藝此次財(cái)報(bào)不僅是一份財(cái)務(wù)成績(jī)單,更能從中看到平臺(tái)在變革中的核心定力和對(duì)未來趨勢(shì)的敏銳把握。
THE END
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