出品 | 摩登消費

作者 | 燁楠

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

第十五屆全運會賽場上，體育健兒們斗志昂揚、奮勇拼搏，其中，游泳項目倍受關注。

在11月12日的女子100米蛙泳決賽和11月17日的女子50米蛙泳決賽中，唐錢婷分別以1分05秒36和30秒的成績摘下雙金。

唐錢婷成為本屆賽會上的一大亮點。在職業生涯中，唐錢婷不斷突破自我，超越、領先。年僅21歲的她，已21次打破單項亞洲紀錄。

拿到雙金的次日，新希望乳業正式官宣這位游泳世界冠軍、巴黎奧運會銀牌得主、亞洲紀錄保持者為品牌代言人。作為低溫奶領軍企業，新希望乳業一直在這一賽道上“領鮮”前行。多年來貫徹執行“鮮立方戰略”，從奶源、生產、物流到銷售的每一環，不斷迭代，扎根創新，成為奶企中獨樹一幟的“鮮活領軍人”。

“新鮮一代”的體育冠軍，與一路“領鮮”的民族乳企攜手，新鮮一代的紀元正蓄勢而來。

1、唐錢婷，時代寫照下的鮮活代言人

今年五月，唐錢婷奪得2025全國游泳冠軍賽女子100米蛙泳、女子50米蛙泳金牌，而舉辦場地正是與此次全運會相同的深圳大運中心。六月之差，唐錢婷再次回到這片場地，角逐游泳項目。

全運會奪冠后的唐錢婷，面對鏡頭依然開朗甜美地微笑，說自己希望享受這個過程，“全運會四年一次，我做了很大很大的準備。繼續努力吧！”

這是唐錢婷參加的第三屆全運會，為了這次比賽，唐錢婷早早便開始備戰。

春節前，唐錢婷就回到熟悉的東方綠舟體育訓練基地進行訓練。每天訓練前后，她都會和教練組討論技術、身體層面的細節問題。據周圍人觀察，唐錢婷還是那個訓練“足夠狠”，訓練完又總會露出甜美笑容的女孩。

私下里，唐錢婷的性格非常活潑、樂觀開朗，與任何一位00后女孩沒有什么不同。在社交媒體上，她的賬號里展示出年輕一代的鮮活：化個好看的妝容，拍一條熱點短視頻；又或是寫著OOTD，展示自己今天的穿搭。而永遠不變的，是掛在她臉上的，時刻出現的開朗笑容。

2024年春節，國家游泳隊在訓練場地舉辦了自己的聯歡晚會。唐錢婷領銜三人舞蹈，得到了場下隊友們的熱烈掌聲和慶賀。

這便是時代寫照下，一位運動員、一位00后女孩，唐錢婷展現出的鮮活一代的樣子：賽場上力爭領先，生活中鮮活樂觀。

在這一刻，她的故事也映照出新希望乳業“鮮活，讓生活更美好”的品牌主張，是沉淀在生活里的美好哲學。這樣的鮮活一代引領、共振，并影響到更大的年輕一代群體。而他們的選擇，代表了時代的潮流與發展方向。

2、“領鮮”，不止在賽場

作為各自領域的佼佼者，新希望乳業與世界冠軍唐錢婷的合作，源于對“卓越”與“品質”的共同追求。

在唐錢婷媽媽的形容中，女兒是一座“小潛艇”，這既是諧音，也蘊含著她在訓練場上的拼搏精神。啟蒙教練張瓊曾說：“唐錢婷能吃苦，心理素質好，而且碰到什么困難都能自己克服。”

在賽場上，唐錢婷不斷超越自我，保持領先之姿。這正如新希望乳業在核心單品上的不斷迭代與突破：2011年，24小時系列上市。這在當時，是行業中第一款以時間定義新鮮的牛奶產品。

24小時系列在當時成為具有先鋒意義的創新產品。而數年來，24小時系列不斷突破創新，從最初的產品形態迭代到如今的4.0版本。殺菌溫度越來越低，營養活性也越來越高。

在體育競技中，要更快、更高、更強。在乳制品行業，新希望乳業堅持“卓越、創新、責任”，唐錢婷代表的“中國速度”，與新希望乳業所代表的“中國品質”互相支持、互補，在相似的底層哲學下，映照出中國各業態茁壯生長、不斷進步的底色。

某種程度上，乳制品在我國的消費歷史并不長，乳制品消費量快速增長是近二十年發生的事。《中國奶業年鑒》以及中國奶業協會數據顯示，2000年，我國人均乳制品消費量僅7千克，2015年達36千克，2024年為40.5千克。

無論是“健康中國2030”規劃綱要，還是“國民營養計劃”，都強調了乳制品對提升國民體質尤其是青少年健康的重要作用。

而在中國乳業第一梯隊主打常溫奶的雙寡頭格局下，新希望乳業在2010年便提出了“鮮戰略”，主攻低溫奶賽道。

這既是出于差異化的市場競爭，也是基于對中國乳業市場發展方向的敏銳洞察。

而低溫奶也成為了新希望乳業押注正確的一個增長賽道。據中研普華產業研究院預測，未來五年高端低溫乳品市場規模將保持兩位數增長，成為行業利潤的核心來源。

在這一背景下，新希望乳業也持續在品類拓展、產品創新上下功夫。

低溫鮮奶方面，新希望乳業的明星產品“24小時鮮奶”系列不斷推動產品迭代煥新。作為全國首款以時間定義品質的鮮奶，主打極“質”新鮮、只賣當天，通過精準營養及活性物質保留技術，更大限度地保留牛奶中的活性物質；今日鮮奶鋪系列，以其濃醇的口感廣受年輕人好評，與非遺IP聯名，致力于傳統文化的傳承與發揚。

在酸奶賽道的拓展中，新希望乳業推出了主打功能型，呵護腸道健康，兼顧美味與健康需求的活潤酸奶；“初心”酸奶則堅持只添加自然成分，不額外添加香精、色素，主打真實自然的風味與健康營養，受到年輕女性和年輕家庭用戶的青睞。

不斷領“鮮”，持續迭代，超越自我——既在體育賽場，也在商業領域。

3、產業生態建設，如競技“泳”無止境

走進新希望乳業位于成都的華西工廠，一個擁有高度數智化和科技化的超級工廠躍然于眼前。

一件看似工藝成熟的乳制品，要想數十年來不斷迭代、與時俱進，始終達到真正“鮮活”的標準，并不容易。這背后，是一家乳企系統化的產業鏈布局、持續創新的能力，以及高效協同的管理能力。

拿明星產品24小時系列來舉例：從2011年初次上市的第一代到黃金營養乳、鉑金全優乳、限定娟姍乳等，鮮奶中的免疫球蛋白含量一路攀升至普通鮮奶的25倍。

此外，新希望乳業通過控糖技術、菌種開發應用、乳糖不耐受應對策略等重點課題研究，提升產品創新的科技價值。新希望乳業還搭建了包括AI應用轉換、智能化與自動化改造在內的數字科技能力，通過數字化升級進行供應鏈創新和效率提升。

據新希望乳業介紹，從奶源和牛種創新到“優質乳工程”的產業鏈優化，再到生物創新關鍵技術，這些不同層面的優化升級，為新希望乳業的產品創新構建了深厚的底層技術積累。

作為首家通過優質乳工程驗收的企業，新希望乳業旗下目前共有9個工廠、13條加工線和28款巴氏鮮奶，全部通過優質乳工程驗收；另一方面，新希望乳業著力打造“鮮活源”數字化食安管理平臺，實現從牧場到餐桌每個環節的透明可視。

在銷售渠道上，線下大型超市、訂奶入戶、直營門店是新希望乳業拓展區域性市場的大本營。新希望乳業通過“24小時鮮奶網紅店”等場景創新，形象店突破500家，送奶入戶核心渠道持續推進。此外，新希望乳業積極探索DTC的線上渠道銷售，鋪設經銷商，加強與山姆、盒馬等渠道大單品聯合打造，加深與零食渠道等新渠道的合作。

在乳制品行業增長相對低迷的時期，新希望乳業仍然交出了閃亮的成績單。近日，新希望乳業發布的三季度財報顯示，2025年前三季度，新乳業重回營收凈利雙增態勢，營業收入同比增長3.49%至84.34億元，歸母凈利潤增至6.23億元，同比增幅為31.48%。

新希望乳業董事長席剛此前表示，“以鮮為美”是乳品發展快速變化中的主旋律，新希望乳業將篤定“鮮戰略”，一直向前走下去。

4、寫在最后

在泳池賽道中，新希望乳業品牌代言人唐錢婷不懈追求更快、更強，突破紀錄，“泳無止境”。而在乳業賽道里，新希望乳業同樣以系統化的產業鏈建設能力，持續拓展“新鮮的邊界”。

這正是體育精神與商業理想交相輝映的時刻——它映照出這個時代年輕一代的群像：鮮活、進取、不斷超越。新希望乳業秉持同樣的“鮮戰略”，堅持以“領鮮一步”賦能中國速度。這不僅是一場體育與商業的共鳴，更是一場關于奮斗精神與生活態度的隔空致敬。