作者|一琳、文哲

編輯|陳秋

另鏡(ID:DMS-012)

11月18日，螞蟻集團正式發布全模態通用AI助手“靈光”，開創性地在移動端實現“自然語言30秒生成小應用”，并且可編輯可交互可分享。

11月24日，靈光App官方微博發布信息，靈光App在上線6天總下載量突破200萬：11月30日，靈光在App Store中國區免費應用榜單中跌到第61位，App Store中國區免費工具榜同一時間上線的阿里AI應用千問App卻依然維持第四。

面對字節挑動在C端市場的先發優勢和高占有率，螞蟻一方面百靈大模型密集迭代，另一方面推出靈光App加速搶占C端入口，螞蟻試圖證明自身在阿里向AI戰略轉型中的價值。但顯然，相比阿里旗下千問、釘釘、高德APP相比，目前螞蟻用戶影響力較小，需要加強打造產品差異化、增產創新和擴展垂類用戶。

01、靈光App背后的C端入口焦慮

以2020年A股IPO失敗后，螞蟻集團和阿里在股權、組織架構和數據等資源共享方面逐步切割。但今年11月18日據媒體報道，佩戴藍色工牌的馬云在螞蟻集團董事長井賢棟、CEO韓歆毅的陪同下，出現在了螞蟻科技辦公園區。馬云低調到訪螞蟻，傳遞出阿里、螞蟻割不斷的“血緣關系”，以及未來強化戰略和戰術協同的信號。

馬云在螞蟻董事長井賢棟、CEO韓歆毅的陪同下出現在螞蟻園區

同樣是這一天，螞蟻集團正式發布全模態通用AI助手“靈光”，其是業內首個全代碼生成多模態內容的AI助手，具備在移動端實現自然語言30秒生成小應用等功能。

戰略層面螞蟻對“靈光”寄予厚望——作為螞蟻集團AGI（通用人工智能）戰略的產品級探索，在已發布的AI醫療管家“AQ”等C端產品、螞蟻“百靈”大模型跨過萬億參數級別門檻的基礎上，“靈光”展現了螞蟻在AGI領域從技術突破到場景落地的全鏈路能力。

剛上線的靈光App公眾號發布了“手搓應用”推廣活動。從用戶體驗來看，不少用戶體驗到了無代碼生成簡單小應用的樂趣，也有用戶認為靈光“手搓”App更多是基于既有模版的拼接，“離應用差的遠，非常簡單的demo而已，而且生成的隨機性很強，生成后在原有demo上優化也不行”。

憑借有趣的用戶體驗和靈活的推廣方式，靈光App上線6天的下載安裝量突破200萬，沖上App Store中國區免費榜第六，和稍早發布的千問App共同構成阿里AI“雙塔奇兵”矩陣，一正一奇，標志著阿里和螞蟻加速占據C端入口的起點。

一年來，字節、騰訊、DeepSeek快速切入C端市場并占據先發優勢，阿里系則一度側重于企業客戶和云業務。阿里Qwen大模型在全球各項主流測試中名列前茅，展現了強大的技術實力，但尷尬的是C端應用市場占有率始終不高。

QuestMobile數據顯示截至今年9月，字節旗下豆包、DeepSeek、騰訊推出的元寶分列中國市場AI應用用戶月活排名前三，MAU分別是1.72億、1.45億、3286萬，螞蟻推出的健康領域垂直應用AQ增速較快，但作為一款垂直應用，增量用戶數量空間有限；而阿里旗下的通義在月活等關鍵數據上更是大幅落后于豆包、元寶，反映出阿里和螞蟻對C端市場的不夠重視、資源投入不夠多、打法不夠堅決。

阿里和螞蟻在應用端的占有率較低，字節占盡先發優勢

20日的靈光App溝通會上，螞蟻集團CTO何征宇向媒體透露，馬云“希望靈光App沖第一”。靈光團隊起初對App下載量預期也不高，“最初是年底下載量到20萬，馬老師說這個目標太差了，我們昨天已經完成了。”初步站穩腳跟后，進一步縮小與字節、騰訊的差距，阿里和螞蟻還需持續發力。

02、如何避免內卷

馬云到訪螞蟻的前一天，阿里巴巴11月17日正式宣布“千問”項目，全力進軍C端市場，千問APP定位為AI個人全能助理工具，基于全球性能第一的開源模型Qwen3，憑借免費、與各類生活場景生態的結合，與ChatGPT展開全面競爭。

阿里核心管理層將“千問”項目視為“AI時代的未來之戰”。國海證券分析師劉熹認為，“千問”項目意味著阿里AI應用布局向C端市場的全力傾斜，未來1-2年內，千問APP有望被打造成新的高頻超級入口，并與阿里電商、文娛、健康、本地生活等各個板塊深度協同。

而螞蟻對AQ的重視也與日俱增。得益于AQ月活和排名快速上升，近期螞蟻調整架構，原“數字醫療健康事業部”升級為“健康事業群”，成為螞蟻五大事業群之一，將加速推動醫療健康業務成為螞蟻的戰略支柱板塊；加之千問App和靈光App前后腳發布，可能在使用場景產生重疊以及內部競爭。

因此難怪馬云到訪螞蟻，引發了外界對阿里和螞蟻在AI賽道“雙線作戰”、戰略協同推進的猜測。對螞蟻管理層而言，在主動融入阿里AI戰略、共享豐富的算力/語料和生態的框架下，還需要處理好AQ、靈光等自有AI產品的資源投入取舍、定位調整甚至可能放棄部分功能的難題。

螞蟻旗下的健康領域垂直應用AQ增速較快(來源：QuestMobile)

相較于C端，螞蟻的大模型表現整體弱于阿里。今年9月以來螞蟻百靈團隊高頻率發布多款大模型產品，10月百靈又正式推出開源萬億參數語言模型Ling-1T，是月之暗面Kimi K2、阿里Qwen3-Max后國產第三款萬億參數大模型。

11月6日，螞蟻集團在2025世界互聯網大會烏鎮峰會上首次全面展出百靈大模型家族，18款大模型組成了涵蓋語言、思考、多模態的全模態多參數體系。

百靈Ling-1T等產品在細節上還有待仔細打磨。知乎大模型話題下的優秀博主@toyama nao經過測試后得出結論，百靈Ling-1T“雖然和Qwen3-Max體量相當，但百靈在訓練上火候還顯不足，小問題不少”，“加上百靈現在提供的算力資源疑似不足，耗時也比DS V3.1翻倍，復雜問題的可用性就差了一些”。

總之，堅守B端市場的同時加速打開C端，這也是今年5月27日技術日活動上，螞蟻CEO韓歆毅展示出的決心。

“今天我們永遠是在AI技術突破的邊界上做一款PMF產品，如果技術路線不收斂，產品很難突破；技術路線收斂了，我們就敢于往里去投、去砸。大家說你聚焦AI應用，還要不要做基礎大模型，年初討論的時候我們答案非常堅決，一定要，因為如果基于AI做服務和應用，就像訓練一個人去做所有的事，追求智能上限，會讓這個人更加聰明，能夠做更多、更好的服務。我們很堅定去探索AGI、探索智能上限。”

03、關鍵賽道加快早期和財務投資

“兩條腿走路”，除了內部研發，螞蟻外部同樣頻頻出手。企查查顯示，紀綱（螞蟻集團副總裁、戰略投資及企業發展部總裁）擔任法定代表人的上海云玡企業管理咨詢有限公司、上海飛玡科技有限公司2023-2024還投資了北京智譜華章科技股份有限公司、其是智譜AI的開發商，持股總比例4.4%左右。

硬件賽道更多是以投資間接布局，今年6月螞蟻集團通過全資子公司上海云玚企業管理咨詢有限公司入股靈心巧手（北京）科技有限公司。后者是以“靈巧手+云端智能”為核心的具身智能公司；

企查查還顯示，上海云玚持有極智嘉（02590.HK）0.9%的股權，并持有首形科技（上海）有限公司4.36%的股權，兩家企業分別聚焦倉儲物流機器人、高端仿生機器人賽道。此外，上海云玚持有安徽艾德未來智能科技有限公司8.7%的股權，這是一家深耕商務辦公領域的AI科技硬件公司。

螞蟻持有上述企業的股權比較普遍較低，似乎更偏向財務投資——今年6月成立的上海造父智能科技有限公司是個“意外”，上海云玚、哈啰分別持股38%是并列大股東，哈啰副總裁彭照坤擔任法定代表人，寧德時代持股19%是二股東。公開信息顯示，造父智能專注于L4級自動駕駛技術研發、安全應用和商業化落地。此舉標志著哈啰正式進軍無人出租賽道。

整體來看，除了自研，螞蟻還持續下注機器人、智駕、AI、硬件等熱門賽道的外部投資，以配合當前的AI業務和機器人業務（例如今年9月，螞蟻公布首款人形機器人產品R1，由上海蟻靈科技研發，具備烹飪、醫護等功能），構筑和培育中長期的多元化應用場景。

還有一些企業收購了但是繼續獨立運營。2024年11月，螞蟻正式收購初創大模型公司邊塞科技，未來邊塞科技仍獨立運營，并宣布成立強化學習實驗室、邊塞科技創始人吳翼擔任該實驗室首席科學家。螞蟻集團官網顯示，強化學習實驗室是螞蟻技術研究院下的七大實驗室之一，使命是“以強化學習為核心，結合大語言模型和具身智能，研發通用決策智能體”。

不過奇怪的是，在螞蟻技術研究院官網首頁，其他的程序設計與編譯器實驗室、計算系統實驗室等6大實驗室官都有二級頁面，展示了該實驗室首席科學家/主任和具體研發方向及相關科學家/工程師，唯獨強化學習實驗室找不到二級頁面的入口，也未展示吳翼的職位信息。出現如此“瑕疵”，不知是網站運維的疏忽、還是有其他內情。

螞蟻研究院7大實驗室6個有二級頁面，強化學習實驗室信息較少