最近美團的心情很不美。

美團2025年三季度經(jīng)調(diào)整虧損超160億元，疊加前期虧損累計差不多200億，主要是和京東、淘寶閃購搞外賣大戰(zhàn)的原因。

對于京東來說，外賣業(yè)務(wù)是新賽道引流；對于淘寶來說，外賣業(yè)務(wù)算老客戶回流；但對于美團來說，外賣是它的生存之本，外賣大戰(zhàn)不能輸。

隨著京東擠進前三把交椅，淘寶坐穩(wěn)了市場份額，美團壓力倍增。

從某種意義上講，外賣是京東和淘寶的“第二曲線”。然而，與此同時，美團的“第二曲線”還遙遙無期。

誰能想到，當(dāng)年血雨腥風(fēng)的“千團大戰(zhàn)”形成的格局，居然門檻這么“低”。

當(dāng)然了，并不是真正的門檻低，只是京東、阿里太強大了。能和美團一起搞外賣大戰(zhàn)的，也就騰訊、阿里、京東這么有限幾家。

騰訊已經(jīng)不是那個毛頭小伙子，性格變得穩(wěn)重，如今的騰訊很少“出風(fēng)頭”。

據(jù)報道，在AI大模型領(lǐng)域相對落后的騰訊引進了OpenAI的著名研究員姚順雨，擔(dān)任首席AI科學(xué)家。

姚順雨出生于1998年，本科畢業(yè)于清華大學(xué)姚班，后獲普林斯頓大學(xué)計算機科學(xué)博士。他在AI領(lǐng)域有突出貢獻，如提出思維樹（TreeofThoughts）框架和ReAct方法，提升AI決策與智能體能力，并深度參與OpenAI的智能體產(chǎn)品Operator、DeepResearch等核心研發(fā)。2025年5月，他入選《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創(chuàng)新35人”中國區(qū)名單。

有一個說法，AI就是美國的中國人和中國的中國人之間的競爭。

當(dāng)中國企業(yè)具有更好的吸引力的時候，美國的中國人也開始回流了。

正所謂，人才流動的方向，就是文明的方向。

星空君發(fā)現(xiàn)，有一批阿里、字節(jié)甚至騰訊的AI人才，流向了一個看似離譜的公司：美團。

你一家搞外賣的公司，引進那么多AI人才干什么？

美團CEO王興表示：AI技術(shù)將顛覆所有行業(yè)，美團必須主動進攻，而非被動防御。

最近美團放出了幾個開源大模型，都非常能打。包括LongCat-Flash-Chat（9月）、LongCat-Flash-Thinking（9月）、LongCat-Video（10月）、LongCat-Flash-Omni（11月）和LongCatImage系列（12月）。

LongCat-Flash在H100上實現(xiàn)超過100token/s的推理速度，成本低至0.7美元/百萬token，遠低于行業(yè)平均水平。其在智能體工具調(diào)用、指令遵循等測評上的表現(xiàn)已超越阿里巴巴Qwen3-MoE-2507。

LongCat-Flash-Omni，業(yè)界首個實現(xiàn)"全模態(tài)覆蓋、端到端架構(gòu)、大參數(shù)量高效推理"三位一體的開源大語言模型。

舉個美團自身應(yīng)用的例子：

美團的智能調(diào)度系統(tǒng)"超腦"整合12維數(shù)據(jù)，訂單匹配耗時壓縮至0.8秒，騎手日均配送量提升47%，配送距離縮短18%。在高峰期，系統(tǒng)可預(yù)判未來30分鐘的訂單分布，提前將騎手調(diào)度至潛在需求區(qū)域，使高峰時段運力利用率提升200%。面對惡劣天氣，系統(tǒng)能在5分鐘內(nèi)完成全城騎手的動態(tài)再平衡，將運力缺口填補時間縮短80%。

像AI在廣告領(lǐng)域的應(yīng)用、智能客服的應(yīng)用，屬于比較大路貨的東西，不再贅述。

美團上市的時候，王興在社交媒體發(fā)了一段話：好棋手通常都知道并接受自己同時也是更大棋局里的棋子。

很顯然，他知道做大的美團依然是一枚棋子。

隨著AI時代的到來，他又表達了新的觀點：最大的風(fēng)險從來不是投入過多，而是在新時代開啟時，手里沒有一張能上桌的底牌。

除了AI大模型，王興也在具身智能（人形機器人）方面加大投資。當(dāng)紅辣子雞宇樹、銀河通用等都是他投資的對象。

無論棋子，還是底牌，王興對自身、對美團，都有一個清醒的認(rèn)知。