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在行業(yè)轉型的時代漩渦中,寶馬如何構建體系韌性

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當前的中國汽車業(yè),正步入經(jīng)濟學家納西姆·塔勒布所定義的“極端斯坦”——波動性、不確定性成為常態(tài)。

2025年,全行業(yè)面臨競爭重構,市場調整貫穿所有品類與價格區(qū)間,企業(yè)普遍進入深度洗牌階段。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2025年全年乘用車累計零售2374.4萬輛,同比僅微增3.8%。

自去年10月起,市場連續(xù)三個月同比下滑,12月跌幅擴大至14%。行業(yè)利潤持續(xù)承壓。同時,新能源滲透率突破50%的臨界點,達到53.9%,市場主導邏輯悄然切換。行業(yè)整體更面臨著微增長甚至下滑的嚴峻挑戰(zhàn)。

在充滿不確定性的時代,企業(yè)的抗擊打能力面臨前所未有的深度考驗。此時,單純追求銷量增長已非明智選擇,真正的挑戰(zhàn)在于:如何在不確定性中守住價值底線,實現(xiàn)成功轉型?又如何在不損傷品牌長期健康發(fā)展的前提下,從容應對眼前的激烈競爭?

塔勒布提出的“反脆弱”系統(tǒng)理論,為我們指明了方向。該理論強調從不確定性中汲取養(yǎng)分,借助波動與壓力實現(xiàn)自我強化。對于車企而言,面對變幻莫測的市場環(huán)境,構建“反脆弱”韌性已不再是可選項,而是關乎生存的必備能力。

而寶馬,正為行業(yè)提供這樣一個“反脆弱”樣本。

堅守:在動蕩中筑牢根基

2025年的中國豪華車市場,一邊是中國品牌在高端領域的強勢崛起,一邊是行業(yè)轉型帶來的激烈競爭,寶馬卻在此格局下交出了一份穩(wěn)健的答卷。

數(shù)據(jù)顯示,2025年寶馬集團在全球交付車輛約246.4萬輛,實現(xiàn)正增長。而中國仍然是寶馬集團全球最大的單一市場,全年交付超過62.5萬輛BMW和MINI汽車。在激烈的市場競爭之下,寶馬業(yè)務依然穩(wěn)健,在豪華品牌中保持優(yōu)勢地位。這份成績單背后,得益于寶馬通過持續(xù)深耕優(yōu)勢細分市場,構筑起堅實的防御陣地。

可以看到,盡管市場環(huán)境嚴峻,寶馬的核心產(chǎn)品依然展現(xiàn)出強大的穩(wěn)定性。主流車型3系與5系在全年市場波動中持續(xù)發(fā)力,成為品牌基本盤的“壓艙石”。其中,BMW 3系家族連續(xù)15個月細分市場銷量第一,且高配車型銷量大幅攀升,占3系家族銷量的50%以上。5系全年月均銷量超1萬輛,國產(chǎn)長軸距版BMW X5自2022年國產(chǎn)以來累計銷量已超過30萬輛。這表明,市場收縮時,消費需求并沒有消失,而是加速向各細分市場的標桿產(chǎn)品集中。



性能與個性,成為寶馬的另一道堅固“護城河”。BMW M品牌傳承賽道基因,代表著寶馬對精準操控的極致追求。2025年,BMW M家族在華銷量同比增長27.9%,年銷量首次突破萬輛,繼續(xù)領跑高性能細分市場。隨著全新M3旅行版和M2 CS等車型的加入,目前M家族在中國市場的產(chǎn)品陣容已增至25款。

此外, MINI品牌憑借獨特的品牌個性與設計語言,贏得了市場的廣泛認可。2025年,MINI品牌銷量同比增長超過25%。M品牌和MINI品牌的逆勢增長,彰顯了寶馬在情感價值與駕駛激情維度的強大吸引力。在高度同質化的市場競爭中,鮮明的品牌靈魂與忠實的粉絲群體,為寶馬構筑起一道難以逾越的堅固防線。



核心車型及個性品牌的穩(wěn)健運營,不僅得益于寶馬對操控、性能的執(zhí)著堅守,更離不開其對消費者需求的敏銳洞察和積極響應。2025年,寶馬核心產(chǎn)品系列不斷推出差異化、個性化車型,精準呼應中國客戶的需求。例如,BMW 3系推出50周年限量版車型,在外觀和內飾上進行了全面升級;5系新增曜夜套裝及寶石青車漆等個性化配置,國產(chǎn)X5再度煥新等。MINI品牌在2025年更是推出了超過10款特別版車型,充分滿足消費者的多元化需求。

寶馬穩(wěn)健經(jīng)營的關鍵還在于,它將體系健康置于短期銷量之上。業(yè)內普遍認為,“以價換量”的做法最終會導致多方共輸?shù)木置妫放苾r值受損、經(jīng)銷商盈利枯竭、消費者對產(chǎn)品價值產(chǎn)生懷疑,進而侵蝕整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。在這種背景下,2025年寶馬在關注銷量的同時,將更多資源投入到“看不見”但至關重要的領域,構建體系競爭力,以實現(xiàn)真正的高質量發(fā)展。

在提升經(jīng)銷商健康度方面,寶馬通過多維度支持舉措賦能經(jīng)銷商,涵蓋銷售、售后、人員培訓等關鍵環(huán)節(jié),進一步增強經(jīng)銷商網(wǎng)絡運營韌性,使經(jīng)銷商伙伴能夠更專注于提升客戶服務品質。在產(chǎn)業(yè)鏈方面,寶馬通過自身發(fā)展帶動本土供應鏈的升級,特別是在電池、電芯、數(shù)字化軟件等領域,促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)的形成。在用戶體驗方面,寶馬持續(xù)投入品牌體驗活動、充電網(wǎng)絡擴展和數(shù)字化服務,從全生命周期提升用戶黏性。

其次,寶馬品牌擁有百年的技術積淀,將成為其相較于成立時間尚短的造車新勢力的顯著優(yōu)勢。這種從單純的產(chǎn)品競爭升維至“產(chǎn)品 + 體系 + 生態(tài)”的綜合競爭模式,正是寶馬在極度“內卷”環(huán)境下的明智之選,也是其能夠在激烈競爭中穩(wěn)健運營的基礎。它或許不能保證寶馬贏得每一場戰(zhàn)役,但卻能確保寶馬擁有持續(xù)作戰(zhàn)和發(fā)展的能力。

邁向“新世代”:擁抱變革

當前,汽車行業(yè)正加速向電動化和智能化轉型。對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)而言,現(xiàn)有產(chǎn)品雖能幫助其穩(wěn)住基本盤,但若想在新賽道上快速突破,就必須在新環(huán)境下及時進行戰(zhàn)略調整。備受期待的新世代車型就是寶馬交出的答案之一。

“新世代”是寶馬集團迄今最大規(guī)模投資,承載著寶馬在電動智能時代對汽車的全新詮釋與理解。其核心在于:不追求參數(shù)的簡單堆砌,而是將百年積累的機械素質、安全品質,與中國市場前沿的數(shù)字化需求深度融合,實現(xiàn)“長期主義品質”與“即時智能響應”的結合。



根據(jù)最新消息,首款國產(chǎn)新世代車型——國產(chǎn)長軸距版新世代iX3將在今年上半年首發(fā),下半年上市。該款車目前正在國內進行密集測試。

具體來看,新世代BMW iX3重要的突破在于電子電氣架構和三大核心技術。基于新世代架構打造的車型,架構算力將提升20倍,智能駕駛能力大幅提升。同時,新車將搭載BMW首創(chuàng)全景iDrive,帶來輕松、愉悅的座艙體驗;寶馬獨有的“BMW駕控超級大腦”則通過高集成度設計,將動力傳動、制動、能量回收和轉向等功能融合;此外該車還將采用大圓柱電池和BMW新世代電驅系統(tǒng)。

在當前的中國新能源汽車市場上,自主品牌已在智能電動車領域占據(jù)先機。寶馬新世代產(chǎn)品又將憑借什么脫穎而出呢?

寶馬作為一個外資品牌,始終秉承“在中國,為中國,與中國共進”的發(fā)展理念,不斷加深本土合作和開放創(chuàng)新。據(jù)悉,寶馬中國研發(fā)團隊深度參與國產(chǎn)新世代車型的開發(fā),從設計之初就充分考慮本土消費者的審美與功能需求,并在智能座艙、駕駛樂趣、駕駛輔助和舒適性等方面進行定制化調校,充分體現(xiàn)了寶馬對中國市場的高度重視。

目前,寶馬已在中國建立了德國之外最大的研發(fā)網(wǎng)絡,包括四個創(chuàng)新基地和三家軟件公司,以便更精準、更快速地響應中國消費者的需求。寶馬還成為首批在中國創(chuàng)建自有AI智能體平臺并實現(xiàn)大規(guī)模部署的汽車制造商之一,自研的AI智能體平臺“蓋亞”(GAIA)已在中國大規(guī)模部署,驅動全鏈路升級。

為了更好地貼合中國消費者的需求,寶馬還持續(xù)深化與中國科技企業(yè)的合作。與Momenta共研智能駕駛系統(tǒng),攜手華為、阿里巴巴重塑座艙體驗,接入DeepSeek人工智能功能,寧德時代與億緯鋰能供應第六代電芯,并與華友循環(huán)共建電池閉環(huán)回收體系等。這些舉措充分表明寶馬正深度融入中國市場,與中國科技生態(tài)緊密相連。

產(chǎn)品方面,2026年,寶馬集團將為中國消費者帶來約20款BMW、MINI和BMW摩托車新產(chǎn)品, 包括:國產(chǎn)新世代車型以及各具特色的個性化車型等。寶馬表示,新世代車型的技術集群將應用在未來所有BMW車型上。

小結

回望2025年,寶馬的表現(xiàn)為處于轉型焦慮中的整個汽車行業(yè)提供了一個寶貴的觀察樣本。它證明了戰(zhàn)略定力的價值:在行業(yè)集體“狂飆”或“恐慌”時,堅持自己的核心價值與節(jié)奏,深耕優(yōu)勢細分市場,同樣能構筑堅實的防御陣地。

而在2026年,隨著國產(chǎn)新世代車型的面世,寶馬或將進一步展現(xiàn)“在壓力中茁壯”的堅韌特質,實現(xiàn)持續(xù)的、高質量的發(fā)展。

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