江蘇
地產(chǎn)寒冬，房企大洗牌！！
最近幾天，某房企總部的會(huì)議室，冷得連呼吸都能結(jié)霜。
那些掌管東北、華中、中原的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)個(gè)被叫去開會(huì)。不是升職加薪，是“解散令”——三大區(qū)域公司直接砍掉，變作城市公司，由總部直接抓權(quán)。
以前，這仨區(qū)域是某房企的“面子”，項(xiàng)目堆得滿地都是，規(guī)模大得嚇人，看著就牛。
現(xiàn)在？只看看賺不賺錢。
2025年三季度，營收682億，跌了37%；凈利潤9.95億，跌了79%；現(xiàn)金流，負(fù)187億。這哪是賺錢？分明是燒錢！燒的是股東的血，燒的是行業(yè)的命。
某房企的利潤墊子，早薄得像張紙。以前還能撐，現(xiàn)在得連水都省著喝。
于是，動(dòng)刀了。總部先下手。
原來的小鎮(zhèn)集團(tuán)，沒了，直接縮成事業(yè)部。某房企大學(xué)、產(chǎn)品創(chuàng)新研究院、數(shù)字化中心，全并了。以前這些是“小王國”，現(xiàn)在成了集團(tuán)的“附屬品”。這步棋，晚了整整兩年。
兩年前，多數(shù)房企就合并了。某房企拖著不挪窩，等到現(xiàn)在扛不住了。
某國企集團(tuán)一介入，調(diào)整更狠了。
以前管理松散得像一盤沙，現(xiàn)在強(qiáng)管控。風(fēng)控中心單列出來，戰(zhàn)略運(yùn)營中心升級(jí)——把研究院拉進(jìn)來，把組織績效抓手里。
意思明擺著：集團(tuán)要收權(quán)了。以前區(qū)域公司能自作主張，現(xiàn)在利潤不好？降級(jí)！利潤差？撤！別再扯規(guī)模了。
北方區(qū)域最慘，房價(jià)跌成篩子，項(xiàng)目賣不動(dòng)，利潤更慘。某房企的調(diào)整，是行業(yè)大勢，但來得遲了。
現(xiàn)在，行業(yè)早不是“規(guī)模為王”的時(shí)代。利潤才是硬通貨。
某房企以前產(chǎn)品辨識(shí)度高，市場認(rèn)可。但光有好產(chǎn)品不夠，得能賺錢。
國企背書給了底氣，但底氣不能當(dāng)飯吃。得把錢真金白銀賺出來。
所以，砍部門、砍人。三大區(qū)域直接裁撤，小鎮(zhèn)集團(tuán)合并，大學(xué)研究院也打包——全是“非核心”業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在，不是搞“大而全”，是搞“精而準(zhǔn)”。地產(chǎn)行業(yè)，生死存亡就看這一關(guān)。
某房企的調(diào)整，是開始。未來，更多房企會(huì)跟進(jìn)。
規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)代，真過去了。質(zhì)量生存的時(shí)代，來了。
某房企被迫動(dòng)刀，但真夠快嗎？看看那些倒下的房企，就知道了。
還有機(jī)會(huì)，但時(shí)間不多了。
寒冬里，活下來才是真本事。別再等了，時(shí)間不等人。
現(xiàn)在，每一分錢都得算清，每一分利潤都得摳出來。
行業(yè)寒冬，不是鬧著玩的。活下去，才是硬道理。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
