本刊訊：（文士 攝影報道）時序更替，華章日新。1月28日，在這辭舊迎新、萬象更新的美好時刻，紅色物業寶合居在烏魯木齊隆重召開2025年度總結大會暨2026年責任狀簽訂大會。喜樂居投資集團董事長、紅色物業寶合居董事長孫占明，書記崔超群，常務副總經理劉亞莉，副總經理汪小麗，哈密分公司總經理田寧、書記劉玉江，博樂分公司總經理靳濤、副總經理李新，烏魯木齊分公司總經理助理王粉玲，伊犁分公司經理田麗及各分公司員工代表共計70余人齊聚一堂，總結過往成就，部署未來藍圖，共話發展新篇。王粉玲、王陽春主持簽訂大會。

大會在高唱《中華人民共和國國歌》聲中莊嚴開幕。孫占明董事長發表重要講話。他指出，自寶合居物業初創以來，企業始終堅守“業主至上，服務為先”的核心發展理念，在新疆廣袤的土地上深耕細作，穩步前行。此次四大區域與總公司簽訂責任狀，既是對各區域過去在市場開拓、業主服務等方面辛勤付出的肯定，更是公司優化區域管理架構、強化責任傳導、邁向高質量發展的戰略部署。“這份責任狀承載著總公司的信任與期許，凝聚著各區域團隊的使命與擔當，更是我們對萬千業主的莊嚴承諾。它絕非簡單的指標羅列，而是一份沉甸甸的‘軍令狀’，是我們共同沖刺行業標桿的行動綱領。”孫占明強調。

針對2026年工作，孫占明提出四點明確要求。一是堅守合規底線，筑牢發展根基。物業服務事關民生福祉，合規經營是不可逾越的紅線。各區域公司必須嚴格遵循《民法典》《物業管理條例》等法律法規及總公司《經營管理制度》，規范協議審批、項目運營、費用收取等全流程工作，建立健全內部合規審查機制，堅決杜絕超越授權范圍的經營行為，以合規經營守護品牌信譽、保障業主合法權益。二是錨定目標任務，強化責任擔當。責任狀明確的經營業績、服務滿意度、項目拓展等各項指標，均經科學測算與反復研討，符合市場趨勢與區域實際。各區域負責人需將指標層層分解、責任到人，讓每一位員工明確“干什么、怎么干、干到什么標準”，以“時時放心不下”的責任感緊盯進度、直面挑戰，確保各項目標如期兌現。

三是深耕服務品質，打造紅色物業品牌。以黨建為引領，將黨建工作深度融入物業服務全過程。各分公司需立足業主需求，優化服務流程、創新服務模式，從基礎安保保潔、設施維護到個性化便民服務、社區文化建設，均做到精益求精。同時建立常態化業主溝通機制，及時響應訴求、高效解決問題，并提煉升級各區域服務特色，共同擦亮寶合居物業的金字招牌。四是強化協同聯動，凝聚發展合力。總公司與各區域是休戚與共的命運共同體，各區域既要獨立作戰、勇于擔當，也要加強經驗共享、資源互補；總公司各職能部門需做好“服務者”與“監督者”，提供政策支持與資源保障，加強過程督導與精準幫扶，形成“統籌協調、狠抓落實、協同賦能”的良好格局，凝聚推動企業發展的磅礴力量。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”孫占明鼓勵全體員工，以此次責任狀簽訂為契機，憑借實干精神、創新活力與團結協作，攻克難關、圓滿完成目標，讓寶合居物業的服務覆蓋更多社區、溫暖更多家庭，在新疆物業服務行業書寫更輝煌的篇章。

隨后，常務副總經理劉亞莉代表董事會作2025年度工作報告。她表示，2025年是寶合居物業穩扎穩打、碩果累累的一年，企業在黨建引領、經營發展、市場拓展、戰略合作、社區建設及區域協同等多個維度實現顯著突破。在黨建引領方面，企業將黨建與物業服務深度融合，建立黨建工作責任制，發揮黨員先鋒模范作用，成功在哈密公司組建黨支部，形成“黨建強、服務優、收費穩”的良性循環；經營層面，物業服務費收費率穩步提升2個百分點，彰顯業主對服務的高度認可；市場拓展成效顯著，成功進駐大巴扎、新運、富康等多個項目，擴大管理規模的同時印證了品牌實力。

與“大工匠”公司在電梯、消防維保領域的戰略合作初見成效，構建了差異化專業競爭力；社區服務創新升級，“老年大學”“軍墾書院”吸引近500名長者參與，讓物業服務更有溫度，大幅提升品牌美譽度；區域協同機制逐步完善，各分公司因地制宜、銳意進取，團隊凝聚力與向心力持續增強。

在肯定成績的同時，劉亞莉也清醒指出企業面臨的挑戰：部分歷史遺留問題亟待解決，新增項目管理效能需快速提升，生活服務商業模式有待深化，核心人才儲備與培養仍需加強。展望2026年，她明確五大核心目標：一是“保盤”與“拓盤”并重，以品質穩固現有項目，以口碑開拓新市場，形成良性循環；二是成立專項小組，集中力量推進撤場項目及歷史欠費清繳工作，依法維護企業合法權益；三是深化“物業服務+生活服務”模式，系統化推進生活服務板塊落地，引入社區零售、家政對接等多元便民服務，打造新的盈利增長點；四是拓寬專業服務外輸市場，在現有戰略合作基礎上，開拓外部物業公司電梯、消防維保合作業務；五是加強人才儲備與梯隊建設，完善后備人才庫，優化招聘機制，營造賦能成長的工作環境，為企業長遠發展注入核心動能。

大會核心環節，常務副總經理劉亞莉代表董事會分別與哈密分公司負責人田寧、博樂分公司負責人靳濤、烏魯木齊分公司負責人王粉玲、伊犁分公司負責人田麗簽訂2026年度責任狀。隨后，各分公司又與所屬項目部完成責任狀簽訂，層層壓實責任、明確目標。

哈密分公司總經理田寧代表全體簽訂人發言。她表示，手中的責任狀是向公司立下的“軍令狀”，是沖鋒的號角與必達的使命。全體簽訂人將以鐵的決心完成硬指標，把責任狀上的每一項任務、每一個數字視作生命線，不講條件、不打折扣堅決達成；以火的激情投身第一線，帶領團隊用腳步丈量園區、用汗水澆灌品質、用真心換取業主滿意；以鋼的意志打贏攻堅戰，遇山開路、遇水架橋，直面挑戰、迎難而上。

大會最后，在常務副總經理劉亞莉的帶領下，全體參會人員起立宣誓。“責任狀就是軍令狀！”“數字目標就是生命線！”“以極致服務，守護業主信賴！”“以鋼鐵意志，打贏每一場攻堅戰！”“2026，不達目標，誓不罷休！”鏗鏘有力的誓言響徹會場，彰顯著寶合居人決戰2026的堅定信念與昂揚斗志，為此次大會畫上圓滿句號。