作者 | 山竹

出品 | 鋅產業

春節，作為國內受眾最廣泛的節日（沒有之一），每年帶來的自然流量是其它節日所無法比擬的。

正因如此，春節，尤其是央視春晚，不知何時成了互聯網大廠神仙斗法、為新業務爭奪流量的特別戰場。

例如，2015年春晚的支付大戰，2020年春晚的短視頻大戰……

2025年是個特例，就在阿里、騰訊、B站、小紅書等搶奪春晚流量時，DeepSeek橫空出世，并在除夕當日（1月28日）日活用戶超越豆包，成為2025年改變全球AI市場格局的一款超級應用。

彼時的互聯網大廠已經將技術主戰場切到了AI，即便當時市場上出現了“大廠恒大、不可超越”的聲音，卻依然無法忽視DeepSeek在技術上作為變局者角色的出現。

時隔一年后，2026年春晚前夕，互聯網大廠不敢再放松絲毫警惕，更是在春節期間留足了彈藥，這一年春晚成了AI超級應用大爆發、互聯網大廠爭奪AI超級入口的一個熾熱戰場。

尤其是在內憂（被約談）外患（被制裁）的絕對壓力下，在數十億紅包涌入春節時，明面上是消費者的狂歡，暗中則是互聯網巨頭的AI巔峰對決。

這場AI巔峰對決，一共分為三個回合。

01 第一回合：模型之戰

2026年，大模型已非昨日的“文本生成器”，文本、圖像、視頻、音頻多模態融合，是當下主流大模型普遍具備的能力，而大模型輸出內容的準確率和穩定性在這一年里不斷提升，讓更多普通人開始上手。

就模型更新來看，僅僅是在過去這兩個月，百度、阿里、字節都分別更新了自己的模型：

1月22日，百度發布文心5.0正式版上線，參數規模達到2.4萬億。

百度CTO王海峰指出，與業界多數采用后期融合方式的多模態方案不同，文心5.0采用的是統一自回歸架構進行原生全模態建模，將文本、圖像、視頻、音頻等多源數據在統一框架中進行融合優化，由此實現了理解與生成的一體化。

在百度官方給出的40余項模型基準測試中，文心5.0正式版語言與多模態理解能力超過了Gemini 2.5 Pro、GPT-5-High等模型。

1月26日，阿里發布千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking，參數量超萬億規模，預訓練數據量高達36T Tokens，是阿里目前規模最大、能力最強的千問推理模型。

Qwen3-Max-Thinking獨特之處在于增強了自主選擇并調用內置的搜索、記憶、代碼解釋器等功能，讓模型有了更強的Agent工具調用能力。

之所以能有這樣的能力，阿里官方的解釋，是因為通義團隊進一步對模型在大量多樣化任務上進行了基于規則獎勵與模型獎勵的聯合強化學習訓練，使得這一模型擁有了更強的調用工具能力。

在阿里官方給出的19項模型基準測試中，千問推理模型整體性能可媲美GPT-5.2-Thinking-xhigh、Claude Opus 4.5、Gemini 3 Pro 。

在年初的這輪模型大戰中，最猛的當屬字節。

字節先是發布了視頻生成模型Seedance 2.0，后又發布了圖像生成模型Seedream 5.0 Lite，如今更是更新了基礎大模型豆包大模型2.0系列。

2月12日，字節發布了視頻生成模型Seedance 2.0，該模型采用統一的多模態音視頻聯合生成架構，支持文字、圖片、音頻、視頻四種模態輸入，在字節官方介紹中，Seedance 2.0增強了在復雜交互和運動場景下的可用率更高，物理準確度、逼真度、可控性得到了顯著增強，更貼合工業級創作場景需求。

從隨后放出的各類評測視頻來看，這一模型確實給業界帶來了不少的震撼，連馬斯克在X上就這一模型生成的視頻感慨稱，模型發展速度太快了。

不過，也有影視颶風Tim在測試后指出，這一模型僅憑一張照片即可生成與其本人高度相似的語音語調，且未經任何授權使用他的公開視頻作為訓練數據，這就帶來了肖像、聲音被濫用的風險。

2月13日，字節發布了圖像生成模型Seedream 5.0 Lite。

在字節官方介紹中，這一模型相比上一版本（4.0版本），首次引入實時檢索增強能力，采用對模態統一架構，在理解、推理和生成方面得到了全面提升。

隨后，在2月14日，字節繼續發布了豆包大模型2.0系列。

據字節官方公布的信息來看，豆包2.0系列包含Pro、Lite、Mini三款模型，主要就視覺與多模態理解、復雜指令執行、快速靈活推理三方面能力進行了增強。

其中，旗艦版豆包2.0 Pro在多數視覺理解基準測試中達到了業界最高水準，還在數學奧賽IMO、CMO和編程競賽ICPC中獲得金牌成績，全面對標GPT-5.2與Gemini 3 Pro。

而就其獨特之處而言，主要體現在智能體糾錯和調用能力，以及大規模推理和長鏈路任務生成過程中的成本優勢。

春節節前三連發，讓字節成了互聯網大廠中最亮的那個仔，也將春節期間的大模型競爭提前推向了高潮。

不得不說，就國內互聯網大廠而言，字節的AI水準，還在直線拉升。

02 第二回合：入口之戰

模型增強后，智能體（應用）也開始覺醒。

自2025年3月Manus以全球首款通用Agent爆紅全網后，各行各業對智能體的探索熱情，到了一個前所未有的高度。

本就擁有基座模型的互聯網大廠，同樣加入到了這場智能體大戰中，不過，作為基礎設施構建者的他們，注定是生態構建者，不會親自下場構建所有智能體。

但有一類智能體，卻成了這些互聯網大廠的競爭焦點——AI超級入口。

這樣的超級入口，各互聯網大廠往往又會結合自己核心業務來構建，例如百度的AI+搜索，阿里的AI+電商，騰訊的AI+社交，字節的AI+短視頻。

AI+搜索是大模型興起后最先被波及到的賽道，而在谷歌、微軟于2023年興起AI搜索大戰后，百度也將文心大模型嵌入到了搜索引擎中，百度這一全民搜索入口有了類似谷歌的AI搜索和總結功能。

用戶檢索問題時，排在第一位的成了AI給出的答案。

就像微軟想要借助AI搜索再度挑戰谷歌一樣，在AI搜索熱潮中，國內也有360、騰訊重新加強在搜索領域的投入，試圖借助AI搜索重新劃分江湖勢力。

不過，在這波AI搜索大戰中，原有的瀏覽器或搜索引擎AI化，依然無法撼動百度在搜索引擎上的地位，我更認為，反而是嵌入微信、小紅書等超級應用的AI搜索，正在潛移默化地改變著用戶的搜索習慣。

在諸如手機、平板這樣的移動設備上，瀏覽器正逐漸被用戶拋棄。

然而，如果要說2026年的AI超級入口之戰，更搶眼的其實是阿里和騰訊。

1月15日，阿里在杭州舉辦了一場聲勢浩大的發布會，發布會的主角是一款C端產品——阿里千問APP，準確來說，是阿里千問APP上線的“智能助理”這一智能體功能。

更為重要的是，阿里將包括淘寶、淘寶閃購、支付寶、高德、優酷、飛豬、大麥娛樂、菜鳥、阿里健康、1688、盒馬在內的全系生態，與阿里千問APP進行了打通。

用戶在阿里千問APP中與大模型進行對話，無需切換APP，就可以完成點外賣、買衣服等購物全流程。

這背后，正是阿里試圖將AI+電商這一模式推廣開來的一次嘗試，也是阿里希望借助AI提升電商購物體驗、搶占AI+電商超級入口的戰略布局。

這里要多說一句的是，有媒體此前報道稱，阿里（自2026年）三年內不計虧損繼續做淘寶閃購，而淘寶閃購，也正是阿里在AI+電商中的一個支點。

2月1日，此前傳聞內測中的騰訊元寶派，正式上線。

所謂元寶派，是一個加入了AI成員的聊天群（此前在QQ里已經出現過這種模式），在元寶派里，元寶AI作為群聊好友，可以與用戶聊天互動、P圖二創、共享屏幕，并可以分享騰訊視頻、QQ音樂等內容，用戶可以與群里好友一起聽音樂、看電影。

當然，這一功能在春節上線期間最火爆的功能還是隨機觸發紅包功能，當你在元寶派里與群友互動時，作為群聊好友的元寶AI偶爾會在群里發個小紅包，這也成了騰訊花真金白銀為元寶引流的手段之一。

就元寶派的使用體驗來看，本質上依然是一款聊天工具，外加一個群聊AI助手，以及一些已經能夠穩定發揮的AI功能，有點輕量版AI微信的意思，這樣的AI社交工具符合大部分用戶對于目前AI社交的幻想，但還沒有看到更多創造性功能和體驗。

就元寶派中隨機觸發的紅包功能來看，只是騰訊在這場春節AI補貼大戰中的冰山一角，據騰訊官方此前透露，元寶在春節期間啟動了分10億元現金紅包活動。

馬化騰此前在年會上表示，這一活動旨在復刻2015年微信憑借春晚“搖一搖”發放5億現金紅包，成功為微信支付生態綁定數億用戶的盛況。

要知道，過往幾年騰訊在大模型上，無論是模型迭代速度、還是公開的性能參數，遠不及百度、阿里、字節，幾乎成了互聯網大廠中掉隊的那一位。

好在追求確定性的騰訊更擅長的是后發制人，無論是在移動支付，還是在短視頻上的投入，都是晚于市場發跡，借助自己的社交入口，一步步登堂入室。

只不過，要想再次通過現金補貼打贏這場AI超級入口之戰并不容易，畢竟，百度、阿里、字節等沒一個善茬兒，他們無一例外，均已加入這場春節現金紅包補貼大戰。

03 第三回合：品牌之戰

21世紀什么最貴？

人才！

在這場決定未來20年技術格局的AI大戰中，曾經的互聯網大廠不惜花重金在搶奪AI科學家。

例如小米在2025年11月引入DeepSeek研究員羅福莉負責大模型研發，騰訊在2025年12月引入OpenAI研究員姚順雨牽頭大語言模型部門……

2025年，我甚至一度見識到了字節高管在大型會議現場演講中打出“招聘廣告”。

這些都表現出了，AI科學家在互聯網大廠中仍是供不應求。

不過，就互聯網商業模式而言，我認為最重要的，一個是流量，另一個是品牌。

這也是這些互聯網大廠，會將今年春晚作為AI大戰的一個關鍵戰場的核心原因。

從目前各家對外公布的政策來看：

1月25日，騰訊官宣，2月1日上線春節活動，用戶上元寶App可瓜分10億現金紅包，單個紅包金額最高可達1萬元；

1月25日，百度官宣，自1月26日至3月12日，用戶在百度APP使用文心助手，有機會瓜分5億現金紅包，最高可獲得1萬元獎勵；

2月2日，阿里千問APP官宣，投入30億啟動“春節請客計劃”，春節期間，千問APP將聯合淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態業務，以免單形式“請客”廣大網友；

2月10日，字節豆包官宣，“豆包過年”新春活動正式啟動，活動期間，豆包將向用戶發放新春紅包，并在除夕夜春晚直播過程中，面向觀眾送出超過10萬份接入豆包大模型的科技好禮及現金紅包；

這波由騰訊率先掀起的春節撒錢大戰，一路層層加碼，先是有騰訊元寶抽萬元小馬卡，百度的萬元現金紅包，后又有阿里千問各種免單，到風頭無兩的字節時，已經開始送大疆無人機、宇樹機器人，乃至奧迪、奔馳汽車（使用權）。

撒錢背后，是互聯網大廠為結合自身核心業務的自家AI超級入口，上演的一場流量爭奪戰。

在這場爭奪戰中，幾十億的真金白銀投入，搶奪的既是互聯網賴以生存的流量，也是用戶的注意力和用戶心智，是元寶、千問、文心、豆包這些AI超級入口在建立的品牌效應。

這也是在大模型技術成熟、智能體初具產品邏輯后，互聯網巨頭掀起的第一場大規模的AI品牌大戰。