湖北
筆者在央企從事法務(wù)工作逾二十年，積累了一些體會(huì)，其中有每年的“五個(gè)一工程”，特此總結(jié)，以求交流，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)。
第一，一個(gè)法務(wù)會(huì)議。
每年年初，在集團(tuán)公司工作會(huì)議之后，組織召開(kāi)集團(tuán)法務(wù)工作會(huì)議，落實(shí)公司工作會(huì)議對(duì)法務(wù)工作的要求；后來(lái)改為法治工作會(huì)議，包括法務(wù)、合規(guī)、合同三方面工作的總結(jié)、反思與新年安排。在會(huì)議期間，還進(jìn)行先進(jìn)表彰。制定有先進(jìn)表彰辦法。分類(lèi)進(jìn)行，分先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、法務(wù)工作先進(jìn)、合同管理先進(jìn)等，以此獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)先進(jìn)，啟發(fā)鞭策后進(jìn)，提升積極性、上進(jìn)心。
第二，一場(chǎng)普法講座。
這是落實(shí)司法部普法宣傳活動(dòng)的要求，也是提升企業(yè)集團(tuán)全員法治素養(yǎng)的需要。集團(tuán)母子公司都開(kāi)展，圍繞普法宣傳要求、企業(yè)實(shí)際需要等進(jìn)行；也有企業(yè)法務(wù)人員直接下基層、進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展普法講座。
第三，一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
這是對(duì)法務(wù)與合同管理及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升的措施。由企業(yè)內(nèi)部講師、外聘專(zhuān)家等授課，兩到三天時(shí)間；在集團(tuán)公司所在城市舉辦，或由子公司承辦。其他業(yè)務(wù)口的培訓(xùn)也邀請(qǐng)法務(wù)部門(mén)人員做緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的防控法律風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題講座，可謂凡培訓(xùn)皆有法務(wù)。
第四，一次合同檢查。
按公司高層要求，每年至少開(kāi)展一回合同檢查，由法務(wù)部牽頭，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、工經(jīng)、工管、紀(jì)委等部門(mén)人員組成檢查組下沉到項(xiàng)目一線，看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)、查材料、找問(wèn)題、尋風(fēng)險(xiǎn)等。這是法務(wù)與機(jī)關(guān)相關(guān)管理部門(mén)與人員接觸實(shí)際的好機(jī)會(huì)。
第五，一本案例匯編。
按案情、焦點(diǎn)與啟示三部分的體例進(jìn)行編寫(xiě)，參照人民法院報(bào)、檢察日?qǐng)?bào)等刊登的案例標(biāo)題即類(lèi)似章回小說(shuō)式的標(biāo)題，讓讀者一眼就明白案例的核心內(nèi)容。由集團(tuán)各單位報(bào)送已結(jié)案案例，集團(tuán)公司法務(wù)部負(fù)責(zé)篩選、編輯、校對(duì)，匯編成冊(cè)，集團(tuán)內(nèi)部發(fā)放學(xué)習(xí)。均是集團(tuán)內(nèi)部真實(shí)案例，匯編發(fā)放的目的在于，其一，總結(jié)糾紛處理工作；其二，成功的案例，鼓舞人心，分享經(jīng)驗(yàn)；其三，失敗的案例，警示警惕，避免覆轍。
（作者：中鐵大橋局集團(tuán)公司原總法、仲裁員）
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