2017年的那個秋天,馬斯克站在聚光燈下,身后是一輛線條未來感十足的重卡。
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他告訴全世界,柴油車的末日來了,特斯拉將用純電卡車顛覆物流業(yè)。當(dāng)時,承諾的價格是18萬美元,續(xù)航500英里,投產(chǎn)時間2019年。
然后,就沒有然后了。
九年里,特斯拉經(jīng)歷了Model 3的產(chǎn)能地獄、上海工廠的崛起、Cybertruck的難產(chǎn),以及馬斯克收購?fù)铺赜指拿鸛的鬧劇。
而那輛承載著百事可樂和DHL希望的Semi,除了偶爾在路上被拍到,幾乎成了一個都市傳說。
直到今年2月,這頭名叫Semi的巨獸,終于來了。
1.巨獸難產(chǎn)
2月的美國內(nèi)華達(dá)州,特斯拉Semi的專用生產(chǎn)線上,第一批量產(chǎn)車緩緩駛下產(chǎn)線。
這一次,馬斯克沒有開發(fā)布會,只是悄悄更新了官網(wǎng),在X上發(fā)了一條推文。
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但這一聲靴子落地,卻伴隨著一個讓市場倒吸一口涼氣的數(shù)字——29萬美元,折合人民幣約200萬元。
Semi長續(xù)航版,能跑805公里,裸車價29萬美元,折合人民幣剛好200萬左右。就算最便宜的Semi標(biāo)準(zhǔn)版,續(xù)航523公里,也要173萬人民幣。
比九年前承諾的18萬美元,貴了整整11萬,漲幅超過60%。
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這是特斯拉有史以來最貴的量產(chǎn)車型,也是全球商用車市場百年歷史上,最具顛覆性的一款產(chǎn)品。
耐人尋味的是,特斯拉沒有像賣Model 3那樣大張旗鼓地公布這個價格。信息是通過外媒Electrek流出的客戶報價單,以及加州空氣資源委員會的HVIP補(bǔ)貼文件,才最終被確認(rèn)下來。
仿佛特斯拉自己也覺得,這件事沒必要讓太多普通人知道。
200萬,貴嗎?
如果把它當(dāng)成一輛車,貴得離譜。但如果把它當(dāng)成一臺生產(chǎn)工具,放在美國Class 8重型卡車的坐標(biāo)系里,事情就變得沒這么簡單了。
根據(jù)加州的官方數(shù)據(jù),美國8級電動半掛卡的行業(yè)平均售價是43.5萬美元,約302萬人民幣。
特斯拉Semi長續(xù)航版賣29萬美元,比行業(yè)均價便宜了整整14.5萬美元。
哪怕是自己跟自己比,漲價的幅度也并非無理取鬧。
2017年畫的餅是續(xù)航500英里、四電機(jī)、能耗2kWh/英里。2026年端上來的菜是三電機(jī)、能耗降到1.7kWh/英里,標(biāo)準(zhǔn)版續(xù)航還從300英里漲到了325英里。
電機(jī)少了一個,結(jié)構(gòu)更簡單,成本更低,能耗下來了,續(xù)航上去了。
賬是算得過來的,只是這張賬單,遲到了太久。
不過這也引出了一個有趣的話題,到底是什么支撐著一輛200萬的卡車,依然讓人覺得便宜?
2.生不逢時
商用車的本質(zhì),是生產(chǎn)工具。生產(chǎn)工具的核心競爭力,是每一公里的成本與效率。
在商用車的世界里,沒有人關(guān)心百公里加速,沒有人關(guān)心真皮座椅,甚至沒有人關(guān)心那塊中控屏能不能刷抖音。商用車關(guān)心的只有一件事:TCO(總擁有成本)。
2017年,馬斯克說要造重卡,還特意算過一筆賬,當(dāng)時柴油是2.5美元一加侖,電是7美分一度。他信誓旦旦地說,Semi的每英里成本要比柴油車低20%。
業(yè)內(nèi)人士普遍當(dāng)笑話聽,理由很簡單:能量守恒算不過來。
一輛滿載37噸的重卡,要跑800公里,需要的電池包巨大無比。電池本身自重就大,裝上電池就沒法拉貨
但九年后的Semi給出了驚人的數(shù)據(jù):能耗低至1.7kWh/英里(約1.06kWh/公里),滿載82000磅(約37噸)時,長續(xù)航版依然能跑805公里。
這意味著特斯拉終于搞定了兩件事,極致的空氣動力學(xué)和能量密度。
Semi的車頭設(shè)計得像一顆子彈,風(fēng)阻系數(shù)甚至比很多超跑還低。更重要的是,馬斯克這九年一直在死磕的4680電池,終于上車了。
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可世事弄人,今年美國電價因?yàn)閿?shù)據(jù)中心和AI算力需求的暴漲,已經(jīng)漲到了18.9美分一度。在加州,甚至高達(dá)33美分。
與此同時,國際油價回落,柴油價格反而沒有那么高不可攀了。
這一升一降,直接把Semi最核心的省錢邏輯削掉了一大塊。
如果僅僅是電價上漲,或許還不是最致命的。真正讓這頭遲到的巨獸感到寒意刺骨的,是政策風(fēng)向。
3.風(fēng)口轉(zhuǎn)向
過去幾年,推動美國商用車電動化的一股重要力量,是來自加州的監(jiān)管壓力和聯(lián)邦政府的補(bǔ)貼誘惑。
加州空氣資源委員會這次為了迎接Semi,豪擲1.65億美元,992張HVIP代金券,單車最高補(bǔ)貼35.1萬美元——甚至超過了車價本身。
但問題是,加州不能代表整個美國。馬斯克算對了技術(shù)賬,卻沒算對政策賬。
“原本的順風(fēng)基本上已變成了逆風(fēng)。”
這句話出自Steve Girsky,那個曾經(jīng)在Nikola最后一任CEO任上,眼睜睜看著這家電動重卡明星企業(yè)破產(chǎn)清算的人。
就在幾個月前,特朗普政府上臺,聯(lián)邦層面對于清潔能源的支持被大幅削弱。政策的不確定性,讓整個美國電動重卡的需求預(yù)期,從2025年的高位開始往下走。
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卡車行業(yè)咨詢公司ACT Research的預(yù)測是:2026年,全美8級電動重卡的銷量可能不到1400輛。
1400輛是什么概念?特斯拉內(nèi)華達(dá)那條新工廠,設(shè)計年產(chǎn)能是5萬輛。
產(chǎn)能數(shù)據(jù)和實(shí)際需求之間的巨大鴻溝,赤裸裸地展現(xiàn)在眼前。于是,在特斯拉2025年Q4的財報中,原本標(biāo)注著“5萬輛”年產(chǎn)能的那一欄,悄無聲息地變成了空白。
馬斯克什么都沒說,但空白本身,就是語言。
寫到這,我想起馬斯克在財報電話會上的一個細(xì)節(jié)。
在最近的這一次會上,他大談特談的是人工智能、人形機(jī)器人和Robotaxi,幾乎沒提Semi。
這臺史上最難產(chǎn)的特斯拉,終于要量產(chǎn)的時候,老板卻不想聊它了。
這其實(shí)很殘酷,也很真實(shí)。
它終于突破了產(chǎn)能地獄,攻克了4680電池的技術(shù)瓶頸,建好了兆瓦級充電站的網(wǎng)絡(luò)地圖,卻在即將登臺的那一刻,發(fā)現(xiàn)臺下的觀眾已經(jīng)散場,風(fēng)口已經(jīng)轉(zhuǎn)向。
對于馬斯克來說,Semi是一個必須要填的坑,但對于現(xiàn)在的特斯拉而言,真正的星辰大海是AI和FSD(完全自動駕駛能力)。
這或許才是Semi最大的悲情。它不是不夠好,它只是來得太晚。
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