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“養(yǎng)龍蝦”刷屏:誰才是幕后的大贏家?

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“AI還沒幫我賺到錢,我就交了不少伙食費(fèi)進(jìn)去?!?/strong>

這兩天最大的科技熱點(diǎn),莫過于“養(yǎng)龍蝦”了,獵豹移動(dòng)CEO傅盛透露,自己在OpenClaw(小龍蝦)上的開銷每天超過100美元。

與此同時(shí),深圳騰訊大廈樓下上千人排起長(zhǎng)隊(duì),有背著雙肩包的開發(fā)者,有神色興奮的學(xué)生,甚至還有替子女排隊(duì)的退休老人。



深圳阿姨在騰訊大廈部署OpenClaw

他們不是來領(lǐng)免費(fèi)雞蛋的,而是為了免費(fèi)安裝、部署龍蝦AI智能體。

按照一些網(wǎng)絡(luò)博主的說法,這個(gè)搭載了智能體的電腦或手機(jī):讓社媒賬號(hào)自動(dòng)漲粉,在睡夢(mèng)中完成跨境資產(chǎn)交易,將繁瑣的周報(bào)、郵件處理完畢。

“你睡著了,它還在掙錢養(yǎng)家”——一句充滿誘惑力的Slogan,精準(zhǔn)地?fù)糁辛藬?shù)字時(shí)代打工人焦慮,以及普通人對(duì)財(cái)富的幻想。

于是乎一夜之間,全民就陷入一種集體的“FOMO”(害怕錯(cuò)過)情緒。



以至于安裝“小龍蝦”成了一門火熱的生意,閑魚上的代部署服務(wù)一度被炒到上萬元。

那么多投入進(jìn)去,真的能幫普通人賺到錢嗎?

答案,可能比想象中要?dú)埧岬枚唷?/p>

01 你養(yǎng)的可能是只吞金獸

的確,部署OpenClaw本身是免費(fèi)的,但要讓小龍蝦“活”起來的每一口呼吸,都要花錢。

一方面,模型需要持續(xù)調(diào)用GPT-4、Claude等頂尖大模型的“大腦”,按處理的文本量(Token)計(jì)費(fèi)。

一個(gè)看似簡(jiǎn)單的任務(wù),比如整理一周的郵件并生成摘要,可能就會(huì)默默消耗掉幾十萬Token。

博主測(cè)試顯示,寫一份2000字的行業(yè)報(bào)告,成本可能在幾十到上百元人民幣。



這還不算它24小時(shí)在線占用的算力,以及為它準(zhǔn)備的“工作環(huán)境”(云服務(wù)器或高性能電腦)的硬性投入。

而獵豹CEO傅盛每天100美元的開銷,對(duì)絕大多數(shù)普通人而言,就已經(jīng)是難以承受之重。

而且,當(dāng)你部署好了,準(zhǔn)備讓它替你自動(dòng)賺錢的時(shí)候,智能體很有可能會(huì)因?yàn)椴呗允д`或不受控的行為,先讓你的錢包流血——未經(jīng)你的授權(quán)就進(jìn)行消費(fèi)或訂閱服務(wù)。

而在閑魚上花幾百塊找人部署,還只是萬里長(zhǎng)征第一步。



OpenClaw并不是一個(gè)安裝即用的“傻瓜軟件”,它是一個(gè)需要“馴化”的數(shù)字模型。使用者需要用精確的指令(Prompt)告訴它目標(biāo),并為它配置各種API密鑰(這本身就有安全風(fēng)險(xiǎn)),并在它“跑偏”或“崩潰”時(shí)進(jìn)行調(diào)試和干預(yù)。

其實(shí),現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上絕大多數(shù)炫技的視頻,背后的博主往往都是精通編程、熟悉系統(tǒng)、且對(duì)大模型有深刻理解的“馴獸師”。

但對(duì)于普通上班族或?qū)W生來說,養(yǎng)龍蝦并不意味著就能變現(xiàn),甚至是提升生產(chǎn)力。

對(duì)于大多數(shù)普通人的日常工作流——寫PPT、做Excel、內(nèi)部溝通、開會(huì)——現(xiàn)有成熟的SaaS工具(如Office+Copilot)或垂直領(lǐng)域的AI應(yīng)用,往往比調(diào)教一個(gè)“通用但不可控”的智能體更高效、更安全。

科技博主闌夕的觀察就一針見血:

OpenClaw解決的,首先是“技術(shù)愛好者發(fā)文分享的需求”,以及“賣教程割韭菜的需求”。

許多跟風(fēng)者的焦慮,并非源于一個(gè)真實(shí)、迫切、且OpenClaw能最優(yōu)解決的痛點(diǎn),而是被一種“別人有了我也要有,否則就被時(shí)代拋棄”的恐慌所驅(qū)動(dòng)。



那么,錢到底被誰賺走了?

潮水之中,看得見的是前排“養(yǎng)蝦人”的擁擠與投入,看不見的是后方“賣水人”的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

02 云公司 服務(wù)器 AI企業(yè)

和當(dāng)初AI興起時(shí)一樣,“鏟子”賣家總是穩(wěn)賺不賠:

閑魚上代部署的工程師、知識(shí)付費(fèi)圈里賣“馴蝦秘籍”的博主,是熱潮的第一波獲利者。

但這種賺錢方式不過是撈偏門,真正的好生意,是云與算力服務(wù)商的“收稅權(quán)”:

無論“龍蝦”能否幫你賺錢,只要它運(yùn)行,就在持續(xù)消耗云平臺(tái)的算力和大模型的API。

這也正是騰訊云不惜在總部樓下擺攤、阿里云百度云火速上線了一鍵部署服務(wù)的根本原因——它們爭(zhēng)奪的是AI智能體時(shí)代最底層的“水電煤”入口。



你的“龍蝦”養(yǎng)得越肥,吃得越多,它們的營(yíng)收就越可觀。

不管你賺不賺錢,反正他們是穩(wěn)賺不賠,這里的利潤(rùn),也遠(yuǎn)比在消費(fèi)市場(chǎng)收“飼料費(fèi)”持久。

而且,現(xiàn)在不僅是普通用戶需要這個(gè),很多政企也需要養(yǎng)龍蝦。

比如深圳龍崗、江蘇無錫等地就快速出臺(tái)被稱為“龍蝦十條”、“養(yǎng)蝦十二條”的專項(xiàng)扶持政策,最高補(bǔ)貼可達(dá)數(shù)百萬元。

深圳龍崗首推“AI龍蝦十條”



正所謂春江水暖鴨先知,近期,無相君在MWC2026會(huì)展調(diào)研的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)了兩家頗具特色的云服務(wù)企業(yè)。

一個(gè),是騰訊云。

在MWC的5號(hào)館,騰訊云的展臺(tái)沒有刻意渲染某個(gè)“拳頭產(chǎn)品”。他們展示的核心邏輯,是“幫助客戶國(guó)際化”。

一個(gè)標(biāo)桿案例是法國(guó)電信巨頭Orange,利用騰訊云的小程序平臺(tái),為其非洲用戶提供服務(wù)。

MWC騰訊云展臺(tái)。無相君實(shí)拍



另一個(gè)重點(diǎn),則是騰訊基于自身互聯(lián)網(wǎng)基因在游戲、音視頻、內(nèi)容生成(如混元3D模型)等領(lǐng)域的深厚能力,吸引歐洲的游戲開發(fā)商和創(chuàng)作者平臺(tái)。

“我們目前的階段并不在于競(jìng)爭(zhēng),”那位負(fù)責(zé)人語氣平和地說,“而是在于突出自己的價(jià)值,讓客戶理解我們能帶來什么?!?/p>

當(dāng)時(shí)聽起來,這是一種避開與AWS、谷歌云正面交鋒的差異化姿態(tài)。

然而,當(dāng)“小龍蝦”風(fēng)暴刮起,騰訊云在深圳總部樓下擺出免費(fèi)安裝攤位的舉動(dòng),瞬間讓其在MWC上闡述的邏輯變得很清晰:

OpenClaw這類AI智能體的本質(zhì),是一個(gè)24小時(shí)在線的、能調(diào)用多種工具和處理復(fù)雜任務(wù)的“數(shù)字勞動(dòng)力”。

它的高效運(yùn)轉(zhuǎn),極度依賴兩樣?xùn)|西:持續(xù)調(diào)用大模型API的“腦力”,以及云平臺(tái)提供的穩(wěn)定、澎湃的“算力”。

騰訊云在MWC強(qiáng)調(diào)的“游戲、音視頻等能力”,正是喂養(yǎng)這只“龍蝦”最對(duì)味的“飼料”。

而其幫助Orange國(guó)際化的案例,則驗(yàn)證了其構(gòu)建全球化應(yīng)用生態(tài)和基礎(chǔ)設(shè)施的能力。

免費(fèi)安裝,就是一場(chǎng)極其高明的市場(chǎng)教育:將最具探索精神的開發(fā)者和用戶吸引到自己的云生態(tài)中,讓他們?cè)凇梆B(yǎng)龍蝦”的過程中,習(xí)慣并依賴騰訊云的模型服務(wù)、算力調(diào)度和開發(fā)工具。

騰訊云員工為深圳市民安裝OpenClaw



一旦AI智能體成為新常態(tài),那么擁有從底層算力、主流大模型到豐富場(chǎng)景化能力的全棧云廠商,就將成為不可或缺的“土壤”

這就是在這幾天,騰訊就迅速上線兼容OpenClaw的“WorkBuddy”,希望在這波趨勢(shì)中,率先吃上一杯羹。

03 浩鯨科技的授人以漁

騰訊云的迅速跟進(jìn),代表了互聯(lián)網(wǎng)基因的云廠商擁抱熱潮的效率,而我們也在MWC上遇到了另一家低調(diào)的中國(guó)云服務(wù)商:浩鯨科技。

這家來自南京的企業(yè),低調(diào)但很務(wù)實(shí)。

浩鯨科技的展臺(tái),討論的關(guān)鍵詞是“為運(yùn)營(yíng)商降低IT成本”。

這家脫胎于中興通訊的企業(yè),對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商等大型B端客戶的痛點(diǎn)了如指掌:昂貴的定制化、僵化的系統(tǒng)、高昂的license費(fèi)用。

而他們的解決方案也頗具匠心:打造一個(gè)強(qiáng)大的、持續(xù)演進(jìn)的產(chǎn)品核心層,并注入AI能力(包括AI Agent);同時(shí),提供一個(gè)靈活的、低代碼/無代碼的定制化開發(fā)平臺(tái)(DevStudio)。

在采訪中,他們對(duì)正解局演示了一個(gè)完整的“AI Agent團(tuán)隊(duì)”:從人類工程師用自然語言描述需求開始,到自動(dòng)生成PRD、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、部署,全部由不同的AI Agent協(xié)同完成。



“這個(gè)開發(fā)平臺(tái),不僅賦能我們自己的產(chǎn)品迭代,更重要的是賦能客戶的IT團(tuán)隊(duì)。”浩鯨科技的人解釋道,“讓他們能快速、低成本地響應(yīng)業(yè)務(wù)變化,自己打造智能化的應(yīng)用?!?/p>

現(xiàn)在全國(guó)都在推廣“小龍蝦”,浩鯨科技這類廠商的機(jī)遇自然就來了。

因?yàn)閷?duì)于電信、金融、能源等大型政企客戶,直接使用一個(gè)需要最高系統(tǒng)權(quán)限、存在數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)的“野生”AI智能體是不可想象的。

他們的需求是:在安全、可控的前提下,擁有為自己量身定制的、能融入現(xiàn)有工作流的“專屬龍蝦”。

而浩鯨科技在MWC展示的“AI Agent團(tuán)隊(duì)”和低代碼開發(fā)平臺(tái),恰恰提供了這樣一套“安全定制”的能力,讓“家養(yǎng)龍蝦”將運(yùn)行在客戶自己的或可信的云環(huán)境里,處理核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

而一旦這類企業(yè)嘗到甜頭,由此產(chǎn)生的持續(xù)性算力消耗、模型調(diào)用、平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用,也將構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)久的營(yíng)收壁壘。

04 一場(chǎng)昂貴的“認(rèn)知教育”

回到最初的問題:普通人花大力氣“養(yǎng)龍蝦”,能賺到錢嗎?

對(duì)絕大多數(shù)人而言,答案很可能是否定的。它更可能是一筆為“害怕落后”的焦慮而繳納的昂貴“認(rèn)知稅”,一次價(jià)格不菲的體驗(yàn)課。

然而,這場(chǎng)席卷全民的FOMO,其價(jià)值并不在于塑造多少個(gè)成功的“個(gè)人養(yǎng)蝦戶”,而是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一場(chǎng)強(qiáng)制教育:

AI智能體(Agent)作為一種重要未來辦公模式,正式進(jìn)入主流視野。



深圳·龍崗第26期人機(jī)沙龍(OpenClaw&OPC專題)現(xiàn)場(chǎng)十分火爆

由此確立的、關(guān)于“自動(dòng)化智能體”的認(rèn)知,以及被極大加速的云、模型、開發(fā)工具的生態(tài)構(gòu)建,將不可逆轉(zhuǎn)。

而真正的贏家,也將是那些提供平臺(tái)、工具和基礎(chǔ)設(shè)施的人。

挖金礦的人前途未卜,但賣鏟子、賣牛仔褲和建港口的人,始終是那個(gè)周期里最確定的贏家。

“小龍蝦”的故事,不過是這個(gè)古老寓言在AI時(shí)代的最新一次上演。

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