圖源：電廠拍攝

記者 何暢

2025年，快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑曾經(jīng)這樣表達過對可靈AI的期待——力爭可靈AI早日成為營收規(guī)模全球第一的視頻生成AI應(yīng)用。這是快手為自己找到的新故事，而故事講述的過程中充滿變化，超越與被超越總是相伴。2026年，字節(jié)跳動旗下AI視頻生成模型Seedance 2.0上線，帶動即夢AI下載量飆升。第三方平臺點點數(shù)據(jù)顯示，即夢AI的2月下載量環(huán)比增長達228.43%。

3月25日，快手發(fā)布2025年第四季度及全年業(yè)績。第四季度收入同比增長11.8%至人396億元，非國際財務(wù)報告會計準則下，經(jīng)調(diào)整凈利潤為55億元。從全年來看，2025年快手總收入同比增長12.5%至1428億元，全年經(jīng)調(diào)整凈利潤達206億元。

值得一提的是，第四季度可靈AI收入達3.4億元；2025年12月單月收入突破2000萬美元，年化收入運行率（ARR）達2.4億美元。截至2025年底，可靈AI全球用戶規(guī)模已突破6000萬，累計生成超過6億個視頻，為超過3萬家的企業(yè)客戶和開發(fā)者提供API服務(wù)。

快手繼續(xù)總結(jié)可靈AI收獲的成績，而在大洋彼岸，OpenAI宣布關(guān)停其AI視頻生成產(chǎn)品Sora，重新將資源優(yōu)先投入于核心AI模型和企業(yè)業(yè)務(wù)。從這個角度來看，只依賴算力消耗卻缺乏明確商業(yè)化路徑的產(chǎn)品，已經(jīng)不適合當下的競爭環(huán)境了。

在財報發(fā)布后的電話會議上，快手科技創(chuàng)始人兼CEO程一笑表示，未來將推動AI能力從單向被動問答向長線理解與復(fù)雜任務(wù)處理升級，并進一步拓展至線上營銷服務(wù)、電商等核心營收場景，研發(fā)具備多模態(tài)交互能力的實用型智能助手，帶動更大的商業(yè)價值?！拔覀兎浅Ｓ行判脑诮衲陮崿F(xiàn)可靈收入超過100%的同比增長?！?/p>

現(xiàn)有業(yè)務(wù)既是AI業(yè)務(wù)落地的場景，也為后者提供滋養(yǎng)和支持。2025年第四季度，快手線上營銷服務(wù)收入為236億元，同比增長14.5%。短劇、漫劇、小游戲等內(nèi)容消費業(yè)務(wù)，以及AI應(yīng)用行業(yè)貢獻了主要的增長。2025年全年，快手線上營銷服務(wù)收入同比增長12.5%至815億元。

程一笑認為，2026年的增長機會主要來自生活服務(wù)、漫劇以及AI應(yīng)用三個行業(yè)。2025年下半年以來，快手漫劇的營銷服務(wù)收入規(guī)?？焖偬嵘?026年3月，單日消耗峰值已突破1500萬元。

第四季度，快手直播收入為97億元，同比略有下降；全年收入391億元，同比增加5.5%。相比與行業(yè)影響直接相關(guān)、持續(xù)承壓的直播業(yè)務(wù)，其他服務(wù)收入增長明顯。第四季度，快手其他服務(wù)收入為63億元，同比增長28%，主要來自電商和可靈AI業(yè)務(wù)的增長。具體而言，第四季度快手電商GMV同比增長12.9%至5218億元。2025年全年，快手其他服務(wù)收入為222億元，同比增長27.6%。

程一笑稱，2026年快手電商的增長策略涉及三個方面：第一，聚焦供給側(cè)改革，持續(xù)做好商品；第二，做好買家獲取和滲透；第三，做好資源整合，包括“推進電商和商業(yè)化的更深度融合”。

電商與商業(yè)化的融合，從組織架構(gòu)調(diào)整開始。2025年9月，快手宣布對商業(yè)生態(tài)體系相關(guān)組織進行升級，本地生活事業(yè)部更名為生活服務(wù)事業(yè)部，本地生活與線索廣告相關(guān)業(yè)務(wù)整合，原商業(yè)化事業(yè)部下線索廣告相關(guān)團隊并入該事業(yè)部；原商業(yè)化內(nèi)循環(huán)電商廣告相關(guān)業(yè)務(wù)并入電商事業(yè)部；調(diào)整后的商業(yè)化事業(yè)部承擔廣告中臺能力支撐，并聚焦發(fā)展內(nèi)容消費、綜合平臺等業(yè)務(wù)。

事實上，過去一年，快手組織調(diào)整和人事變動不斷，其中不乏核心業(yè)務(wù)高管。例如，原可靈AI技術(shù)負責人張迪的離職原因和后續(xù)動態(tài)，就引發(fā)了多種猜想；快手高級副總裁笑古卸任本地生活業(yè)務(wù)負責人，轉(zhuǎn)任公司業(yè)務(wù)顧問，雖然伴隨著前述組織架構(gòu)調(diào)整，但也稍顯突然。

此前，騰訊總裁劉熾平在業(yè)績會上提到，2025年微信視頻號總用戶時長增長超過20%，如果按日活躍用戶數(shù)計算，“視頻號現(xiàn)在是中國第二大短視頻服務(wù)平臺”。也就是超越了快手，僅次于抖音。

對比快手的用戶數(shù)據(jù)維度，2025年第四季度快手日活躍用戶數(shù)量為4.08億，月活躍用戶數(shù)量為7.41億；從全年來看，快手日活躍用戶數(shù)量為4.1億，月活躍用戶數(shù)量為7.25億，同比均有小幅提升。不考慮微信視頻號的計算口徑和生態(tài)機制，至少快手不是流失了大量用戶——對內(nèi)容型平臺來說，無論AI技術(shù)起到了怎樣的加持作用，沒有用戶就沒有了一切，這非常關(guān)鍵。