導(dǎo)語(yǔ)：

前幾天，廣西北海阿薩卡數(shù)字游民社區(qū)，聚集了一批特殊的“趕海人”。

他們不是來(lái)捕撈海鮮，而是來(lái)捕撈流量的。李連杰、張藍(lán)心等明星現(xiàn)身銀灘，@毒角SHOW、@手工耿等頭部創(chuàng)作者圍坐暢談，來(lái)自老撾、緬甸、柬埔寨的駐華領(lǐng)事也出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)——名為“星海同頻”的2026克勞銳第十屆新媒體生態(tài)大會(huì)，吸引了全球數(shù)百位創(chuàng)作者，國(guó)內(nèi)平臺(tái)累計(jì)粉絲超50億、國(guó)際平臺(tái)超10億。

當(dāng)創(chuàng)作者生態(tài)習(xí)慣用增速、破圈、變現(xiàn)來(lái)丈量一切時(shí)，大會(huì)卻拋出了一個(gè)反直覺(jué)的關(guān)鍵詞：慢。

克勞銳總經(jīng)理張宇彤在開(kāi)場(chǎng)演講中直言：“越是追求極致的快，越容易在波動(dòng)中崩塌；越是同質(zhì)化的多，價(jià)值越容易被稀釋為零。”這句話擊中了在場(chǎng)許多人的焦慮——萬(wàn)粉創(chuàng)作者增速正在“剎車”，MCN機(jī)構(gòu)陷入“增收難增利”的困境，用戶對(duì)內(nèi)容的耐心正在被算法和短視頻不斷消磨。

但慢下來(lái)之后呢？當(dāng)AI以無(wú)法忽視的速度重構(gòu)一切，網(wǎng)紅生態(tài)究竟在經(jīng)歷怎樣的變局？品牌方又該如何重新理解“內(nèi)容”這件事？

主筆/ 佳佳

文章架構(gòu)師/ 拓拔野

出品/ 甲方財(cái)經(jīng)

01.

網(wǎng)紅生態(tài)的“去偽存真”

過(guò)去一年，內(nèi)容行業(yè)最顯著的變化，藏在兩組看似矛盾的數(shù)據(jù)里。

一方面，萬(wàn)粉創(chuàng)作者的規(guī)模仍在攀升，但增速的“剎車”清晰可見(jiàn)。另一方面，50萬(wàn)至300萬(wàn)粉絲的肩部創(chuàng)作者正在批量崛起，成為新的中堅(jiān)力量。

張宇彤用“圍城”來(lái)形容這種格局：底部在“去偽”，低質(zhì)內(nèi)容的泡沫被擠破，但6.6%的漲粉率證明，只要內(nèi)容夠硬，新號(hào)依然能破土發(fā)芽；頭部趨于“固化”，新人突圍的空間微乎其微；而腰部則陷入“僵局”，成為競(jìng)爭(zhēng)最烈的“夾心層”。

這意味著什么？漲粉不再是唯一的通關(guān)密碼。

用戶的需求正在發(fā)生深層位移。從“圍觀”到“精致的利己”，從“娛樂(lè)”到“工具”——設(shè)計(jì)美學(xué)、職場(chǎng)進(jìn)階、法律科普這些垂類，已不再是“看一看”，它們進(jìn)化成了用戶手中的技能工具箱和知識(shí)迭代器。克勞銳將此概括為用戶的“慢覺(jué)醒”：過(guò)去關(guān)注源于“感官刺激”，追求好看、好爽；現(xiàn)在關(guān)注歸于“理性利己”，用戶開(kāi)始思考“這對(duì)我有什么用”。

這種變化在創(chuàng)作者身上體現(xiàn)得更為具象。@手工耿的更新以“月”為單位，2025年全年獨(dú)創(chuàng)視頻只有6條，卻有2條在B站破千萬(wàn)播放。他的素材不追熱點(diǎn)，而是源于十幾年工地、工廠生活的自然沉淀。@Papi醬在2019年全網(wǎng)直播帶貨最瘋狂時(shí)選擇拒絕入場(chǎng)，這一退保住了她對(duì)內(nèi)容最純粹的主導(dǎo)權(quán)；2025年，當(dāng)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭，她帶著《熱烈歡迎》回歸，不叫賣、不焦慮，用長(zhǎng)線思維和老友聊天的方式展現(xiàn)了另一種“體面的帶貨”。

這些長(zhǎng)周期創(chuàng)作者的路徑揭示了一個(gè)事實(shí)：在過(guò)剩時(shí)代，真正的稀缺品從來(lái)不是內(nèi)容數(shù)量，而是時(shí)間發(fā)酵出的獨(dú)特人格。

02.

AI重構(gòu)速度，從人工作坊到工業(yè)化+智能化

如果說(shuō)“慢”是內(nèi)容價(jià)值的錨點(diǎn)，那AI就是那個(gè)讓行業(yè)既興奮又焦慮的變量。

截至2025年年中，中國(guó)生成式AI的用戶規(guī)模已突破5.15億，普及率高達(dá)36.5%。這意味著，每三個(gè)中國(guó)人里，就有一個(gè)正在使用AI進(jìn)行創(chuàng)作。春節(jié)期間的AI大模型瘋狂迭代，讓這個(gè)數(shù)字還在持續(xù)攀升。

但AI對(duì)內(nèi)容行業(yè)的影響，遠(yuǎn)不止效率提升那么簡(jiǎn)單。克勞銳將其拆解為三場(chǎng)“溫和的顛覆”：

第一，生產(chǎn)力的解放——從“人力驅(qū)動(dòng)”到“算力驅(qū)動(dòng)”。過(guò)去需要數(shù)周拍攝、剪輯的短視頻或短劇，如今借助多模態(tài)大模型可在幾小時(shí)內(nèi)完成，成本驟降至傳統(tǒng)的1/10。天下秀董事長(zhǎng)李檬在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)透露，天下秀自主研發(fā)的AI營(yíng)銷工具“靈感島”已通過(guò)國(guó)家網(wǎng)信辦深度合成服務(wù)算法備案，可將內(nèi)容生成效率提升10倍，累計(jì)服務(wù)數(shù)十萬(wàn)創(chuàng)作者及東盟數(shù)百家企業(yè)。

第二，內(nèi)容形態(tài)的重構(gòu)——從“單向觀看”到“沉浸式互動(dòng)”。AI技術(shù)讓動(dòng)態(tài)內(nèi)容的生產(chǎn)門檻消失，催生了互動(dòng)式電影、游戲等全新品類。利用AI實(shí)時(shí)生成劇情和畫面，用戶的每個(gè)選擇都能真正改變故事走向，千人千面的個(gè)性化娛樂(lè)體驗(yàn)正在模糊電影與游戲的邊界。

第三，身份的入場(chǎng)——AI成為“數(shù)字居民”。當(dāng)@Yuri尤栗拿到北京市首張“數(shù)字居民”身份證，這意味著AI走出了屏幕，首次被現(xiàn)實(shí)社會(huì)的行政體系正式接納，成為可以合法從事社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“數(shù)字公民”。

但AI真的在“取代”創(chuàng)作者嗎？張宇彤給出的答案是：AI與人的關(guān)系正在從“工具”進(jìn)化為“合伙人”。她在大會(huì)上提出一個(gè)公式：超級(jí)創(chuàng)作者 = 人類的“慢心”（價(jià)值觀/審美/共情） × AI的“快手”（生成/分發(fā)/迭代）。這不是加法，而是指數(shù)級(jí)乘法。AI負(fù)責(zé)“快”，人負(fù)責(zé)“深”——分工清晰，才是協(xié)同的關(guān)鍵。

@毒角SHOW的回應(yīng)更為直接：“機(jī)械式的創(chuàng)作者將被AI打敗，但具有工匠精神的純血?jiǎng)?chuàng)作者將迎來(lái)最好的時(shí)代。”無(wú)論技術(shù)如何迭代，創(chuàng)作者真正擁有的是與粉絲間真實(shí)的情感連接，這是AI永遠(yuǎn)無(wú)法替代的護(hù)城河。

圖源：TopKlout克勞銳官微

03.

平臺(tái)的新角色，從流量場(chǎng)到“學(xué)校”與“燈塔”

在網(wǎng)紅生態(tài)的重構(gòu)中，平臺(tái)的角色也在悄然變化。

克勞銳在大會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，用戶將平臺(tái)視為自我成長(zhǎng)的“學(xué)校”與“加油站”。這倒逼平臺(tái)從單純的流量分發(fā)，轉(zhuǎn)向更深層的價(jià)值供給。

小紅書(shū)作者變現(xiàn)及MCN機(jī)構(gòu)管理負(fù)責(zé)人德洛在大會(huì)上透露，小紅書(shū)正從“生活指南”升級(jí)為“生活興趣社區(qū)”。過(guò)去一年，小紅書(shū)通過(guò)蒲公英與營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合推出的“好內(nèi)容的千姿百態(tài)”創(chuàng)作指南，激發(fā)創(chuàng)作靈感；如今，平臺(tái)還將通過(guò)“種收一體”的新鏈路，讓博主同時(shí)承接種草筆記與直播帶貨，支付轉(zhuǎn)化率顯著提升。

微博則將戰(zhàn)略重心聚焦于“視頻號(hào)”，投入百億流量和上億現(xiàn)金，扶持中長(zhǎng)視頻和系列化欄目，鼓勵(lì)真人出鏡的人格化表達(dá)。微博視頻高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊帆明確表示：“讓用戶看完、回訪、信任，是我們更想打造的多元價(jià)值視頻生態(tài)。”

騰訊廣告營(yíng)銷方案部副總經(jīng)理張磊則將視頻號(hào)定位為AI信息過(guò)載時(shí)代的“永不熄滅的燈塔”。依托微信生態(tài)，平臺(tái)以“真實(shí)關(guān)系”為核心，通過(guò)展示“好友關(guān)注”與“愛(ài)心贊”等公開(kāi)社交背書(shū)，構(gòu)建低糖、可信的內(nèi)容空間，使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容借由社交裂變實(shí)現(xiàn)破圈，賦予創(chuàng)作者平權(quán)機(jī)會(huì)。

在信息過(guò)載的時(shí)代，用戶需要的不是更多內(nèi)容，而是值得信任的內(nèi)容。平臺(tái)不再是簡(jiǎn)單的流量場(chǎng)，而是內(nèi)容價(jià)值的“翻譯官”和“放大器”。

04.

甲方財(cái)經(jīng)的思考

流量之外，慢心之內(nèi)

克勞銳十年大會(huì)是一個(gè)很好的節(jié)點(diǎn)，回望過(guò)去，內(nèi)容行業(yè)的變化遠(yuǎn)比想象中深刻。

十年前，“網(wǎng)感”是一種被稱贊的美德；十年后，人們開(kāi)始格外珍惜“活人感”；

十年前，漲粉是唯一的通關(guān)密碼；十年后，用戶追問(wèn)的是“這對(duì)我有什么用”；

十年前，科技公司熱衷于談?wù)摗邦嵏病保皇旰螅袠I(yè)共識(shí)變成了“慢心”與“快手”的乘法。

這些變化給品牌方的啟示或許是：當(dāng)技術(shù)能生成一切，唯一稀缺的就是真實(shí)。AI能模仿一切，唯一無(wú)法復(fù)制的就是真實(shí)的人格；算法能推送一切，用戶最終選擇停留的地方，永遠(yuǎn)是那些有溫度、有共情、有“人味兒”的內(nèi)容。

甲方財(cái)經(jīng)已經(jīng)組織了60個(gè)非常精準(zhǔn)的「賦能型社群」，覆蓋超30000位廣告營(yíng)銷圈、直播短視頻圈、科技媒體圈、創(chuàng)投資本圈等KOL，100%實(shí)名制，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，大家鏈接人脈促成合作，僅限創(chuàng)始人或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人加入。加主理人微信，掃描下方二維碼，注明真實(shí)身份。