最近兩個消息霸屏：一個是胖東來老板于東來給員工分了40億；一個是寧德時代給老板分了81億。

兩個消息放在一起，格外的扎眼。說好的共同富裕呢？

星空君認(rèn)真研究了胖東來40億的分配方案，發(fā)現(xiàn)它和傳統(tǒng)的企業(yè)的股權(quán)激勵機制并沒有本質(zhì)上的不同，唯一一丁點的區(qū)別，就是給了一線員工少部分激勵。

需要注意的是，于東來并沒有采用“大鍋飯”的分配機制。

他所謂的把錢都分給員工，依然是高管團(tuán)隊最多，管理人員其次，基層員工再次。

劃重點：他拿出了總盤子的一半給了基層員工。

管理團(tuán)隊構(gòu)成第一受益群體，718人占總?cè)藬?shù)的7.0%，卻分得15.14億元資產(chǎn)（39.9%）。這一群體內(nèi)部進(jìn)一步細(xì)分：12名店長處于分配金字塔頂端，每人對應(yīng)2,000萬元資產(chǎn)份額，合計2.4億元；其余706人涵蓋店助、處長等中層管理崗位。

技術(shù)團(tuán)隊為第二受益群體，563人占總?cè)藬?shù)5.5%，分得4.68億元資產(chǎn)（12.3%）。該群體包括采購專家、品控專家、IT系統(tǒng)維護(hù)人員等專業(yè)技術(shù)崗位，其中兩名最高級別技術(shù)人員人均可分得1,000萬元。

一線員工8,913人占總?cè)藬?shù)的87.4%，分得18.11億元資產(chǎn)（47.7%）。這一群體內(nèi)部再分為兩個層級：280名"班長"作為基層管理骨干，人均標(biāo)準(zhǔn)為30萬元；8,633名"普通員工"人均標(biāo)準(zhǔn)為20萬元，對應(yīng)資產(chǎn)約17.27億元，占集團(tuán)資產(chǎn)總額的45.5%。

舍不舍得分給員工一半蛋糕，是兩個老板的區(qū)別。

然而，星空君要客觀的說一句，曾老板也有他的優(yōu)點。

一、年增4萬大專生

2025年年報中，最有“人情味”的數(shù)據(jù)是員工數(shù)。

和上年同期相比，寧德時代增加了5.4萬人，其中大專學(xué)歷增加了超過4萬人。

數(shù)據(jù)來源：iFind

為什么如此關(guān)注大專生呢？

因為中國每年新增就業(yè)人口1500萬人左右，其中本科及以上三分之一左右，大部分是大專畢業(yè)生。

小鎮(zhèn)青年能否在家門口找到體面的工作，是中國分配制度改革的關(guān)鍵。

星空君常說，共同富裕不是50萬年薪的漲到80萬100萬，而是3000月薪的漲到6000、8000甚至10000。

當(dāng)家門口有個寧德時代的工廠的時候，小鎮(zhèn)青年就有可能找到一份6000塊月薪的工作。他們就不會去北上廣找10000塊的工作，給大城市帶來就業(yè)壓力。

這新增的4萬大專生，遠(yuǎn)比曾老板分紅81億元更重要。

作為對比，隔壁比亞迪在2025年在增加了銷量的同時還減少了差不多10萬員工，這讓星空君非常憂慮：可能自動化替代的速度比預(yù)想的還要快。

作為寧德時代的員工，收入情況如何呢？

在現(xiàn)金流量表里，有一個指標(biāo)叫“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”，這個指標(biāo)的含義大致約等于員工收入應(yīng)發(fā)數(shù)。

再結(jié)合員工總數(shù)，星空君做了一張圖表。

數(shù)據(jù)來源：iFind

發(fā)現(xiàn)公司2025年人均應(yīng)發(fā)數(shù)大致是18萬元，較上年同期出現(xiàn)了下滑。

是降工資了嗎？

星空君認(rèn)為，主要是和公司新增工廠大多在十八線小縣城有關(guān)。新增工廠的員工工資基數(shù)相低一些，帶動了整體平均數(shù)下滑。只要是不斷的擴張，在更多的小縣城建廠，寧德時代對共同富裕的貢獻(xiàn)就是值得贊賞的。

寧德時代人均應(yīng)發(fā)18萬的情況下，中位數(shù)大概率能在6000元甚至8000元以上。

當(dāng)然了，有網(wǎng)友稱這個收入水平是加班加點換來的。

這就到了星空君的建言時間。一是盡可能的降低工作時間，把8小時工作制落到實處（今年兩會期間這方面的提案特別多，星空君認(rèn)為是一個很好的開端）；二是強制給員工分紅，公司必須拿出一定比例給員工分紅（細(xì)節(jié)需要研討，避免企業(yè)為了規(guī)避分紅辭退員工）。

二、飆升的業(yè)績

寧王全年實現(xiàn)營收4237.02億元，同比增長17.04%；歸母凈利潤722.01億元，同比增長42.28%。

這個業(yè)績沒什么可說的，寧王就是寧王，統(tǒng)治力不斷在增強。

數(shù)據(jù)來源：iFind

星空君感興趣的，是第二曲線：儲能。

儲能業(yè)務(wù)正在成為寧德時代最重要的增長引擎之一。

最近的伊朗戰(zhàn)事，盡管我們是看戲的一方，但是對能源市場的影響還是非常大的。中國早早布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈，如今收到了豐厚的回報。

無論是光伏還是風(fēng)電，都需要儲能技術(shù)做支撐。

2025年，寧德時代儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收624.4億元，同比增長8.99%，占公司總收入的比例達(dá)到14.74%。

從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，儲能業(yè)務(wù)僅次于動力電池系統(tǒng)（3165億元，占比74.70%）。

更重要的是，儲能業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到26.71%，高于動力電池系統(tǒng)的23.84%，顯示出更強的盈利能力。

2025年，寧德時代儲能電池全球出貨量達(dá)到550GWh，連續(xù)五年保持市場首位。

寧德時代儲能業(yè)務(wù)的成功，得益于其在電池技術(shù)、成本控制、供應(yīng)鏈管理等方面的綜合優(yōu)勢。

從地區(qū)分布來看，2025年寧德時代儲能業(yè)務(wù)在中國大陸實現(xiàn)營收2941億元（占比69.40%），國外市場1296億元（占比30.60%），海外業(yè)務(wù)毛利率31.44%，顯著高于國內(nèi)的24.00%。

在工商業(yè)側(cè)，寧德時代推出"EnerOne"、"EnerC"等儲能解決方案，幫助工廠、商場、數(shù)據(jù)中心等實現(xiàn)削峰填谷、降低用電成本。

在戶用儲能側(cè)，寧德時代與多家國際知名企業(yè)合作，為家庭用戶提供儲能系統(tǒng)。

三、鈉電池

其實鋰電池還是有“軟肋”的，中國的鋰儲量并不太豐富，還有一些必須的其他原材料依賴海外。

做不到100%自主可控。

寧德時代推出了鈉電池，這項技術(shù)并不新鮮，只是能量密度很難做到商用，如今，寧王的技術(shù)實現(xiàn)了鈉電池的商業(yè)化應(yīng)用。

在電網(wǎng)側(cè)，寧德時代為全球多個大型儲能電站提供電池系統(tǒng)，包括全球最大的百兆瓦時級鈉離子電池儲能電站（湖北潛江）。