昨天,美的集團(tuán)發(fā)布2025年度ESG報(bào)告,給大家拉一下美的集團(tuán)的職場數(shù)據(jù)。
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截至2025年末,美的集團(tuán)員工總規(guī)模為198,000人,其中男性140,000人、女性58,000人;地區(qū)分布上,中國大陸及港澳臺地區(qū)150,000人,海外地區(qū)48,000人;年齡結(jié)構(gòu)方面,30周歲及以下77,000人,31-50周歲105,000人,50周歲以上16,000人;雇傭類型以全職為主,達(dá)195,000人,兼職3,000人;職級分布中,管理層4,000人,普通員工194,000人。
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員工流失率方面,2024年美的集團(tuán)員工流失率高達(dá)39.53%。2025年整體員工流失率降至35.7%。按性別劃分,男性流失率25.5%,女性10.1%;按年齡劃分,30周歲及以下流失率20.7%,31-50周歲14.1%,50周歲以上僅1.0%。
報(bào)告顯示,美的集團(tuán)每年3月至5月啟動人才盤點(diǎn)工作,基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才需求,通過自下而上逐級展開+三次關(guān)鍵盤點(diǎn)對話的模式,全面梳理組織能力與人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織需求與人才供給的精準(zhǔn)匹配。更關(guān)鍵的是,其人才盤點(diǎn)已從工具升級為戰(zhàn)略體系:從關(guān)注個(gè)體能力轉(zhuǎn)向組織+人才全系統(tǒng)盤點(diǎn),從HR主導(dǎo)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)管理者主導(dǎo),從一次性盤點(diǎn)轉(zhuǎn)向持續(xù)化人才發(fā)展,從局部單位視角轉(zhuǎn)向集團(tuán)協(xié)同視角,真正成為人才供應(yīng)鏈建設(shè)的起點(diǎn)。
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員工培訓(xùn)體系則圍繞人才能力與組織戰(zhàn)略對齊核心,遵循“70-20-10”學(xué)習(xí)法則,70%在崗實(shí)踐、20%向身邊人學(xué)習(xí)、10%集中/線上學(xué)習(xí)。按新人-業(yè)務(wù)骨干-基層管理者-領(lǐng)域?qū)<?中層管理者-高層管理者職級分層定制培訓(xùn)內(nèi)容。
員工整個(gè)培訓(xùn)體系的邏輯也就是是:以在崗實(shí)踐為核心學(xué)習(xí)方式→按職級定制培訓(xùn)內(nèi)容→用平臺/工具/資源支撐落地→最終實(shí)現(xiàn)人才能力提升與組織戰(zhàn)略對齊。
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