新腕兒漫劇大會報道
新腕兒漫劇大會結(jié)束后,近期將陸續(xù)發(fā)布嘉賓們的演講內(nèi)容。
3?20?,在新腕兒漫劇大會上,百度百家號短劇/漫劇運營負責(zé)?來到現(xiàn)場,在臺上分享關(guān)于《讓好內(nèi)容,長出好?意》的主題演講。
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以下為演講全文:
各位新腕兒的朋友,?家好,我是百度百家號短劇&漫劇的運營負責(zé)?樊婷婷,很?興再次來到新腕?的舞臺,和?家分享百度在漫劇領(lǐng)域的最新進展。
今天我們不討論空泛的風(fēng)口,只聚焦三個更實際的問題:漫劇是不是?個真實機會??家有沒有賺到錢?以及,這件事能不能做成一門長期生意?
一 .漫劇已成真賽道:數(shù)據(jù)背后的正循環(huán)
先看?家最關(guān)?的現(xiàn)實。短劇仍在增?,但紅利正在變薄,?業(yè)競爭越來越激烈。很多?都在找下?個穩(wěn)定的增?點——漫劇,到底是新增量,還是階段性熱鬧?
我們從三個維度來看:供給、消費和收益。
先看供給。從2025年下半年到現(xiàn)在,百度漫劇供給季度環(huán)?增?106%。這意味著什么?基本上每三個?,內(nèi)容規(guī)模接近翻倍,背后是版權(quán)?在持續(xù)投?。
再看消費,同期增?75%。這說明?戶不是“點開就?”,?是在持續(xù)追更、沉浸觀看。供給和消費這兩條曲線同時在往上?,意味著漫劇盤?真正?起來了。
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最關(guān)鍵的是收益。過去?個季度,版權(quán)??均分潤增長86%,并且是?條持續(xù)向上的曲線。供給增?106%、消費增長75%、收益增長86%,這三組數(shù)據(jù)共同說明——百度漫劇已進?供需增?與收益提升的正循環(huán)。
所以回到最初的問題,這陣?能不能持續(xù)?
答案是:不僅能,?且已經(jīng)在持續(xù)發(fā)?。
二.內(nèi)容結(jié)構(gòu)正在分化:四種形態(tài)與三層機會
過去?年內(nèi),漫劇逐漸分化出四種主流內(nèi)容形態(tài):
第?個是沙雕漫,它?更輕量的表達承載了爽點的內(nèi)容。
第?個是?說劇,把成熟??做“聽覺+畫?”的情緒化呈現(xiàn),是?前最穩(wěn)定的盈利基本盤。
第三個是2D跟3D動態(tài)漫,它以更強的沉浸感適配像三幻這種宏?題材,深受年輕?戶喜愛。
第四個是AI擬真?,也是最近?家?常關(guān)注的?種新內(nèi)容形態(tài),接近真?的表現(xiàn)?,降低?成本題材?檻,打開中?年?戶市場。
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這四種類型,我們并不?勵?家去賭單?賽道。?是希望?家可以在不同形態(tài)上持續(xù)探索,建?多元內(nèi)容能?。
再看題材。基于過去半年數(shù)據(jù),我們做了?張“供需地圖”。供給與消費最活躍的三?題材毫?疑問還是穿越重?、異能、?情,這是當(dāng)前市場上的基本盤,但競爭也最為激烈。
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?年代、萌寶、末世災(zāi)難、草根等題材,需求未被充分滿?,正是差異化布局的機會點。
更重要的變化是,?戶正從?開始追求情緒刺激,慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槊\的共鳴。從甜寵總裁類的爽點內(nèi)容,變成更現(xiàn)實的投射,更有情感和重量的內(nèi)容。
基于這個趨勢,我們將題材機會劃分為三個梯隊:
第?個梯隊是年代題材,供需缺??,變現(xiàn)能?強,是當(dāng)前最值得投?的?向。
第?個梯隊是逆襲、草根、萌寶、末世災(zāi)難,軍旅戰(zhàn)爭題材。變現(xiàn)效率?,供給存在?缺?,適合差異化布局,其中軍旅尤為稀缺。
第三個梯隊是三幻題材,市場穩(wěn)定、供給充?,適合新?局者嘗試或矩陣化產(chǎn)出。
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策略很清晰:重倉?效率賽道,布局差異化機會,穩(wěn)住基本盤。
三.四種合作模式:把機會變成生意
看到機會之后,更現(xiàn)實的問題是:怎么參與?
過去?年,我們被問得最多的是——有制作能?,但沒有IP、沒有資?、不懂運營,該怎么辦?
?前百度提供四種合作模式:
第?個是成?合作,有現(xiàn)成作品,直接發(fā)布,平臺提供流量與收益,這種模式更適合??有現(xiàn)成的資源,可以快速去做發(fā)?,快速變現(xiàn)的合作伙伴。
第?種是版權(quán)合作,開放像七貓、中?在線的海量IP庫,你有制作能?,平臺提供好的故事,收益按照約定分成,適合需要優(yōu)質(zhì)IP去起規(guī)模的制作團隊。
第三種是聯(lián)合出品,平臺承擔(dān)部分或者全部的制作成本,你們負責(zé)內(nèi)容制作,收益共享,適合追求精品、希望分攤?險的合作伙伴。
第四種是創(chuàng)作基地,從版權(quán)授權(quán)、IP孵化、制作發(fā)?到?才培養(yǎng)、運營推?,全鏈路深度綁定,適合希望?期合作的伙伴。
我們的?標很明確:
不論處于哪個階段,都能找到適合??的?局路徑。
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四.激勵機制升級:讓好內(nèi)容賺得更多
在激勵上,我們堅持?個原則:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)該獲得更?回報。
第?,分潤系數(shù)提升,在相同流量下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得更?收益,?前內(nèi)部正在加速政策迭代;
第?,免費?發(fā)激勵,作品在百度全?免費?發(fā),單部劇最?可以拿到10萬的現(xiàn)?收益;
第三,版權(quán)合作加權(quán),使用平臺IP可獲得額外收益;
第四,機構(gòu)扶持,在百度高發(fā)文,高活躍,穩(wěn)定更新的機構(gòu)能拿到當(dāng)?收益20%的加權(quán)。這表達出來我們的?個態(tài)度,希望跟?家做?線?意,跟平臺強綁定的機構(gòu),有更長期穩(wěn)定的合作,也希望能夠在這個模式下掙得更多。
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我們堅持:制作更精良、持續(xù)產(chǎn)出、?好IP的合作伙伴,應(yīng)在百度獲得更?回報。
五.共創(chuàng)升級:三種模式,鎖定長期合作
我們進?步將合作升級為“共創(chuàng)”,推出三種模式:
第?種是全資定制,平臺100%出資,你負責(zé)創(chuàng)意與制作,零?險啟動,并可獲得全?利潤30%的激勵。
第?種是聯(lián)合出品,雙?各出50%,同股同權(quán),項?的版權(quán)及后期產(chǎn)?的所有收益,雙?共同平攤。
第三種是年框鎖定,針對產(chǎn)出穩(wěn)定的爆款機構(gòu),提前鎖定2026年?少百部以上產(chǎn)能,定向開放S級IP優(yōu)先授權(quán),實現(xiàn)?期穩(wěn)定合作。
?標只有?個,希望能夠與有能?的團隊?起,持續(xù)穩(wěn)定地打造爆款內(nèi)容,我們也會在政策上有更多的傾斜。
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接下來也給?家介紹?個項?,是我們跟國安品牌?安?作室以及上海?播電視臺、上海文廣集團,還有東?明珠旗下的五案傳播聯(lián)合出品的國安?動的項?,即將在4?上線,也給?家先看?下預(yù)告?。
這個項??概是在4?中旬左右在百度?發(fā),獨家上線。
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六.差異化內(nèi)容:百度漫劇的“江湖奇譚”畫風(fēng)
講到這?,?家可能會有?個直觀感受:百度漫劇的爆款內(nèi)容,和其他平臺似乎不太?樣。這并不是偶然,?是我們基于數(shù)據(jù)做出的主動選擇。
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我們曾對全平臺內(nèi)容供給與分發(fā)結(jié)果做過對?:在?業(yè)整體供給中,穿越、重?、系統(tǒng)、?幻等題材仍然占據(jù)主流,這是整個市場的“共識內(nèi)容”;但在百度的分發(fā)結(jié)果中,有?條?常清晰的內(nèi)容曲線在持續(xù)上升——江湖奇譚類內(nèi)容。今年1?,這?類型在Top分發(fā)中的占?已經(jīng)達到54%。
這意味著,這不是?次偶然爆發(fā),?是?戶?真實的觀看?為做出的?期選擇。
那什么是“江湖奇譚”?
我們把它拆開來看,其實可以理解為兩種內(nèi)容、兩類?群的疊加。
第?類,是“江湖”。這類內(nèi)容更偏現(xiàn)實質(zhì)感,?戶以中?齡群體為主。他們看內(nèi)容,不只是為了爽點,?是為了情緒共鳴、??投射,以及可以交流的話題感。
第?類,是“奇譚”。這類內(nèi)容更偏想象?表達,?戶相對年輕,更喜歡國?、神話、?幻等題材,追求世界觀的延展和腦洞的打開,?如基于《?游記》等經(jīng)典IP的衍?創(chuàng)作。
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當(dāng)“現(xiàn)實共鳴”和“想象表達”疊加在?起,就形成了“江湖奇譚”這種獨特內(nèi)容結(jié)構(gòu)——既有現(xiàn)實情緒的投射,也有東?想象的延展。
換句話說:?部分?戶在內(nèi)容中尋找??的??,另?部分?戶在內(nèi)容中擴展??的想象,?百度正在承接這兩種需求的交匯點。這也是我們接下來會持續(xù)強化的?種平臺內(nèi)容畫?。
七.從內(nèi)容到生產(chǎn):IP與創(chuàng)作能力體系全面開放
有了?向之后,接下來最現(xiàn)實的問題就是:內(nèi)容從哪?來?怎么?效?產(chǎn)?
?先是IP。?前百度已經(jīng)開放了完整的IP內(nèi)容庫,包括:七貓8萬本?篇IP、中?在線5000本優(yōu)質(zhì)IP,以及超過10萬篇短篇故事,整體規(guī)模接近20萬本,并且絕?多數(shù)都經(jīng)過市場驗證。
更重要的是,這些IP不是“庫存資源”,?是已經(jīng)在平臺上跑通過的內(nèi)容。?前,百度系IP改編的漫劇已經(jīng)上線超過2000部,全?累計播放量超過10億。
這意味著什么?創(chuàng)作者不需要再額外承擔(dān)?昂的買IP成本,也不需要反復(fù)驗證題材是否成?,可以直接在成熟內(nèi)容上進?再創(chuàng)作。
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在IP之外,我們還推出了?個重要的“起跑線加速器”——AI漫劇專項扶持計劃「成幀獎」。
這個計劃,本質(zhì)上是圍繞創(chuàng)作者最核?的?個難題來設(shè)計的。
當(dāng)你沒有靈感時,我們提供IP書單推薦;
當(dāng)你沒有?具時,我們提供AI轉(zhuǎn)繪等制作?具;
當(dāng)你不會制作時,我們開放AI漫劇公開課程;
當(dāng)你收?不穩(wěn)定時,我們提供最?40萬元專項補貼;
當(dāng)你缺乏分發(fā)時,我們提供千萬級流量扶持。
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可以說,從創(chuàng)意、工具、能力,到收益、分發(fā),「成幀獎」打通了整個創(chuàng)作鏈路。
我們的?標很簡單:讓每?個想做AI漫劇的?,都能夠完成??的第?部作品。
除了線上能?之外,我們也在做?件更?期的事:把AI漫劇的產(chǎn)業(yè)鏈真正搭建起來。
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目前,百度已經(jīng)聯(lián)合地方政府、高校以及企業(yè),陸續(xù)落地“政企校”合作的AI漫劇創(chuàng)作基地。
這個基地并不是單一環(huán)節(jié),而是把整個創(chuàng)作鏈路搬到線下,包括:IP授權(quán)、內(nèi)容孵化、制作發(fā)行、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)以及運營推廣。我們希望通過這樣的方式,把原本分散的能力整合起來,讓創(chuàng)作從零散嘗試走向持續(xù)產(chǎn)出。
在所有能力背后,還有一個底層支撐,就是算力。
針對AI漫劇創(chuàng)作,百度會提供完整的智能云資源支持,包括CPU、GPU云主機,以及推理時長的免費使用。同時,還會提供大模型能力授權(quán),并配備一對一的技術(shù)團隊進行支持。
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這些能力的意義,不是讓大家“了解AI”,而是讓大家真正把AI用起來。從IP、工具到算力,我們正在把所有門檻逐步降低,剩下的空間,留給創(chuàng)作本身。
八.平臺升級:讓創(chuàng)作路徑更短
在能力之外,我們也在持續(xù)優(yōu)化平臺產(chǎn)品,讓創(chuàng)作流程更加簡單直接,讓每一位創(chuàng)作者更有底氣。
首先是版權(quán)體系的升級,我們在平臺上構(gòu)建了完整的版權(quán)服務(wù)體系,目前已經(jīng)支持三類IP改編:第一類是小說IP;第二類是一些動漫形象IP,比如大家熟知的熊大、熊二、光頭強這些國民級動漫形象IP,現(xiàn)在百度上已經(jīng)有很多改編完成的衍生內(nèi)容;第三類是一些自制劇本的IP,比如說前段時間爆款短劇《她從棺中醒來的劇本》,百度所有的自制劇IP后續(xù)也將逐步對外開放。
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這三大品類覆蓋了從文字到形象,從小屏到大屏的一些內(nèi)容矩陣,未來我們還會進一步開放長視頻IP,持續(xù)豐富內(nèi)容來源。
內(nèi)容形態(tài)豐富了,下一個問題也隨之而來,我想做IP的改編,到底如何拿到授權(quán)?
我們也上線了版權(quán)商城。在這個平臺上,創(chuàng)作者可以像逛電商一樣瀏覽IP——在線篩選、試讀內(nèi)容、選擇題材,確認后直接鎖定授權(quán)。整個流程全部線上完成,不需要高額買斷費用,也不需要復(fù)雜溝通。
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除此之外,我們還將AI能力接入內(nèi)容開放平臺,實現(xiàn)兩項關(guān)鍵功能:一是AI劇本改編,從小說直接生成劇本;二是AI漫劇生產(chǎn),從劇本一鍵生成漫劇內(nèi)容。
也就是說,從“選IP”到“生成內(nèi)容”,整個鏈路已經(jīng)被打通。
最終,我們希望實現(xiàn)三件事:
讓發(fā)內(nèi)容更簡單,讓找IP不再困難,讓創(chuàng)作效率大幅提升。
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回到今天分享的核心,其實可以歸結(jié)為一句話:我們希望,讓好內(nèi)容,不僅被看見,還能夠長出一門好生意。
從數(shù)據(jù)判斷,到內(nèi)容方向,從合作模式到激勵機制,再到IP開放、工具支持與算力能力,我們在做的每一步,都是在降低門檻、提升效率。
讓好的內(nèi)容不再被埋沒,讓創(chuàng)作者可以更穩(wěn)定地獲得回報。
也期待在座的各位,能夠在漫劇這個賽道中,找到屬于自己的創(chuàng)作方式和商業(yè)路徑。
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