一個在戰(zhàn)場上沖鋒了十幾年的老兵，比少尉打仗厲害得多。

但他這輩子的軍銜頂多就是兩顆櫻花星，為什么？

因為他生來就不該當軍官。

——《壹》——

最后變成了一個具體的軍銜名稱，日本人借了漢字的殼，裝進去的是他們那套等級分明的軍事制度，日本近代軍事制度的起點，要從外部壓力說起。

1853年，美國軍艦開進日本港口，炮聲一響。

幕府才意識到自己的武士刀在鐵甲船面前毫無用處，那一年，幕府緊急組建了一支超過一萬三千人的洋式兵隊，首次引入西歐軍銜制度。

這是日本軍事現代化的第一步，也是"曹"字軍銜進入體制的起點。

真正的制度化是從明治維新之后開始的，1870年12月，明治政府下令統(tǒng)一全國軍制，仿照西洋體系，正式頒布將佐等級名稱。

1873年5月，太政官布告154號對軍銜稱呼做了系統(tǒng)修訂。

"軍曹"作為正式軍銜被確定下來，對應的是中士這個位置，1874年，《武官進級條例》出臺，規(guī)定了從士兵到軍官的基本晉升路徑。

1875年，晉級條例進一步細化。

每一名軍官和士兵的考核檔案開始被制度化記錄，這一套制度奠定了一個基本邏輯，軍官和士兵，從進入軍隊的第一天起就是兩條路。

而且這兩條路永遠不會交叉。

日本軍隊的編制也和世界上大多數國家不同，全世界通行的是師、旅、團、營、連、排這一套，日本搞出來的是師團、旅團、聯隊、大隊、中隊、小隊。

光是叫法就不一樣，編制規(guī)模也不一樣。

日本的一個甲種師團兵力可以達到兩萬七千人，比一般國家的師要大得多，這么龐大的組織運轉起來，靠的不是將領的智慧。

靠的是每一個基層的軍曹把命令精確地傳達和執(zhí)行下去。

——《貳》——

舊日本陸軍的軍銜體系，從高到低排下來是：大將、中將、少將、大佐、中佐、少佐、大尉、中尉、少尉、準尉、曹長、軍曹、伍長、上等兵、一等兵、二等兵，共6等16級。

軍曹排在第12位，對應的是中士。

處于整個體系里偏下的位置，但這個偏下，已經是絕大多數士兵窮其一生都到不了的地方，從制度上看，軍曹屬于"判任官"，是三等判任官。

由聯隊以上的長官判定任命。

曹長在它上面，是二等判任官，伍長在它下面，是四等判任官，這個"判任"的意思，是相對于奏任官（尉官以上軍官）而言的，地位差了整整一個階層。

軍曹再怎么努力，也進不了奏任官的行列。

軍曹的日常編制很清楚，擔任分隊長，帶一個分隊，日本步兵分隊的標準編制是13個人，分隊長一人，輕機槍正副射手四人，步兵八人。

加強分隊還會再加擲彈筒組兩人，最多不超過15個人。

換句話說，軍曹能管的就是這一攤子，十幾個人，一挺機槍，幾條步槍，不要覺得這個位置不重要，這個位置是整個作戰(zhàn)體系里最關鍵的神經末梢。

排長（日軍叫"小隊長"）的命令要落地，靠的就是軍曹。

戰(zhàn)斗打響之后，小隊長在后面指揮，軍曹帶著人沖在最前面，他是第一個趴下的，也是第一個站起來的，要做到這個位置也不容易。

從二等兵入伍算起，熬到軍曹至少需要四年。

這四年里要經過層層選拔，送到專門的培訓學校受訓，表現不過關，晉升機會直接斷掉，日軍軍曹的軍齡普遍在五年以上。

大多是職業(yè)軍人出身，身體條件和戰(zhàn)斗意志都經過了充分篩選。

正因為這樣，戰(zhàn)場上的軍曹往往比那些剛從軍校出來的少尉更能打仗，一個參加過多次實戰(zhàn)的老軍曹，對戰(zhàn)場的感知遠比紙上學來的軍事理論管用。

——《叁》——

中國人對"鬼子"這個詞并不陌生，而當年在華北農村橫行的那些日本兵，很多就是這些軍齡五到十年以上的老軍曹。

他們個頭不高，身板硬，留著小胡子。

訓練時打人不手軟，打仗時沖在最前面，士兵入伍第一件事是被軍曹操練，退伍最后一件事是被軍曹送走，生死兩端，都是軍曹。

舊日本軍隊有一個奇怪的規(guī)定。

軍官是可以隨時調動的，但軍曹不輕易動，軍旗是一支部隊的命脈，軍曹是一支部隊的根基，軍官來了走，走了來，但老軍曹永遠在那里。

熟悉每一個士兵的習慣，知道哪個人可以用，哪個人靠不住。

戰(zhàn)場上那種在槍林彈雨里積累出來的默契，不是軍校課堂里能教出來的東西，所以出現了一個很反常的現象，士兵在日常生活中對軍官畢恭畢敬。

但真正信任和依賴的，是軍曹。

這種信任有現實基礎，太平洋戰(zhàn)爭進入后期，日軍兵員枯竭，開始大規(guī)模征召教育程度低、訓練周期短的新兵，基層軍官素質也大幅下降。

很多剛剛從陸軍士官學校畢業(yè)的少尉走到前線，根本不知道怎么指揮實戰(zhàn)。

碰上這種情況，往往是曹長或軍曹在旁邊實際操控，少尉坐在指揮位置上，但拍板的是那個留著小胡子的老兵。

這種現象，在當時記錄這一情況的史料相當多。

軍曹的威信來自于實戰(zhàn)，軍官的地位來自于學歷，這兩件事在戰(zhàn)場上并不是一回事，1940年之后，日軍在華北的控制模式有一個典型特征。

兵力分散部署，以小股部隊控制大片地區(qū)。

十幾個鬼子，配上一批偽軍，就能把一個縣的治安和賦稅收繳管起來，這個十幾個人的核心，就是一個軍曹和他的分隊。

他們駐扎在據點里，管著方圓幾十里的地盤，既是作戰(zhàn)單元，也是行政末梢。

一個甲種師團將近三萬人，旅團、聯隊、大隊、中隊、小隊，每一個層級都需要軍曹把命令落實下去，師團長的作戰(zhàn)意圖，最后變成實際行動。

靠的就是這些分散在各處的軍曹。

他們是日本侵略機器在基層運轉的螺絲釘，少了他們，整臺機器就會卡殼。

——《肆》——

陸軍士官學校是什么地方？

讀兩年預科，以少尉候補生身份進入部隊實習五個月，再以軍曹軍銜入學學習一年半，最后經過全體軍官組成的遴選委員會同意，才能正式授予少尉銜。

整個過程下來，最快也要接近四年。

讓他們去考軍校，幾乎是不可能的事。

站在自己面前發(fā)號施令，然后按規(guī)矩敬禮，點頭，執(zhí)行。

這是制度設定的秩序，誰也沒法改變，軍曹的晉升天花板是曹長（上士），曹長再往上，是準尉，日本叫"特務曹長"，后來改稱準尉，屬于準士官。

準尉是軍官序列的最低一級。

也是士官序列的最高一級，處于兩個世界的邊界上，1939年，陸軍正式將特務曹長改稱準尉，把這個邊界劃得更清楚了。

即便是準尉，對于普通軍曹來說也是奢望。

從二等兵升到準尉，至少需要九年，大多數軍曹熬不到那一步，就到了退役年齡，軍曹的法定退役年齡是四十歲。

曹長也是四十歲，準尉是四十歲，全都在這個門檻上被卡死。

立了戰(zhàn)功，給你一枚勛章，發(fā)一筆獎金，然后繼續(xù)當軍曹，1945年日本戰(zhàn)敗，軍隊被全面解散，軍曹這個稱謂隨之消失。

1950年日本開始重建軍隊。

到1954年陸上自衛(wèi)隊、海上自衛(wèi)隊、航空自衛(wèi)隊正式建成，"曹"字重新出現，變成了一曹（上士）、二曹（中士）、三曹（下士）。

換了外殼，骨子里的東西沒有變，職業(yè)士官和軍官之間那道墻，依然存在。

參考資料來源：

《近代日本陸軍軍階制度及其特征》，王志著

《19世紀70年代初期日本軍制改革探析》，李鐵漢、龐寶慶著

騰訊新聞《從二等兵到大將，簡述舊日本陸軍的軍銜與職務》

抗日戰(zhàn)爭紀念網《1938—1941年日本華北方面軍的"治安戰(zhàn)"》