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文|顏清歡 來源/燕梳師院
成立第九個年頭,三峽人壽依舊在虧損的泥潭中艱難跋涉。初創(chuàng)之時,民營資本云集,股權(quán)結(jié)構(gòu)相對均衡。然而,命運弄人。成立以來,不僅持續(xù)虧損,風險綜合評級也一度被評為D類,甚至淪為監(jiān)管“重點關(guān)照對象”。同時股權(quán)之殤,亦令人唏噓。
為挽救危局,重慶國資火速馳援,對公司進行大規(guī)模增資“輸血”,資本實力躋身中小保險公司第一梯隊。但是,沉疴積重,非一日可愈。如今,股權(quán)屢次流拍,盈利遙遙無期,三峽人壽的破局之路,道阻且長。
股權(quán)四度流拍,估值縮水超六成
4月3日,京東拍賣平臺上一則司法拍賣公告的落幕,將三峽人壽再度推向焦點。具體而言,新華聯(lián)控股有限公司(下稱“新華聯(lián)控股”)持有的三峽人壽2億股股權(quán)以7239.68萬元的起拍價,進行第五次拍賣,折合每股約0.36元,拍賣定于4月21日10時正式開始。
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圖源:京東拍賣平臺
值得注意的是,前四次拍賣均以無人問津的流拍告終,而此次拍賣的價格較首次掛牌價已大幅縮水超過六成。若成功出讓,新華聯(lián)控股將徹底退出三峽人壽股東序列。
新華聯(lián)控股急于“清倉”的核心原因,是為了執(zhí)行破產(chǎn)重整計劃,通過處置資產(chǎn)回籠資金以清償債務(wù)。
據(jù)了解,自2020年起,新華聯(lián)控股因疫情沖擊和金融政策收緊出現(xiàn)公開市場債務(wù)違約,導致大部分資產(chǎn)被凍結(jié),陷入嚴重的流動性危機;2022年8月,北京市第一中級人民法院裁定受理新華聯(lián)控股司法重整;2023年4月,法院裁定其與下屬五家企業(yè)實質(zhì)合并重整。2025年6月,重整計劃執(zhí)行完畢。根據(jù)重整計劃,處置持有的金融股權(quán)成為回籠資金、清償債務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
這筆股權(quán)歷經(jīng)四次流拍、折價拍賣,揭示了資本競逐保險牌照的時代已成為過去式。現(xiàn)階段,投資者更關(guān)注企業(yè)未來3—5年的盈利可持續(xù)性、資本消耗情況、風險資產(chǎn)質(zhì)量以及戰(zhàn)略協(xié)同空間。
而在全新的估值體系下,三峽人壽的現(xiàn)狀對投資者缺乏一定吸引力。此次拍賣的股權(quán)僅占公司總股本的6.59%,位列第五大股東。投資者購入后無法獲得控股權(quán),對公司經(jīng)營施加重大影響,屬于純粹的財務(wù)投資。相較于新華聯(lián)控股的“急于變現(xiàn)”,市場更傾向于觀望三峽人壽經(jīng)營改善信號,這也導致其股權(quán)拍賣陷入“降價-流拍-再降價”的惡性循環(huán)。
再度虧損1.97億,新將委以重任
股權(quán)流拍背后,是三峽人壽的業(yè)績“寒冬”。自2017年成立以來,公司便深陷虧損泥潭,難以自拔。歷年年報顯示,從2018—2024年,分別虧損0.58億元、1.19億元、1.05億元、0.65億元、1.10億元、1.97億元以及2.52億元。
保費方面,公司也經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的波動。2018年至2020年,保險業(yè)務(wù)收入逐年上漲,從0.11億元增至11.02億元。然而,好景不長,自2021年起,保費收入便拔頭向下,由6.24億元一路降至2024年的3.33億元,業(yè)務(wù)規(guī)模縮水近一半。
所幸,進入2025年,公司的經(jīng)營態(tài)勢出現(xiàn)了積極的回暖跡象。最新償付能力報告顯示,截至2025年末,實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入6.33億元,同比大幅增長90.09%,結(jié)束了自2021年以來連續(xù)四年的下滑趨勢;凈利潤虧損1.97億元,同比減虧21.83%,減虧幅度顯著收窄。
此外,投資端表現(xiàn)也可圈可點,年度累計投資收益率3.9%,綜合投資收益率3.61%,同比分別提升1.67和1.76個百分點。
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圖源:2025年第四季度償付能力報告
而公司經(jīng)營態(tài)勢的拐點,恰是重慶國資的全面入主不久。2024年1月,重慶金融監(jiān)管局批復同意三峽人壽注冊資本增至15.37億元,公司搖身一變,成為國有控股金融企業(yè)。
截至目前,公司前四大股東均為重慶國資企業(yè),合計持股比例高達81.88%,實現(xiàn)絕對控制權(quán)。其中,重慶發(fā)展投資有限公司持股33%,重慶渝富資本運營集團有限公司持股13.55%,重慶高速公路投資控股有限公司持股20.07%,重慶高科集團有限公司持股15.46%。
作為“救火隊長”,重慶國資可謂是鉚足了勁,助力三峽人壽完成了兩輪大規(guī)模增資,注冊資本從10億元一路增至30.33億元,資本實力躋身中小保險公司第一梯隊。截至2025年第四季度末,公司的核心償付能力充足率與綜合償付能力充足率分別為332.49%、338.1%,風險綜合評級為B類,財務(wù)狀況趨于穩(wěn)健。
公司預計,到2026年第一季度末,核心和綜合償付能力充足率將分別下滑至278.09%、282.22%。這表明,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,資本消耗速度較快,未來可能需要股東持續(xù)支持以維持充足的償付能力。但長期來看,單純依賴股東“輸血”的方式難以為繼,如何實現(xiàn)自我造血,才是企業(yè)的重中之重。
如今,公司終于填補了空缺長達七年的總經(jīng)理之位。2026年1月4日,重慶金融監(jiān)管局核準雷萬春擔任三峽人壽總經(jīng)理。雷萬春是一位深耕保險市場的“老將”,曾先后服務(wù)于中國人壽、陽光人壽,具備豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
至此,公司迎來了“張雷配”時代。然而,這場遲到的“將帥會師”并非勝利的終點,而是艱難突圍的起點。擺在他們面前的挑戰(zhàn),或許遠比想象中還要艱巨。
三峽人壽要實現(xiàn)真正的突圍,重慶國資的力量并非長久之計,更需要從自身出發(fā),找準差異化發(fā)展方向,擺脫同質(zhì)化競爭,深耕細分市場,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟。
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