有人統計，剛剛過去的3月汽車圈里的各類品牌活動超過了80場。而進入“車展月”，新車發布會的密集程度有過之而無不及。

熱鬧背后，其實折射出行業的焦慮：“內卷”還未破除，而“增量不增收、增收不增利”的壓力又成了普遍。

4月11日，智能電動汽車發展高層論壇（2026）上，蔚來創始人、董事長、CEO李斌發表演講，針對行業目前的普遍壓力，提出了他的一些思考：通過電芯標準化和芯片歸一化，可以為全行業實現超千億元的成本降低。

“增量不增收、增收不增利”的壓力背后，一方面是行業競爭的問題，過去一段時間相關管理部門對行業經營秩序的治理已經初見成效；另一方面則是技術變化帶來的挑戰。

當下的新能源汽車市場，有這樣幾個特點：新車迭代速度快、電池與芯片從成本、供應穩定性和產品競爭力都對車企有著巨大影響。

過去燃油車5-7年換代，可以讓投資周期、成本分攤周期拉長，但智能電動車因為技術進步快、市場需求變化快，迭代周期被迅速縮短。哪怕一兩年前的產品，如果不進行產品更新，就有可能在電池、智駕、座艙方面“落伍”。

但另一方面，“新車效應死亡谷”現象普遍出現，市場上很少有能夠持續熱銷一年的產品。這使得消費者的購買信心無法保證，同時供應鏈的管理也承受了巨大壓力。

以蔚來自身為例，2017年首款車型ES8從上市（價格公布）到首批交付間隔了半年時間，但如今每款新車幾乎都是上市即交付。事實上，過去汽車產品從發布到交付再到銷量穩態，是有一個相當長的周期，這即是市場營銷層面的最優解，也是從供應鏈到生產制造所需要的磨合過程。

但如今，銷售端的節奏與周期壓縮，就逼迫生產端做出改變，但這種改變又很難短時間變革供應鏈體系。“熱銷期大家都要等車，但車的產能上來了，供應鏈爬坡上來了，需求又下去了，又沒訂單了。”李斌說道。

而這對于汽車制造行業來說，會造成巨大的浪費。

供應鏈的拉動與爬坡并不是一蹴而就的，而且要投入巨大的資源與成本，與需求之間存在時間差。李斌說：“要量的時候加班加點，投設備、招人，過了幾個月說銷量不夠了，減人、設備閑置、轉產的壓力也很大。”

李斌透露，行業里這種情況非常普遍，甚至一款車型浪費幾個億也很正常，而整個產業鏈甚至包括消費者，都沒有從中獲益，全部成為損耗。

供應鏈的挑戰，又以電池和芯片的供需平衡問題最難解決。

這兩個對于智能電動汽車而言最為重要的零部件，不僅占電動汽車成本比例高，同時其整個產業鏈驗證與量產周期長、產能構建與轉換耗時、甚至還會受到全球地緣政治影響和來自AI行業的需求擠壓。

這使得供需關系的確定與調整難上加難。

“全部芯片、半導體加起來，加上電池，成本占比超過50%，對于一個汽車產品來講，這是一個失控、很難平衡的狀態。而它們的產能、驗證、組織生產的成本也非常高。”李斌透露道。

解決這個問題，或許不是一方努力就能實現的。但作為車企，李斌認為仍然有一些可以努力的方向。

首先，電芯規格的不統一，造成整個行業沒法實現穩定的供需平衡。

如果電芯規格統一，那么不同車企之間銷量的波動就會得到均衡，李斌類比了生活中常用的5號電池或7號電，沒有人需要關心南孚或是勁霸電池的產能，也不必在意哪個小家電或者電子玩具銷量多一些、少一些。

電芯規格的不統一，已經成為制約成本、效率、市場響應能力和長期行業競爭的嚴重問題。

事實上，這個問題早在十幾年前就被關注，德國工業協會推進VDA標準電芯，做了很多努力，但受制于電池技術不夠成熟，以及在技術沒有收斂時做標準統一會扼殺創新的考慮，并沒有太多成效。

時至今日，盡管固態電池等新技術還在發展，但中鎳三元、高鎳三元等電池物理結構已經基本收斂，這使得電芯標準化成為可能。“如果中國現在就是標準化的4、5種電芯，整個行業效益提高會非常多，不管是汽車廠商還是電池企業，都會好很多。”李斌說道。

其次，芯片所面臨的問題是數量太多，且功能重復。

李斌說：“像我們最新的ES9，使用了1000多種半導體料號、4000多顆半導體的數量，其實很多發揮的作用是一樣的，但各種原因造成了今天的局面。”

盡管隨著汽車智能化、電動化程度的提高，將使用數量降低并不太容易，但在蔚來內部做了很多“歸一化”工作，目標是將種類減少到400種。

“我們認為芯片應該在種類上去做歸一化，我們也建議相關部門能夠組織汽車公司把芯片種類盡快統一，每個種類出一些可以互換的標準，如果哪顆芯片供應有問題，我們也好做供應鏈組織。”李斌說道。

除去更好地降低芯片供應波動風險，“歸一化”還可以提升芯片的規模效應與國產化進程。

李斌直言，盡管國家希望汽車企業可以提升芯片的國產化率，但面對成本與質量的挑戰，車企仍然有著很大的壓力。但如果單車單種芯片用量能夠提高，一輛車用上10顆、20顆，那些基礎芯片的國產化才可能真正找到商業模式。

李斌說：“芯片歸一化是提高國產化率的必由路徑。”

在市場層面，產品的波動是一定會發生的，而通過芯片的標準化和歸一化，可以提升關鍵零部件的供應效率，從而應對產品波動的負面影響。

根據蔚來的計算，解決這個問題后，不僅整個行業供應鏈條的參與者不會有任何利潤損失，還會贏得超過千億的降本機會。

“減少的浪費就能超過千億，其實也沒多少，一輛車就幾千塊錢，這是絕對能做到的。”李斌說。