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編譯|莫 莉
編輯| 黃大路
設(shè)計(jì)|甄尤美
來源|Reuters,The Drive,Motor1,CNBC
日產(chǎn)又一次把刀先落在了自己身上。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月14日,日產(chǎn)汽車發(fā)布最新長期戰(zhàn)略。其中最醒目的有兩項(xiàng)動作:一項(xiàng)是繼續(xù)把產(chǎn)品線往下砍,全球車型將從56款縮到45款,另一項(xiàng)則是把AI駕駛技術(shù)往上推,長期目標(biāo)是覆蓋90%的車系。
放在眼下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)看,這不是一次單獨(dú)的發(fā)布,而是伊萬·埃斯皮諾薩(Ivan Espinosa)上任后,對去年重組方案的進(jìn)一步展開。
和只講方向不同,日產(chǎn)這次把美國、中國、日本三大市場的銷量目標(biāo)、動力總成路線、出口安排、日本本土新車節(jié)奏,以及自動駕駛的落地時(shí)間表,一起擺在臺前。
最近一年多,日產(chǎn)過得并不輕松。
2025年5月,日產(chǎn)曾宣布追加裁員1.1萬人,連同此前計(jì)劃在內(nèi),全球裁員規(guī)模擴(kuò)大到約2萬人,同時(shí)將關(guān)閉7座工廠。
此外,為緩解資金壓力,日產(chǎn)不惜“賣樓回血”。2025年11月,日產(chǎn)宣布,以970億日元的價(jià)格,出售其位于日本橫濱的全球總部大樓及土地,并在年度財(cái)報(bào)中,作為特別利潤計(jì)入739億日元的出售獲利。資金用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型與研發(fā)。
買方是由中國企業(yè)敏實(shí)集團(tuán)與美國私募股權(quán)公司KKR聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)。之后日產(chǎn)將以租賃形式繼續(xù)使用該大樓20年,依然用作總部。
財(cái)報(bào)信息顯示,截至2025年3月財(cái)年的營業(yè)利潤只剩698億日元,同比下滑88%。到了2026年2月,日產(chǎn)又把全年?duì)I業(yè)虧損預(yù)期從2750億日元大幅收窄到600億日元,并交出一份意外錄得季度盈利的成績單,顯示重組開始見到一點(diǎn)效果,但遠(yuǎn)談不上脫險(xiǎn)。
更現(xiàn)實(shí)的壓力,還來自幾個(gè)市場同時(shí)出問題。美國和中國銷量走弱,混動車準(zhǔn)備偏慢,老車型太久,和本田的合并談判也正式告吹。
路透社評論稱,日產(chǎn)在很多傳統(tǒng)大車企里,是處境最麻煩的一家。4月這份長期戰(zhàn)略,說到底還是在回答一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,日產(chǎn)接下來到底靠什么穩(wěn)住大盤。
實(shí)際上,這也是繼發(fā)布“Re:Nissan”全球重組計(jì)劃后,日產(chǎn)針對產(chǎn)品與市場的深度重塑,標(biāo)志著這家日系車企的“斷臂求生”進(jìn)入攻堅(jiān)階段。
“斷臂求生”
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根據(jù)這份長期戰(zhàn)略,日產(chǎn)希望先把賣得差和賺得少的車型砍掉,再把資源集中到主力市場和主力車型上。
伊萬·埃斯皮諾薩說,這套產(chǎn)品組合戰(zhàn)略的核心是盈利能力,要圍繞更精簡、更強(qiáng)的陣容來搭建。
對應(yīng)到數(shù)字上,就是全球車型從56款減到45款,到2030財(cái)年,美國和中國都要做到年銷100萬輛,日本本土則要提升到55萬輛。
與此同時(shí),日產(chǎn)還準(zhǔn)備把研發(fā)和工業(yè)體系進(jìn)一步收攏到三大產(chǎn)品家族上。按公司的說法,這三大家族未來將貢獻(xiàn)其全球80%以上銷量。
對過去幾年方向有些搖擺的日產(chǎn)來說,這次至少把順序捋清楚了,先把美國、中國、日本這三個(gè)核心市場穩(wěn)住。
新產(chǎn)品也沒有缺席。伊萬·埃斯皮諾薩當(dāng)天同步亮出了混動版Rogue SUV,日版車型名為X-Trail,以及純電版Juke。
日產(chǎn)還表示,后續(xù)會繼續(xù)擴(kuò)充不同車型的動力總成選擇,并把資源重新投向增長業(yè)務(wù)。這個(gè)表述本身已經(jīng)說明問題。
從這次長期戰(zhàn)略來看,日產(chǎn)現(xiàn)在沒有把賭注只壓在純電上,而是準(zhǔn)備把混動、純電等不同動力方案都重新補(bǔ)齊。按日產(chǎn)官方表述,這套調(diào)整也意味著公司會盡量圍繞共享平臺、動力總成和軟件平臺做開發(fā),不再像過去那樣一款車一款車單獨(dú)推進(jìn)。
與此同時(shí),日產(chǎn)已明確,將在5月13日發(fā)布全年財(cái)報(bào)時(shí),更新去年重組計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)展,并在今年晚些時(shí)候公布更多戰(zhàn)略內(nèi)容。
日產(chǎn)把現(xiàn)在這個(gè)階段定義為轉(zhuǎn)型計(jì)劃的中段。伊萬·埃斯皮諾薩的說法是,現(xiàn)在正是進(jìn)一步明確長期方向,并把它變成行動指引的時(shí)候。
日產(chǎn)此前已經(jīng)為這輪調(diào)整付出不小代價(jià)。
2025年5月公布的新一輪削減措施里,公司確認(rèn)將工廠總數(shù)從17座壓到10座,目標(biāo)是到2028年3月前完成。
路透社分析稱,日產(chǎn)的問題并不只是銷量短期承壓,更在于產(chǎn)品老化、混動車布局偏慢,導(dǎo)致它在美國和中國兩個(gè)關(guān)鍵市場同時(shí)失速。
到2026年2月,日產(chǎn)雖然把全年?duì)I業(yè)虧損預(yù)期大幅收窄,但2025年10至12月的季度營業(yè)利潤仍同比下滑44%,只是在市場預(yù)期已經(jīng)很低的情況下,結(jié)果顯得沒那么差。
市場對這份新方案的反應(yīng)也偏謹(jǐn)慎。
分析師伯恩斯坦(Bernstein)在報(bào)告里表示,日產(chǎn)這次給出的展望整體偏建設(shè)性,短期內(nèi)可能帶來溫和正面的市場反饋,但在宏觀環(huán)境仍然不確定的情況下,它能不能真正做到持續(xù)增長,外界還看不清。
4月14日,日產(chǎn)股價(jià)上漲1.4%,但仍落后于日經(jīng)225指數(shù)當(dāng)天2.4%的漲幅。
進(jìn)退兩難
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日產(chǎn)這次如此重視美國市場,一個(gè)直接原因就是,這里既要守銷量,也要先修利潤。
過去兩年,日產(chǎn)深陷經(jīng)營泥潭。2024財(cái)年(2024年4月-2025年3月),日產(chǎn)凈虧損高達(dá)6709億日元,創(chuàng)下近年虧損紀(jì)錄;2025上半財(cái)年(2025年4-9月)凈虧損仍達(dá)2219億日元。
日產(chǎn)在4月14日的戰(zhàn)略中表示,公司將把美國本土生產(chǎn)比例,逐步從現(xiàn)在約60%提高到80%。這背后直接對應(yīng)的,是特朗普政府關(guān)稅政策之后,日產(chǎn)對美國本地化制造的再加速。
4月1日,日產(chǎn)美洲董事長克里斯蒂安·穆尼耶(Christian Meunier)表示,關(guān)稅反而逼著日產(chǎn)更快推進(jìn)本地化生產(chǎn)。
“10%到15%的關(guān)稅尚可承受,但25%的關(guān)稅從長遠(yuǎn)來看是不可持續(xù)的”,他呼吁美國政府重新審視這一政策:“我們正請求兩國政府就降低低價(jià)進(jìn)口商品的關(guān)稅進(jìn)行談判。”
壓力首先落在入門車型上。克里斯蒂安·穆尼耶表示,日產(chǎn)面向美國市場最便宜的車型主要在墨西哥生產(chǎn),而這恰恰成了挑戰(zhàn)所在,因?yàn)樵诿绹a(chǎn)非常便宜的車很難,人工成本太高。這也是為什么日產(chǎn)一邊想提高美國本地化,一邊又不敢輕易把低價(jià)車全部搬去美國生產(chǎn)。
這種兩難,在日產(chǎn)今年一季度的美國銷量里已經(jīng)有了反映。
日產(chǎn)美國4月初公布的數(shù)據(jù)顯示,一季度總銷量為247068輛,同比下降7.5%,但零售銷量增長了9.6%。
同期,日產(chǎn)還主動壓縮了利潤更薄的車隊(duì)業(yè)務(wù),車隊(duì)銷量下滑31%,3月單月車隊(duì)出貨量同比下滑59%。
日產(chǎn)美國4月1日的銷售公告顯示,總銷量下降,主要就是車隊(duì)交付減少。零售銷量增長,則來自SUV和皮卡產(chǎn)品線。
與此同時(shí),日產(chǎn)美國銷售與市場負(fù)責(zé)人蒂亞戈·卡斯特羅(Tiago Castro)把經(jīng)銷商盈利能力列為今年重點(diǎn)任務(wù)。
按CBT News援引日產(chǎn)美國管理層的表述,公司今年的重點(diǎn)之一,就是改善經(jīng)銷商回報(bào)率、加快庫存周轉(zhuǎn),并把更多資源放到零售端。
從車型表現(xiàn)看,日產(chǎn)在美國本土生產(chǎn)的Rogue、Pathfinder和Frontier零售銷量都在增長,而過去高度依賴車隊(duì)市場的Sentra,則在日產(chǎn)減少低價(jià)批發(fā)后明顯承壓。
從日產(chǎn)美國披露的數(shù)據(jù)看,帶動一季度零售增長的,主要還是Rogue、Pathfinder、Frontier這類SUV和皮卡產(chǎn)品。
Rogue因此被放到了更重要的位置。4月14日提到的新混動版Rogue,是日產(chǎn)當(dāng)天最關(guān)鍵的產(chǎn)品動作之一。
據(jù)了解,Rogue Hybrid e-Power將在2027年初啟動美國本土生產(chǎn),將成為后續(xù)美國市場混動產(chǎn)品的重要車型。
克里斯蒂安·穆尼耶表示,日產(chǎn)正在提高田納西(Tennessee)工廠產(chǎn)量,并計(jì)劃明年把新的Rogue混動車帶進(jìn)工廠。日產(chǎn)正在把更多生產(chǎn)放到美國本土,以應(yīng)對關(guān)稅帶來的壓力。
與此同時(shí),日產(chǎn)在官方表述里也強(qiáng)調(diào),墨西哥仍是其全球工業(yè)體系和利潤結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵支點(diǎn),而中東市場依舊是重點(diǎn)增長與利潤市場,“除主要市場之外,包括歐洲、印度和非洲在內(nèi)的其他市場也將發(fā)揮作用,擴(kuò)大日產(chǎn)汽車的市場覆蓋范圍并支持整體增長。”
除了美國,日產(chǎn)在中東和中國的動作也都帶著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意味。
日產(chǎn)首席績效官紀(jì)堯姆·卡蒂埃(Guillaume Cartier)對外表示,盡管中東局勢仍有沖突,日產(chǎn)仍然看好當(dāng)?shù)卦鲩L,不會改變策略。
為繞開當(dāng)前物流干擾,日產(chǎn)已經(jīng)把部分車輛先運(yùn)往斯里蘭卡、新加坡和中國港口,再轉(zhuǎn)運(yùn)至阿聯(lián)酋富查伊拉和沙特吉達(dá)。與此同時(shí),日產(chǎn)把出口確立為在華戰(zhàn)略支柱,計(jì)劃把N7純電轎車出口到拉美和東盟,把Frontier Pro皮卡出口到中東等市場。
按日產(chǎn)4月14日披露的安排,中國業(yè)務(wù)接下來不只面向本地銷售,也要承擔(dān)更明確的出口任務(wù)。
AI成為長期主線
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比起單純減少車型,日產(chǎn)這次更受關(guān)注的一點(diǎn),是把AI駕駛放進(jìn)了長期主線。
日產(chǎn)表示,要在長期內(nèi)把AI駕駛技術(shù)覆蓋到90%的車系。
更具體的時(shí)間表也同步給出。日產(chǎn)稱,計(jì)劃今年夏天在日本上市的新一代Elgrand MPV,將爭取在2027財(cái)年末實(shí)現(xiàn)端到端自動駕駛能力。從2028財(cái)年開始,日產(chǎn)還會在日本推出新的小型車系列。
伊萬·埃斯皮諾薩此前曾表示,日產(chǎn)正計(jì)劃把整車開發(fā)周期從目前約55個(gè)月壓縮到最短30個(gè)月。現(xiàn)在把Elgrand和后續(xù)小型車的時(shí)間表一并擺出來,本身就在說明新車節(jié)奏不能再拖了。
實(shí)際上,Robotaxi也被納入這套安排中。
3月11日,日產(chǎn)、Uber和英國自動駕駛公司W(wǎng)ayve宣布合作,計(jì)劃在2026年底前于東京啟動Robotaxi試點(diǎn),這將是優(yōu)步在日本的首個(gè)自動駕駛合作項(xiàng)目。
據(jù)了解,首批車輛將采用搭載Wayve系統(tǒng)的日產(chǎn)Leaf,并先配備安全員。這項(xiàng)合作后來又被日產(chǎn)寫進(jìn)了長期戰(zhàn)略。按公司披露,東京試點(diǎn)仍是接下來自動駕駛落地安排里最明確的一步。
不過,日產(chǎn)又沒有把全部籌碼押到自動駕駛上。在近期的采訪中,日產(chǎn)也把GT-R重新拉回了臺前。
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日產(chǎn)北美高級副總裁兼首席規(guī)劃官龐茲·潘迪庫提拉(Ponz Pandikuthira)月初對外表示,日產(chǎn)希望在2028年前后給出更明確的GT-R進(jìn)展,并爭取在2030年前讓R36亮相。
他還說,下一代GT-R會是基于全新底盤的全新車型,動力系統(tǒng)將大部分是新的,但并未排除保留VR38發(fā)動機(jī)缸體并引入混動系統(tǒng)的可能。
4月14日,伊萬·埃斯皮諾薩在接受外媒采訪時(shí)確認(rèn),新一代GT-R項(xiàng)目已經(jīng)在推進(jìn)中。
對于日產(chǎn)而言,下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是5月13日。日產(chǎn)預(yù)告稱,屆時(shí)會更新去年重組方案的執(zhí)行進(jìn)度,年內(nèi)還會繼續(xù)公布更多戰(zhàn)略內(nèi)容。
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