• 硬件一流，人去哪了？單靠開會(huì)，就能破局？潮汐客流，怎么扎根？

文 | 羅提

全球城市競爭的底層邏輯，正被新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻重塑。

硬科技創(chuàng)新，已成為決定城市能級(jí)躍升與競爭勝出的核心引擎。

繼2025年提出建設(shè)“拼搏奮進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)造之城”后，成都更在“十五五”時(shí)期將“創(chuàng)新成都”列為首要戰(zhàn)略任務(wù)，全面對(duì)接國家“統(tǒng)籌戰(zhàn)略科技力量、完善區(qū)域創(chuàng)新體系”的部署。

在這一宏大敘事下，天府新區(qū)與興隆湖科創(chuàng)生態(tài)島，被賦予了“服務(wù)國家戰(zhàn)略大后方、建設(shè)成渝綜合性科學(xué)中心”的關(guān)鍵角色。

然而，宏偉藍(lán)圖背后，一個(gè)普遍性挑戰(zhàn)不容回避：“有空間、缺人氣”的產(chǎn)城割裂難題，同樣在興隆湖的日常運(yùn)行中浮現(xiàn)。物理空間建設(shè)與創(chuàng)新生態(tài)培育的“時(shí)差”，正制約著科技創(chuàng)新的“濃度”與“黏性”。

如何破解興隆湖的“活力之困”？

答案不僅關(guān)乎單個(gè)片區(qū)的更新，更關(guān)乎提供一套“以人為核心、以場景為牽引”的產(chǎn)業(yè)空間演進(jìn)范式。

城市不是建筑的堆砌，也不是基礎(chǔ)設(shè)施的集合。它是產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)與人才高頻互動(dòng)的有機(jī)生命體。

興隆湖科創(chuàng)生態(tài)島，在物理空間的營造上已經(jīng)達(dá)到了國際一流水準(zhǔn)。但在“人、城、產(chǎn)”的深度融合上，還需要進(jìn)一步深化。

先說一個(gè)微觀層面的觀察。

作為天府新區(qū)的核心科創(chuàng)載體，興隆湖擁有得天獨(dú)厚的生態(tài)基底和極具未來感的建筑群落。環(huán)湖布局了眾多國家級(jí)科研平臺(tái)、校院地協(xié)同項(xiàng)目和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)總部。硬件條件，無可挑剔。

興隆湖科創(chuàng)生態(tài)島

不過，走到湖邊實(shí)地看看，尤其在非工作時(shí)段——清晨和傍晚——湖區(qū)及周邊廣場的主要活動(dòng)人群，多為周邊社區(qū)的老年居民。廣場舞、太極拳與散步，構(gòu)成了這片區(qū)域最有煙火氣的景象。

這當(dāng)然體現(xiàn)了公園城市的包容性與宜居性。但問題在于，作為代表城市最前沿創(chuàng)新力量的科創(chuàng)島，年輕科研人員、青年創(chuàng)業(yè)者以及前沿科技從業(yè)者的身影，在公共空間中卻相對(duì)稀缺。

這種人群結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位，折射出的是城市“軟件”建設(shè)的薄弱。物理空間就位了，但承載創(chuàng)新文化、聚集頂尖人才、激發(fā)高頻交流的軟性活動(dòng)和創(chuàng)新氛圍，依然不足。區(qū)域內(nèi)缺乏標(biāo)志性、高頻次、貼合年輕科技群體偏好的科創(chuàng)消費(fèi)場景和先鋒文化場景。

沒有能讓年輕大腦放松、碰撞、交流的第三空間，興隆湖就很難形成類似硅谷那樣具有極強(qiáng)黏性的創(chuàng)新聚落。

硬件上的“高大上”與生活場景上的“接地氣”之間，橫著一道鴻溝。

這種“活力之困”并非孤立現(xiàn)象。它映射的是國內(nèi)眾多新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)在發(fā)展初期普遍面臨的深層矛盾：物理空間的快速成型，與產(chǎn)業(yè)人口導(dǎo)入的相對(duì)滯后。

這種錯(cuò)位的表現(xiàn)很明顯，大量科創(chuàng)人群呈現(xiàn)“白天來、晚上走”的潮汐式流動(dòng)模式。他們白天進(jìn)入環(huán)湖的封閉園區(qū)和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行高強(qiáng)度研發(fā)，下班后迅速通過天府大道或地鐵網(wǎng)絡(luò)抽離，返回主城區(qū)或其他生活配套更成熟的區(qū)域。

夜間和周末的興隆湖，面臨著“空城”的危機(jī)。

創(chuàng)新往往誕生于非正式的交流與跨界碰撞之中。潮汐式的人群流動(dòng)，使得這種隱性知識(shí)的溢出效應(yīng)被大幅削弱。

與此同時(shí)，成都還面臨著一種獨(dú)特的城市認(rèn)知錯(cuò)位：它“硬核”的科技實(shí)力——軍工、核能、底層軟件——往往位于產(chǎn)業(yè)鏈中后端，隱秘且C端感知度弱；而它“軟性”的生活方式——美食、旅游、安逸文化——過于耀眼，常常遮蔽了城市真正的產(chǎn)業(yè)底色。

興隆湖亟需一種“以軟促硬”的破局手段，用生動(dòng)、鮮活、高頻的運(yùn)營內(nèi)容去彰顯硬科技的實(shí)力，將隱秘的產(chǎn)業(yè)底色轉(zhuǎn)化為城市街頭的活力源泉。

“十五五”開局之年，單純依靠自然增長和傳統(tǒng)招商引資，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足興隆湖快速集聚創(chuàng)新要素的迫切訴求。

引入一場具有強(qiáng)產(chǎn)業(yè)號(hào)召力與高社會(huì)關(guān)注度的頂級(jí)盛會(huì)，將是打破區(qū)域沉寂、重塑產(chǎn)業(yè)活力的關(guān)鍵引擎。

定于4月18日在成都科創(chuàng)生態(tài)島3號(hào)館舉行的“2026成都硬科技年會(huì)”，正是這樣一場盛會(huì)，也是成都在“十五五”期間展示“創(chuàng)新成都”戰(zhàn)略雄心的重大城市級(jí)事件。

此次硬科技年會(huì)預(yù)計(jì)將有超過300位省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、頂尖企業(yè)家、行業(yè)專家及一線投資機(jī)構(gòu)代表蒞臨現(xiàn)場。其戰(zhàn)略價(jià)值，在于它自帶的產(chǎn)業(yè)號(hào)召力與高凈值人才流量。

硬科技，區(qū)別于模式創(chuàng)新的底層核心技術(shù)，是培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”的核心抓手。硬科技領(lǐng)域的專家學(xué)者與企業(yè)家本身就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，他們的聚集天然形成強(qiáng)大的磁吸效應(yīng)。

這場匯聚了“政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、服、用”全要素的盛會(huì)落地興隆湖，將實(shí)現(xiàn)從“學(xué)術(shù)會(huì)議”或“商業(yè)論壇”向“城市品牌事件”的躍升。興隆湖要做的是，如何將會(huì)展帶來的短暫高凈值流量，轉(zhuǎn)化為區(qū)域長期的品牌資產(chǎn)。

“以會(huì)興城”的邏輯，遠(yuǎn)不止于場地租賃和活動(dòng)執(zhí)行，它是一套涵蓋三個(gè)維度的戰(zhàn)略組合拳。

一是活動(dòng)引爆。會(huì)議舉辦當(dāng)天，通過高規(guī)格的主論壇、紅毯秀及項(xiàng)目路演，將成都乃至全國的硬科技企業(yè)家、頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資人、權(quán)威科學(xué)家與青年科技人才打包導(dǎo)入興隆湖。

2025年成都硬科技年會(huì)上，硬科技企業(yè)家走紅毯

這種極高密度的智力集聚，能在極短時(shí)間內(nèi)打破區(qū)域的沉寂，形成強(qiáng)烈的科創(chuàng)氛圍場域。參會(huì)者在會(huì)議期間的食、住、行、游，直接激活區(qū)域消費(fèi)業(yè)態(tài)，形成初步經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)。

二是心智錨定。大會(huì)的核心不僅在于“誰來了”，更在于“發(fā)布了什么”。會(huì)議期間將發(fā)布“2026成都硬科技企業(yè)撲克牌”榜單，定義城市硬科技標(biāo)桿。同時(shí)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平將就“宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)增長新動(dòng)能”進(jìn)行主題演講，解讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

成都硬科技企業(yè)撲克牌，每年評(píng)出54家硬科技企業(yè)，已連發(fā)6年

通過權(quán)威榜單背書、產(chǎn)業(yè)前瞻指引，將在全行業(yè)樹立起“興隆湖科創(chuàng)島是西部硬科技第一島”的心理認(rèn)知，有助于外部企業(yè)與資本在尋找西部創(chuàng)新高地時(shí)，將其作為首選之地。

三是生態(tài)固化。“以會(huì)興城”的最高境界，是將偶發(fā)性的會(huì)議轉(zhuǎn)化為必然性的朝圣。通過對(duì)硬科技年會(huì)的年度化、IP化運(yùn)營，能將其深深植根于興隆湖的土壤之中，伴隨會(huì)議衍生的長期資源對(duì)接與企業(yè)服務(wù)，參會(huì)流量將轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)留量。

如此一來，正如達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇之于瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯，博鰲亞洲論壇之于海南博鰲，成都硬科技年會(huì)也將于興隆湖，固化為成都乃至中國中西部硬科技生態(tài)的物理樞紐與精神地標(biāo)。

一場成功的年度盛會(huì)，僅僅是區(qū)域煥新的起跑線。

真正的較量在于會(huì)后，區(qū)域是否具備承接外部優(yōu)質(zhì)資源并使其深深扎根生長的生態(tài)土壤。這一階段的推進(jìn)，必須與成都正在實(shí)施的“立園滿園”行動(dòng)及千億級(jí)未來產(chǎn)業(yè)布局緊密扣合。

在企業(yè)落地層面，建議組織“硬科技企業(yè)興隆湖行”，邀請(qǐng)參會(huì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及有擴(kuò)產(chǎn)需求的上榜企業(yè)實(shí)地考察天府新區(qū)的辦公空間與科研載體。同時(shí)借勢發(fā)布“興隆湖科創(chuàng)島專項(xiàng)扶持計(jì)劃”，對(duì)意向入駐企業(yè)給予從場地租金減免、高端人才安居、研發(fā)設(shè)備補(bǔ)貼到稅收返還的“一攬子”政策承諾，切實(shí)降低物理落地成本。

而資本，是撬動(dòng)硬科技產(chǎn)業(yè)落地的杠桿。

在年會(huì)的項(xiàng)目路演環(huán)節(jié)之后，依托頭部投資機(jī)構(gòu)和成都農(nóng)商銀行的深度參與，推進(jìn)“一對(duì)一”的投融資洽談閉門會(huì)，將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與千億級(jí)未來產(chǎn)業(yè)基金精準(zhǔn)對(duì)接，構(gòu)建起從技術(shù)展示到資本注入的閉環(huán)，推動(dòng)資本、項(xiàng)目與興隆湖物理空間的深度綁定。

在文化與生活方式層面，有一個(gè)極具啟示意義的國際案例——美國德州奧斯汀的“西南偏南”（SXSW）大會(huì)。

SXSW最初僅是一個(gè)地區(qū)性的音樂節(jié)，但隨后將科技創(chuàng)新與電影藝術(shù)深度融合。它的成功密碼在于：市政府設(shè)立專門機(jī)構(gòu)提供一站式服務(wù)，簡化大型活動(dòng)審批；同時(shí)將科技大會(huì)帶來的龐大觀光收益反哺本土音樂人與文化產(chǎn)業(yè)。

通過這種跨界融合，SXSW不僅每年吸引全球頂尖極客、創(chuàng)業(yè)者與藝術(shù)家齊聚，帶動(dòng)巨額消費(fèi)，更在潛移默化中將奧斯汀塑造成了與硅谷齊名的科技創(chuàng)新高地——“硅丘”（Silicon Hills）。

興隆湖可以借鑒這一模式，在硬科技年會(huì)會(huì)期以及未來的周末，由天府新區(qū)政府主導(dǎo)，聯(lián)合社會(huì)資本與文化機(jī)構(gòu)，常態(tài)化舉辦硬科技主題的電子音樂節(jié)、科技互動(dòng)藝術(shù)展，開展無人機(jī)編隊(duì)表演、湖面全息激光投影，以及青年黑客馬拉松等活動(dòng)。讓理性的硬科技與成都引以為傲的先鋒音樂、潮流文化產(chǎn)生劇烈碰撞，使這里成為青年才俊的狂歡場。

同時(shí)賦能高校與草根力量，出臺(tái)微觀扶持政策，鼓勵(lì)四川大學(xué)、電子科技大學(xué)等在蓉高校的科技社團(tuán)、青年科創(chuàng)組織在興隆湖免費(fèi)或以極低成本使用公共場地舉辦沙龍、路演或文化演出。

沿湖精心打造“科創(chuàng)漫步道”，在沿途設(shè)置中國“兩彈一星”元?jiǎng)住⑹澜珥敿饪茖W(xué)家以及成都本土硬科技企業(yè)家的手印、雕塑或激勵(lì)人心的語錄標(biāo)牌。

通過這種沉浸式、隱性化的文化熏陶，營造出一種“崇尚科學(xué)、寬容失敗、激勵(lì)創(chuàng)新”的濃厚地域文化氛圍，讓年輕人在漫步中感受到科技的溫度與力量。

在城市意象層面，這種蛻變意義深遠(yuǎn)。

興隆湖將完成從“休閑生態(tài)湖”向“生態(tài)+硬科技雙核驅(qū)動(dòng)湖”的意象升級(jí)，擺脫“天府新區(qū)局部地標(biāo)”的局限，躍升為代表整個(gè)成都乃至中國西部拼搏奮進(jìn)、追求卓越的“創(chuàng)新精神地標(biāo)”。

它將與天府大道這條“城市脊梁”形成完美的南北向產(chǎn)業(yè)意象鏈條。從北端代表傳統(tǒng)商貿(mào)繁榮與現(xiàn)代消費(fèi)活力的春熙路-太古里商圈，向南延伸至代表金融資本與數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚的交子金融城與天府軟件園，再一路向南深入天府新區(qū)核心區(qū)，以興隆湖作為硬科技的壓艙石。

“北消費(fèi)—中數(shù)字金融—南硬科技”，這條宏大的軸線，在地理空間上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈前端基礎(chǔ)研發(fā)、中端資本賦能與末端商業(yè)消費(fèi)的大貫通。

這也正是成都破解長期以來“軟性生活方式遮蔽硬核產(chǎn)業(yè)底色”認(rèn)知錯(cuò)位的關(guān)鍵一招，通過“以軟促硬”，將耀眼的生活方式與隱秘的硬核科技完美融合。

在運(yùn)營策略上，可以“成都硬科技年會(huì)”為起點(diǎn)，衍生出針對(duì)人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、生命科學(xué)、先進(jìn)核能等垂直領(lǐng)域的季度性高峰論壇與月度性閉門沙龍。通過高頻次、高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，推動(dòng)“頂尖會(huì)議交流+硬核產(chǎn)業(yè)落地+耐心資本投資+宜居生活體驗(yàn)”的四位一體化發(fā)展。

在這種機(jī)制下，人才因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的會(huì)議與活動(dòng)被吸引，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與資本的助力而留下，又因?yàn)橐司拥沫h(huán)境而扎根。“以會(huì)興城、以產(chǎn)聚人、以人促產(chǎn)”的內(nèi)生良性循環(huán)系統(tǒng)，真正建立起來。

這對(duì)成都乃至更廣闊區(qū)域的戰(zhàn)略啟示是什么？

它昭示了一條“硬科技+美好生活”的城市發(fā)展新路徑：用頂尖的、不可替代的硬核技術(shù)筑牢城市產(chǎn)業(yè)的底盤與根基；用千億級(jí)規(guī)模的“耐心資本”幫助企業(yè)跨越創(chuàng)新的死亡鴻溝；同時(shí)，用包容、安逸、極具年輕活力的文化生活場景，去撫慰和留住那些最具創(chuàng)造力的頭腦。

當(dāng)2026年成都硬科技年會(huì)的聚光燈在興隆湖科創(chuàng)生態(tài)島上準(zhǔn)時(shí)亮起，它照亮的不僅是那54家破局而出的硬科技明星企業(yè)，更是這座城市通往全國先進(jìn)制造業(yè)高地與全球科技創(chuàng)新策源地的未來之路。

興隆湖，也將因之而興隆。