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作者丨李易峰
出品丨牛刀商業評論
4月14日晚,空調圈又上演了一出好戲。
格力電器CMO朱磊在微博上直接@海信,怒斥對方抄襲自家原創的“真銅實料”四個字。
話里話外,火藥味十足:
你海信一邊喊著“真銅實料”,一邊偷偷用鋁線電機,你好意思嗎?
海信高管楊萬手也沒慣著,反手甩出一張格力電器《空調鋁強化應用研究工作組成員申請表》的掃描件,配文四個大字:“又當又立”。
好家伙,這一巴掌,打得比空調外機風扇還響。
銅鋁之爭,本質是成本之爭
先別急著站隊,咱捋捋這場架是怎么打起來的。
空調行業一直有兩大門派:銅派和鋁派。
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銅派掌門人董明珠,立場鮮明:
鋁材不可靠,格力堅持“真銅實料”,絕不妥協。
這話說得硬氣,消費者也愛聽,畢竟誰家空調要是用鋁代替銅,心里總有點犯嘀咕:
這玩意兒能扛住十年八年嗎?
鋁派則是一群“務實派”,以美的、海爾、海信、小米等19家企業為代表。
去年底,他們簽了份公約,核心就三個字:“鋁代銅”。
理由也很簡單:銅貴啊,一噸七八萬,鋁才一兩萬。用鋁,成本直接砍半。
說白了,這不是技術路線之爭,這是算賬之爭。
格力真的不用鋁嗎?
但問題來了,格力真的是銅派死忠嗎?
海信甩出的那張申請表,時間戳清晰可見:
格力電器早就在研究鋁材料應用了。你不是說“鋁材不可靠”嗎?那你去參加鋁強化應用研究工作組是幾個意思?是要去砸場子,還是去取經?
這就像一個人一邊喊著“我不吃豬肉”,一邊偷偷報名參加“豬肉烹飪高級研修班”。
你說他是去批判的,還是去學習的?
朱磊說海信“鉆著作權、廣告法的漏洞”,可格力自己鉆的,怕不是技術路線的漏洞。
“又當又立”到底罵的是誰?
海信高管這四個字,殺傷力極大。
“又當又立”通常形容什么人?
嘴上說著不要,身體卻很誠實;一邊立牌坊,一邊干著牌坊下面不讓干的事。
格力一邊把“真銅實料”當作品牌護城河,一邊悄悄研究鋁代銅的可能性。
這不是未雨綢繆,這是兩邊下注。
你可以說這是企業戰略,留一手嘛,萬一將來銅價飛上天,格力也能無縫切換。
但問題是,你留后手的時候,能不能別把“純銅戰士”的人設立得那么高?
消費者不傻,同行更不傻。
你今天拿“真銅實料”砸別人,明天別人就拿“研究鋁材”砸你。
出來混,遲早要還的。
“鋁真的不行嗎?
再說回技術本身。鋁真的那么不行嗎?
客觀講,鋁的導電性和導熱性確實不如銅,但現代空調技術早已不是二十年前的水平。
翅片式換熱器、全鋁微通道、銅鋁復合管……技術迭代速度比你想象中快。
美的、海爾這些大廠敢簽公約,不是拍腦袋決定的。
他們算過賬,也做過實驗。鋁材用在特定部件、特定場景下,可靠性已經能打及格分了。
當然,跟銅比還有差距,但差距在縮小。
董明珠堅持用銅,從品質角度看,沒錯。
但從商業角度看,成本壓力是實打實的。格力空調貴,貴在哪?銅是一個重要因素。
當競爭對手用鋁把價格打下來,格力的“銅溢價”還能撐多久?
這場架,誰贏了?
從輿論戰來看,海信贏了一局。
一張申請表,四兩撥千斤,直接把格力的道德高地炸出個坑。
但長期看,這場銅鋁之爭不會有贏家。
消費者最終關心的不是你家用的是銅還是鋁,而是空調好不好用,耐不耐用,安不安全。
如果有一天,鋁材技術成熟到跟銅沒區別,那格力的“真銅實料”就會變成“真冤大頭”。如果鋁材始終靠不住,那鋁派企業就是集體翻車。
而現在,格力最尷尬的地方在于:
你一邊用“真銅實料”教育市場,一邊在研究怎么用鋁。
這不是技術問題,這是人設問題。
其實吧,企業用什么材料,市場會給出答案。但別一邊立牌坊,一邊偷摸挖墻角。
“又當又立”這四個字,誰接住,誰燙手。
董明珠可以繼續喊“真銅實料格力造”,但最好先把那份申請表從網上撤下來,哦,已經撤不掉了。
海信呢,也別光顧著懟人。
你說格力“又當又立”,那你自己家的產品到底有沒有用鋁線電機?朱磊說了要幫你免費盤點,你可別慫。
最后,建議兩家別打嘴仗了。
有這功夫,不如聯合搞個“空調材料透明化行動”,把自己家每臺空調用了多少銅、多少鋁,大大方方貼出來。
讓消費者自己選,比讓老板自己吹,靠譜多了。
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