“AI藝人庫”引爆熱搜！愛奇藝CEO，5分鐘內連發3條微博！去年已凈虧2億，長視頻巨頭急尋“新解藥”？

對愛奇藝來說，推出“AI藝人庫”，是平臺在業績承壓背景下的降本增效舉措和應變方式。

來源：新財富雜志綜合自南方都市報、21世紀經濟報道、搜狐科技等

近日，愛奇藝宣布超百名藝人入駐AI藝人庫，隨后，張若昀、李一桐、于和偉等多名藝人否認簽約AI授權，引發輿論熱議。對此，昨天（20日）下午，愛奇藝回應稱，入駐藝人庫代表藝人有接洽AI影視項目的意愿，是否參加某個具體項目等需要單獨商談和授權。

今天（4月21日），南都N視頻記者獲悉，今天凌晨，愛奇藝方面再次發文，強調不存在未經藝人同意將其納入納逗Pro藝人庫的情況。

今天上午10時許，愛奇藝CEO龔宇在五分鐘內連發三條微博，對“AI藝人庫”再次進行回應，相關話題詞條沖上熱搜第一。

01

愛奇藝再回應“AI藝人庫”：

不存在未經同意納入藝人的情況

21日凌晨，愛奇藝再回應AI藝人庫一事，稱不存在未經藝人同意將其納入納逗Pro藝人庫的情況，但藝人入駐僅代表其有接洽AI影視項目的合作意向，是否參演及以何種形式參演，均需根據具體項目另行單獨洽談，與現行的傳統真人影視項目合作流程一致。

南都記者查閱納逗pro發現，目前，納逗pro藝人庫共有117位藝人入駐，目前，陳哲遠、丞磊、郭俊辰、曾舜晞、翟瀟聞、趙一博等藝人均已入庫。

此前，陳哲遠方曾發文回應未簽署任何具體AI影視授權。

今天上午10時許，愛奇藝CEO龔宇在五分鐘內連發三條微博回應。

對于“龔宇說未來真人實拍可能會成非遺”詞條，龔宇放出原視頻，并表示：

我現場是這么說的……實拍確實永遠存在，就像舞臺劇一樣地永遠存在。但是我們在考慮一件事，如果沒有科技的含量的“充斥”，我們完全100%真實的物理的一些作品，或者一些形態的東西，會不會過多少年以后，被命名為世界文化遺產？就變成非遺（非物質文化遺產），這是一個問題啊。沒有一個特別清晰的答案。

關于藝人入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫話題，龔宇則表示自己說的是，“我們現在的愛奇藝納逗Pro上，有一些演員的清單。只說他同意，可以去做AI創作的授權意愿。他只是表達了意愿要談。”

另外，他表示，并沒有直接說演員授權AI后可以一年接十四個項目，他的原話是：“演員很辛苦大家都知道，橫店一待四五個月，每天工作十三、十四個小時，沒個人生活。那你這（授權AI后）可以變成我們普通白領一樣，雖然緊張，但是能不能有點個人生活。這一筆錢少掙點，但是一年你可以原來接倆項目，現在可以接四個項目。但是我也不建議接十四個項目啊，那就爛大街了。那不行。”

02

律師：藝人授權存在很大風險

“AI藝人庫”之所以引發巨大爭議，本質在于快速發展的AI技術在顯著提升影視內容制作效率的同時，也加劇了行業藝人對被AI替代的職業焦慮，同時也激發了公眾對AI生成內容的抵觸情緒。

今年以來，有多位知名藝人、配音演員等公開發聲，稱在其未授權的情況下，個人肖像、聲音等被AI克隆，并被任意使用。

北京市文化娛樂法學會傳媒與數字營銷行業工作委員會副主任、北京國樽律師事務所律師陳靜在接受中新網記者采訪時強調，如果藝人和平臺沒有就相關細節做出明確約定，那么在當前很多圍繞AI+的法律問題尚未形成統一的裁判觀點和裁判標準的前提下，簽約存在著很大的風險。

首先，AI通過學習藝人表情、聲線、動作生成的“表演”，是否屬于我國《著作權法》意義上的“表演”，目前尚無定論。若藝人和平臺簽約，即使約定分成，由于AI調用次數、生成內容數量及收益核算均由平臺掌控，收益分配的透明度是需要解決的問題。否則，不僅可能引發履約爭議，甚至存在觸發不正當競爭法層面糾紛的潛在風險。

其次，對藝人AI形象，核心爭議還存在于“法律保護的是藝人的物理肖像本身，還是公眾認知中與藝人強關聯的形象映射”。實踐中，AI生成形象可能呈現“像但不完全等同于藝人”的狀態，倘若無法建立與藝人之間的關聯性，或者一個形象建立與多位藝人的關聯性，則極有可能引發糾紛。同時，即使合同明確約定了AI形象的使用場景，一旦藝人的生物特征數據進入平臺系統，也依然還是有第三方主體惡意突破平臺防火墻盜取數據或通過公開渠道抓取數據，進而深度偽造或實施其他侵權行為的潛在風險。

再次，若藝人與平臺未約定AI形象終生授權，且不同藝人的授權期限存在差異，授權到期后，就會存在訓練數據銷毀的問題。倘若未設置數據銷毀的技術標準、驗收方式、違約責任等條款，藝人的退出則形同虛設，即便授權到期，其形象特征仍有被授權平臺無法控制的第三方機構變相使用的可能。

最后，藝人物理肖像會隨年齡增長而變化，而AI形象若未能與這種自然演進保持動態一致，則可能造成公眾印象錯位。數字分身若被永久固化為簽約時的樣貌，與藝人真實狀態之間形成落差，二者之間的商業價值很可能將變得模糊，也可能因形象割裂衍生新的糾紛。

03

平臺降本

對愛奇藝來說，推出“AI藝人庫”，是平臺在業績承壓背景下的降本增效舉措和應變方式。

4月15日，龔宇在中國網絡視聽大會上表示，AI技術可以顯著降低影視制作成本，縮短影視制作的周期。

他舉例，影視行業會反映出媒體“一一二”定律：單位內容成本降低一個數量級，降低到十分之一或者二十分之一不等，創作者數量至少增加一個數量級，如增加10倍、20倍，作品的數量至少增加兩個數量級，是100倍、200倍的增加。

此外，龔宇還撰文預測，未來利用AI技術，3至6個月時間內即可產出成功的商業大片。

對此，有愛奇藝高管確認，AI項目，成本確實較以往出現“數量級”下滑。

基于中國影視業的市場現狀，演員則是降本關鍵一環。“不用費心跟昂貴的頭部演員們合作，內容會更純粹。”有頭部漫劇創始人對21世紀經濟報道記者說。

甚至，為了彌補AI演員演技問題，相關公司正在引入不知名演員先行演出再做AI處理。“從效果上，演技不低于普通演員。”有AI影視劇導演說。

04

從《狂飆》高光到重陷虧損

自2022年以來，愛奇藝持續推行降本增效戰略，通過優化內容成本、縮減非核心業務投入、提升運營效率等方式，成為長視頻行業中率先實現盈利的平臺之一。

從2010年創立以來，愛奇藝常年處于虧損之中。2022年，愛奇藝宣布首次實現全年盈利。不過這是在非美國通用會計準則下實現的，如果算上資產減值損失等，在美國通用會計準則下，愛奇藝仍虧損1.36億元。

直到2023年，在現象級爆款劇《狂飆》的拉動下，愛奇藝終于迎來真正的財務拐點，在美國通用會計準則下實現歸母凈利潤19.25億元。

然而，長視頻行業的殘酷在于，沒有持續的爆款，就難有持續的盈利。

2024年公司營業收入同比下降8%至292.3億元，歸母凈利潤同比下滑60.32%至7.64億元。在非美國通用會計準則下，愛奇藝2024年的歸母凈利潤為15.1億元，較上年的28.4億元同比下滑46.72%。

到了2025年，業績頹勢進一步顯現：全年總收入272.91億元，同比下降7%，四大核心業務全線收縮。其中，作為營收絕對主力的“會員服務”收入降至168.1億元，同比下滑約5%。對此，愛奇藝稱，主要原因是平臺內容上線節奏有所放緩，內容陣容相對較輕量級，一定程度上影響了會員拉新與留存。

反映在凈利潤上，2025年愛奇藝錄得凈虧損2.04億元，由盈轉虧。即便看剔除部分非經營性因素的Non-GAAP數據，其凈利潤也從2024年的15.12億元暴跌至2.81億元。

虧損的原因之一便是內容成本高企。由于真人演員的片酬、檔期與狀態存在諸多限制，加上場景調度、拍攝時長、制作周期等因素影響，傳統影視制作長期面臨成本高、效率低、產能不足的困境。

AI似乎為此提供了解決方案。諸如Seedance2.0、可靈3.0、HappyHorse-1.0等大模型，均有助于降低影視制作成本。行業數據顯示，AI短劇成本可比真人劇低70%—95%，甚至可能降至真人劇成本的1/10乃至1/100。

在此形勢下，愛奇藝擁抱AIGC（人工智能生成內容）、推出“AI藝人庫”，動因不難理解，通過藝人授權的多模態數據打造“數字分身”，將既往表演轉化為可無限復制的數字資產，能將單位內容成本降低幾個量級。這合乎很多人想象中的影視行業變革的模樣。

基于虧損現狀，對愛奇藝來說，為了活下去，AI藝人必須推進。

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《新財富》雜志4月號

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